ما بعد اللقب… حين يتقاعد المنصب وتبقى الأسئلة

عماد الطيب
كاتب

الحوار المتمدن-العدد: 8624 - 2026 / 2 / 20 - 02:13
المحور: الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
    

في كل مجلس تقريباً، ثمة شخص يبدأ حديثه بلقبه، أو يعيد التذكير به عند كل منعطف في الحوار. يفعل ذلك بثقة ظاهرة، وكأنه يخشى أن يتسرب اسمه مجرداً من صفته إلى آذان الحاضرين. المشكلة ليست في الاعتزاز بالتجربة، فالاعتزاز حق مشروع، بل في الخلط بين التجربة والهوية، بين الوظيفة والذات.
الوظيفة إطار تنظيمي، عقد بين الفرد والمؤسسة، دور محدد بصلاحيات ومسؤوليات. أما الهوية فهي مساحة أوسع: منظومة قيم، خبرات، طباع، ووعي بالذات. حين تختصر هذه المساحة الواسعة في مسمى وظيفي، يصبح أي تغير مهني تهديداً شخصياً، وأي تقاعد خسارة رمزية للذات.
كثيرون يدخلون الوظيفة شباباً، فيتدرجون حتى تصبح جزءاً من صورتهم أمام الآخرين. ومع مرور السنوات، تتعزز تلك الصورة حتى يصعب التفريق بين الإنسان والدور الذي يؤديه. وحين يأتي التقاعد، يكتشف البعض أنهم لم يبنوا تعريفاً آخر لأنفسهم خارج المؤسسة. لا هوايات، لا مشروع فكري أو اجتماعي، لا شبكة علاقات قائمة على الاهتمام المشترك لا على المنفعة الوظيفية.
هنا يبدأ التلويح بالماضي. لا لأن الماضي جميل فقط، بل لأنه الإطار الوحيد الذي يمنح شعوراً بالقيمة. يتحول اللقب إلى درع نفسي، وسردية متكررة تعيد إنتاج الشعور بالأهمية. في العمق، المسألة ليست حنيناً بقدر ما هي محاولة لتفادي سؤال صعب: من أنا الآن؟
الواقع أن الوظيفة مرحلة، وليست تعريفاً نهائياً. قيمتك لا تُقاس بباب مكتب ولا بعدد المراجعين ولا بحجم الصلاحيات. هذه أدوات أداء، وليست مكونات هوية. الموظف الناجح هو من يدرك أن المنصب وسيلة لإنجاز أثر، لا غاية لبناء ذات.
الأكثر توازناً هم أولئك الذين يستثمرون سنوات العمل في بناء ما هو أبقى من اللقب: سمعة مهنية، معرفة متخصصة، علاقات قائمة على الاحترام، ومجال تأثير لا يتوقف بانتهاء الخدمة. هؤلاء يغادرون مواقعهم بهدوء، لأنهم يعلمون أن حضورهم لا يرتبط ببطاقة تعريف.
المشكلة تظهر حين يُختزل التاريخ الشخصي في سطر وظيفي. عندها يصبح أي نقد للمؤسسة نقداً للذات، وأي تغير إداري إلغاءً معنوياً للشخص. هذا الخلط يربك العلاقة مع العالم ويجعل الفرد أسير مرحلة زمنية انتهت.
التوازن الصحي يقتضي فصل الأدوار عن الجوهر. نعم، المنصب يمنح فرصة ومسؤولية، لكنه لا يمنح قيمة مطلقة. القيمة تُبنى من الداخل: في طريقة التفكير، في النزاهة، في القدرة على التعلم والتجدد. من يمتلك هذه العناصر لا يخشى التقاعد، لأنه لا يتقاعد عن ذاته.
بعد أن تُغلق المكاتب أبوابها، يبقى السؤال بسيطاً: هل كنت منصباً يمشي على قدمين، أم إنساناً مارس وظيفة؟ الفرق بين الاثنين ليس لغوياً، بل وجودي وعملي. الأول ينطفئ مع انتهاء الدور، والثاني يواصل حضوره لأن جذوره أعمق من أي لقب.

#عماد_الطيب (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل