لماذا يحدثُ هذا كُلَّهُ في العراق؟

عماد عبد اللطيف سالم
كاتب وباحث
(Imad A.salim)

الحوار المتمدن-العدد: 8865 - 2026 / 10 / 21 - 14:02
المحور: مواضيع وابحاث سياسية
    

يُواجِهُ العراقُ حالِيّاً أكثرَ التَحَدِّياتِ خطورةً وأهميّة: الأمن والحرب والاقتصاد.
مجلس الوزراء هو الأداة التنفيذيّة لإدارة هذه الملفّات ومواجهة هذه التحديّات.
يتمّ تشكيل مجلس الوزراء في العراق بطريقةٍ تجعَلَهُ غير مؤهَّل(عِلميّاً ومِهنيّاً)، وغير قادِر (عَمَلِيّاً) على الاستجابَة الكفوءة لهذه التحديّات(بحُكمِ طبيعةِ تكوينهِ و معايير اختيار "الكادِر الأعلى" العاملِ فيه، وكُلّها "معايير سياسيّة"-غير مِهنيّة بامتياز).
الوزير "السياسي" القادم من"المجهول" لوزارةٍ لم يكن يوماً جزءاً منها، ولم يمارِس يوماً وظائفها الرئيسة، سيكون غيرُ مؤهَّلٍ بالضرورة لقيادتها بنجاح.
لا تقولوا لي أن هناك "مُستشارين" يتولّون مهمة "صُنعِ السياسات"، وأنّ هناك مُدراء عامّون و وكلاء يتولّونَ التنفيذ نيابةً عن الوزراء.
في هذه "التفصيلة" بالذات "أنا" أعرفُ جيّداً أنّ السيّدَ "المُستشارَ" لا يُستشار، وإذا تمَت استشارته لا يؤخَذ برأيهِ بل برأي "المُقرّبين" والمتنفِّذين" في "مكتب السيّد الوزير".. وبهذا فإنَّ "السيّد المستشار" لن يكونَ أكثر من "ديكور مكتبي" يمنحُ "المشروعيّة العلميّة- المهنيّة" للقرارات، أو "ماسكٍ للعصا من الوسط "، أو "واجهة اعلاميّة" تُدافعُ بحماسة عن قراراتٍ لا يؤمِن بها السيّدُ المُستشارُ أصلاً، وتتعارَضُ مع قناعاتهِ المعروفة جيّداً لدى طلبتهِ وزملائه، بل ولا تسمَحُ سيرتهُ "العلميّة – المهنيّة" بقبول مُفرَدَةٍ واحدةٍ منها على الاطلاق.
الوزير هو "القائد" في وزارته، وإن لم يكُن مؤهَّلاً ليكونَ قائداً، سيضيعُ "دَمُ" المسؤوليّاتِ والصلاحيّات بين "قبائل" الوزارة، ويتلاشى "التناغم" والتنسيق في عمليّة صنع القرار.
لا أعرِفُ كيف يُمكِنُ لمجلس وزراء عراقي كهذا أن يتعامَل (سياسيّاً) بـ "حرفيّة" عاليّة مع حربٍ لم تكُن يوماً (لا في مقدّماتها ولا في نتائجها) حربَ العراق، وأن يتعامَلَ بمهنيّةٍ عالية (اقتصاديّاً) مع اختلالات"هيكليّة" مُزمِنة في اقتصادٍ أُحاديِّ الجانبِ والايراد، وأن يتعاطى (بحيادٍ مُطلَق) مع "أمنٍ وطنيّ" يهدِّدُهُ السلوك العقائدي-المصلحي-الانفعالي لأطرافٍ عديدةٍ في الداخلِ والخارج.
لا أعرفُ كيف ولماذا يقبَل رئيس لمجلس وزراء تمّ "تجميع" وزراءهِ بهذه الطريقة (وبذات الطريقة تم "اختيار" أربعةُ نوّابٍ له) أن يتحَمّلَ كاملَ "المسؤوليّة التاريخيّة" عن "التقصير"، أو "الإخفاق" أو "الفشَل" الناتِج عن عدَم قُدرة "أعضاء المجلِس" على مواجهة الاختلالات "البنيويّة" العميقة ذات الصِلة باختصاصات ونطاق عمل وزاراتهم (بشكلٍ خاص)، وعَجَزِهِم (بشكلٍ عام) عن الاستجابَة لتحديّات الأمن والحرب والاقتصاد.
لا أعرفُ حقّاً كيف ولماذا يحدثُ كُلُّ هذا.
لا أعرِفُ حقّاً ما هو التبرير "المنطقي" لإدارة أخطر "الملفّات" بهذه الطريقةِ "العجائبيّة"، ولا أعرفُ أيضاً الأسباب "العميقة" التي تُبيحُ هذا"السلوك السياسي"، وتمنحُ "القادةَ السياسيّين" شَرعِيّات وصلاحيات مطلقة عند تشكيل"الأجهزة" وبناء"المؤسّسات".
على من يعرِف، أن يقولَ لِمَن لا يعرِف، لماذا يحدثُ هذا كُلَّهُ في العراق.

#عماد_عبد_اللطيف_سالم (هاشتاغ)       Imad_A.salim#          

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل