الغموض : هل تدار الأزمة العراقية في الظل

سعد العبيدي

الحوار المتمدن-العدد: 8662 - 2026 / 3 / 30 - 00:47
المحور: مواضيع وابحاث سياسية
    

يقف كثيرون منا اليوم أمام ما يبدو “غموضًا” في مواقف الدولة العراقية، في لحظة إقليمية محتدمة تتشابك فيها خطوط النفوذ بين طهران وواشنطن وإسرائيل، وتتقاطع فيها حسابات “المقاومة” مع ضرورات الدولة. غير أن هذا الغموض، الذي يُفترض أن يكون نتاج تعقيد المشهد، يبدو من زاوية الحرب النفسية أقرب إلى نمطٍ مُدار لا عارضًا طارئًا؛ سمةً بنيوية في إدارة الأزمة، وربما أداةً مقصودة تتجاوز حدود الداخل العراقي إلى دوائر تأثير أوسع.
وإذا أخذنا بالاعتبار أن الغموض، كإحدى تقنيات الحرب النفسية، لا يقوم على نقص المعلومات بقدر ما يقوم على توجيه طريقة فهمها، والاكتفاء بترك الوقائع القائمة “ناقصة المعنى” كما هي؛ بما يفتح المجال لتعدد القراءات وتشتتها، ويُوسّع هامش الغموض ويعيد إنتاجه. وفي هذا الإطار، لا تبدو مواقف الدولة العراقية أو ما يُفهم منها ثابتة، وإنما مفتوحة على تأويلات متباينة: خطاب يفشل في طمأنة الخارج، وإشارات تُبقي الداخل في حالة ترقّب؛ إجراءات لا توحي بالضبط، وأخرى تترك الباب مواربًا. هذا التعدد في القراءات يصعب عدّه خللًا، وهو أقرب إلى كونه نتيجةً مقصودة تُبقي الذهن العام معلّقًا بين أكثر من تفسير، عاجزًا عن الحسم، وغير قادر في الوقت نفسه على الانسحاب من متابعة المشهد. ولا يمكن عدّه كذبًا صريحًا؛ فالكذبة تُستفَز وتُفحَص وتُفَنَّد، أما الغموض فيتسلّل إلى مناطق أقل يقظة في الوعي. وحين يعجز الفرد عن الفهم، يبدأ في ملء الفراغات: يستدعي تجاربه السابقة ومخاوفه وصوره الذهنية عن “المؤامرة” أو “التواطؤ” أو "المظلومية”. وهنا يتحوّل المتلقي من متابع إلى شريك في إنتاج المعنى دون أن يشعر.
وبهذا الحال، يتحول الغموض إلى عامل يمنع الوصول إلى صورة نهائية لما يجري، وكلما تعددت التأويلات حول المواقف والسلوكيات، اتّسعت مساحة التأثير على الوعي العام. فالذهن المربك يميل إلى تضخيم الإشارات، وقراءة العادي بوصفه استثنائيًا، والمصادفة كأنها خطة، والاحتمال كأنه تهديد قائم، وبذا تتشكّل حالة من “القلق التأويلي” تستدرج الجمهور ليكون طرفًا فيما قد يحدث، لا مجرد متلقٍ لما يحدث.
وفي امتداد ذلك، يمكن قراءة حالتنا العراقية بوصفها مثالًا عمليًا على هذا النمط؛ إذ يظهر الغموض كأداة لإدارة البيئة السياسية. الحفاظ على تعدد القراءات يمنح صانع القرار هامش مناورة أوسع: يوازن بين أطراف متناقضة دون التزام حاسم، ويؤجّل الحسم دون تحمّل كلفته المباشرة، مع إبقاء القدرة على التراجع أو التقدّم تبعًا لتحوّل الظروف. غير ان لهذه الاستراتيجية ثمن. فالغموض، وإن بدا أداة نافعة في إدارة التوازنات على المدى القصير، يفتح على المدى الأبعد بابًا لتآكل الثقة. فالجمهور الذي يُترك في مساحة اللايقين لا يظل معلّقًا طويلًا بين التفسيرات، سيميل تدريجيًا إلى افتراض الأسوأ. وعند تلك النقطة، ينقلب الغموض من وسيلة للضبط إلى عامل يُضعف القدرة عليه. وهنا يبرز سؤال يتصل بالاستمرار أكثر مما يتصل بالتفسير: إلى أي حد يمكن لهذا النمط أن يستمر؟ وهل تبقى نتائجه قابلة للضبط، أم تنتهي بتشكيل صور ذهنية تتجاوز قدرة من أنتجها على التحكم بها؟ وفي المحصلة، يبدو ما يجري أقرب إلى إدارة تقوم على “تأجيل المعنى”؛ تأجيل يمنح هامش حركة، ويفتح في الوقت نفسه مسارًا لاحتمالات يصعب احتواؤها مع تسارع الأحداث واتساع هوامش الخطأ.

#سعد_العبيدي (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل