عاهد جمعة الخطيب
باحث علمي في الطب والفلسفة وعلم الاجتماع
(Ahed Jumah Khatib)
الحوار المتمدن-العدد: 7529 - 2023 / 2 / 21 - 14:16
المحور:
الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
حتى إذا لم يتم تعويضهم مالياً ، فإن الأفراد الذين لديهم ارتباط عاطفي قوي بالمنظمة هم أكثر عرضة للعمل لساعات طويلة ، وإظهار مستوى عالٍ من الولاء ، ومحاولة تحقيق أهداف المنظمة من خلال حب حقيقي للـ لأنهم يعملون من أجلها ، حتى لو لم يحصلوا على أجر مقابل جهودهم. 2. يحدث الالتزام عندما يعتقد الموظفون أنهم ملزمون بالبقاء مع الشركة من أجل حماية سنوات الاستثمار التي قاموا بها بسبب تصور أن التقاعد سيكون له تأثير كبير على الشركة. هذا بسبب الاعتقاد بأن التقاعد سيكون له تأثير كبير على العمل. إذا كان هناك احتمال أن يتم تقديم مزايا مثل التقاعد والتأمين والرعاية الصحية ، بالإضافة إلى التعويض ، فهناك احتمال أن يلتزم الموظف بالبقاء في منصبه الحالي (Shaw et al. ، 2003 ). في هذه الحالة ، يكون كل من الموظف والشركة متحمسين للعمل الجاد بسبب الفوائد التي ستعود عليهم نتيجة لمشاركتهم في الموقف. 3. المشاركة في التنظيم إن التزام المنظمة بقواعد المجتمع والمعايير الأخلاقية هو المقصود عندما نتحدث عن مشاركة الشركة في التنظيم. نتيجة لذلك ، يمكن اعتبار المشاركة في عملية اتخاذ القرار التنظيمي إما التزامًا أو ضرورة. نحن نرى أن الموظفين الذين يتمتعون بمستوى عالٍ من المشاركة المعيارية يجب أن يتم منحهم أدوارًا دائمة داخل الشركة ، وأنه ينبغي القيام بذلك في أقرب وقت ممكن. وذلك لأن المشاركة في العملية التنظيمية تعتبر الآن شكلاً من أشكال المسؤولية المدنية. وقد أدى ذلك إلى ما سبق ذكره. في الختام ، فإن الروابط العاطفية هي الأكثر تأثيرًا على المشاركة العاطفية نظرًا لحقيقة أنها ذات التأثير الأكبر. يُعزى استمرار الوعود إلى عدد من الأسباب المهمة ، أحدها رغبة الموظف في الحفاظ على الوعود المعيارية داخل المنظمة لأسباب أخلاقية. نتيجة لهذا الاستعداد ، سيزداد احتمال استمرار وجود المنظمة ، مما سيزيد بدوره من احتمال استمرار الموظف في الوفاء بوعوده (Dwahan and Mulla ، 2012). في هذا الصدد ، أثبتت الأبحاث السابقة أن التجربة في سياق الأهداف التنظيمية ، والإنتاجية ، والكفاءة ، والغياب ، والرضا الوظيفي ، والخصائص الشخصية والتنظيمية بمثابة مقدمة للمشاركة التنظيمية في مكان العمل. هذا مهم لأن كل هذه العوامل تلعب دورًا في مكان العمل (Mowday et al. ، 1982 ؛ Meyer et al. ، 1993 ؛ Organ and Ryan ، 1995 ؛ Meyer and Alen ، 1997). القيادة هي أحد أهم العوامل البشرية والتنظيمية التي تساهم في الانخراط في المنظمة. [مثال على ذلك:] [مثال على ذلك:] بحث بحث حديث عن القيادة في العلاقة بين أسلوب الإدارة والمشاركة في المنظمة. تم إجراء هذا البحث منذ وقت ليس ببعيد. تكشف مراجعة النتائج عن وجود علاقة بين الالتزام التنظيمي والقيادة الأبوية (Erben et al.، 2007؛ Saher et al.، 2013) والقيادة الداعمة (Adebayo، 2010؛ Acar، 2012؛ Akbolat et al.، 20130) ، والقيادة الأخلاقية (Erben et al.، 2007؛ Saher et al.، 2013). (Erben et al.، 2007؛ Saher et al.، 2013). (كيم وبريمر ، 2011 ؛ نورديك 2011 ، على التوالي)
#عاهد_جمعة_الخطيب (هاشتاغ)
Ahed_Jumah_Khatib#
كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية
على الانترنت؟
اليوتيوب
لينكدإن
تيلكرام
تمبلر
بلوكر
الموبايل
إضافة إلى المفضلة
للاتصال بالكاتب-ة
