البقاء خلف المقود قرار أولمرت — تولّي دور رئيس الوزراء بالوكالة -الفصل التاسع

محمد عبد الكريم يوسف
مدرب ومترجم وباحث
(Mohammad Abdul-karem Yousef)

الحوار المتمدن-العدد: 8635 - 2026 / 3 / 3 - 00:36
المحور: قضايا ثقافية
    

البقاء خلف المقود
قرار أولمرت — تولّي دور رئيس الوزراء بالوكالة -الفصل التاسع

كان رجل قصيرًا وممتلئًا في منتصف العمر، ورجلًا طويلًا نحيلًا في العشرينيات من عمره، يسيران في شارع خالٍ في هرتسليا عند الساعة الثالثة صباحًا. كان الرجل الأكبر يتحدث ببطء؛ أما الشاب فكان يمشي بسرعة. ومن مسافة قريبة، كانت علامات الإحباط واضحة بلا لبس على وجه الأخير. كان إيهود أولمرت في الثامنة والعشرين فقط، وكان قد سمع للتو أن أحلامه بالعظمة باتت في خطر داهم. فقد أخبره الرجل الأكبر، رئيس حزب «المركز الحر»، شموئيل تمير، بأنه قرر وضعه في المرتبة الرابعة — وهي على الأرجح غير الواقعية — المخصصة لحزبه في القائمة الانتخابية للتحالف اليميني الموحّد الجديد: "الليكود".
فضّل تمير أن يقدّم إلى المرتبة الثالثة كاتب أغانٍ كان قد ذاع صيته لتوّه بوصفه الصحفي الإسرائيلي الوحيد الذي أجرى مقابلة مع جون لينون ويوكو أونو (وبشكل لا يُصدّق، في سريرهما بغرفة الفندق في أمستردام). حاول تمير مواساة أولمرت قائلًا: «أنت أكثر سياسية منه؛ ستصل أبعد في السياسة. ما الفرق إن حدث ذلك بعد أربع سنوات؟» لكن أولمرت رفض أن يتعزّى. "ثم حدث أمر غريب جدًا»، روى تمير بعد سنوات. «كنا نسير في الشارع الضيق قرب منزلي، وكان أولمرت يمشي على الرصيف وهو يركله باستمرار بقدمه. كنا نسير، وهو يركل ويركل. قلت له: يا إيهود، اهدأ، ليست نهاية العالم".
وبالفعل، لم تكن نهاية العالم. فعندما عُدّت الأصوات الأخيرة، تبيّن أن أولمرت قد انتُخب للكنيست، ليكون أول أفراد الحلقة التي ستُعرف لاحقًا باسم «الأمراء»: فقد كان والده، مردخاي أولمرت، عضوًا في الكنيست عن «حيروت» قبل بضع سنوات. وقد قُدّمت الانتقام باردًا إلى تمير. فبعد بضعة أشهر، استيقظ ليكتشف أن حزبه قد نُهب: إذ انشقّ أولمرت مع زميل له في الحزب. وحتى يوم وفاته، لم يتبادل تمير كلمة أخرى مع مساعده السابق. وانتقامًا، أخذ يروي للناس حديثًا دار بينه وبين أولمرت قبل سنوات: «والدك، أطال الله في عمره، ليس رجلًا سهلًا»، كان تمير قد اشتكى له، ففاجأه أولمرت بردّه: «إذا أردت التخلّص منه، أستطيع ترتيب ذلك خلال أربع وعشرين ساعة». كان في الرابعة والعشرين من عمره آنذاك. «أصابني بالقشعريرة»، استذكر تمير.
لم يكن لديه سبب للاستغراب. ففي مؤتمر حزب «حيروت» عام 1966، قبل ذلك بسبع سنوات، ألقى أولمرت — الخارج لتوّه من الجيش — خطابًا لم يسمع أحد مثله من قبل، مطالبًا مناحيم بيغن بالاستقالة. «لقد خسرت ست مرات — استخلص العِبر!» صرخ. لم يكن الزعيم غير المُنازع عليه لهذا الحزب قد سمع من قبل خطابًا بهذه الصراحة الفجّة، ولن يسمعه مجددًا. صرخ الحضور في وجه هذا الشاب الوقح كي ينزل عن المنصة. لكن بيغن أمره أن يواصل، بل وصفّق له في نهاية خطابه. وفي اليوم التالي، ولصدمة الجميع، استقال بيغن — ليس فقط بسبب الإهانة، بل لأنه كان مقتنعًا بأن شابًا في مثل هذا العمر لا يمكن أن يعبّر عن فكرة بهذا القدر من الراديكالية ما لم تكن تقف وراءه قوى شديدة النفوذ. وبصعوبة كبيرة فقط أُقنع بالعودة إلى منصبه.
ومع مرور الوقت، تعلّم أولمرت تقدير النكهات الحلوة للثمار التي تنضج ببطء: فقد اكتسب صبرًا لا حدود له، سمح له بالبقاء في السياسة والتقدّم فيها خطوة خطوة. وعلى الطريق، تغيّرت إسرائيل وتغيّر هو أيضًا: انتقل من كونه أصغر عضو في الكنيست إلى أكثرهم خبرة؛ ومن استئجار شقة إلى امتلاك محفظة عقارية بملايين الدولارات؛ ومن خوض حملات ضد الفساد إلى إدانته بالرشوة؛ ومن صقر مؤيد للاستيطان يقضي السبت في عوفرا وبيت إيل إلى حمامة بيضاء صافية، اقترح، وهو رئيس للوزراء، إخلاء مئة ألف مستوطن وما يقارب 100 في المئة من يهودا والسامرة. تنقّل بين خمسة أحزاب وأدوار لا تُحصى، ومهّد طريقه ببطء شديد إلى القمة. كانت تلك أيامًا مختلفة، حين بدا أن لدى الناس وقتًا لكل شيء: فقد كان بيغن يخسر ثماني مرات، ولم يكن هناك، سوى شاب واحد، من يستطيع إرساله إلى بيته. تعلّم أولمرت، الذي كان لا يزال «إيهود من بنيامينا»، هذا الدرس بالطريقة الصعبة: خدم كنائب عادي لمدة خمس عشرة سنة طويلة قبل أن يُؤدّي اليمين أخيرًا وزيرًا بلا حقيبة. هذه المرة، لم يركل الرصيف. وحتى في عام 1993، وهو سياسي متمرس بالفعل، لم يجرؤ على الترشح لقيادة الليكود، كما فعل زميلاه من «الأمراء» دان مريدور وروني ميلو. وبعد عقدين في السياسة، ظل يشعر بأنه غير مستعد تمامًا لقيادة الحزب. أما بنيامين نتنياهو، وهو وافد جديد تمامًا بلغت ذروة مسيرته رتبة نائب وزير، فقد التقط الغنيمة المتروكة واستولى على الحزب.
طوال معظم تاريخ إسرائيل، وحتى العقود الأخيرة، لم يكن معظم أعضاء الكنيست «نتنياهوات»، بل «أولمرتيين»: سياسيين تسلّقوا السلم بصبر واجتهاد، من الفروع المحلية إلى اللجنة المركزية، ثم إلى الكنيست، ثم إلى الحكومة، ومن هناك — كما كانوا يأملون — إلى مكتب رئيس الوزراء. معظم من جلسوا حول طاولة الحكومة الخشبية في القدس وصلوا إليها بعد صعود الدرج ببطء، لا بالهبوط بالحبال من السطح في غارة كوماندوس جريئة.
الحياة السياسية هي ما يحدث بينما تكون مشغولًا بأمور أخرى، وكان أولمرت مشغولًا بأمور كثيرة. أتقن فنّ الجمع بين وظيفتين إلى حد الاحتراف: ففي عام 1980، وكان في الخامسة والثلاثين، تطوّع للالتحاق بمدرسة الضباط. وكان النائب-الطالب العسكري بحاجة إلى تصريح من قادته لحضور جلسات التصويت المهمة في الكنيست. وحتى قبل ذلك، كان يكرّس جزءًا من وقته لمهام ذات طابع مالي أكثر منه وطني. فقد فتح، وهو عضو في الكنيست — في خطوة تبدو اليوم أقرب إلى الخيال — مكتب محاماة باسم «أولمرت وشركاه»: في الصباح يستقبل الزبائن ويقدّم لهم الاستشارات، وفي المساء يصوّت في الكنيست. واتهمته تقارير في حينه باستغلال قربه من الوزراء الحكوميين للحصول على امتيازات لعملائه. وتوسّع مكتبه: فعندما كان في الكنيست، كانت سكرتيرته المخلصة شولاميت (شولا) زاكن ترد على الهاتف وترسل ملفات القضايا إلى شريكه أوري ميسر. وبعد سنوات، سيظهر الاثنان في التحقيق الذي أرسل أولمرت إلى السجن.
أُغلق هذا الثغر القانوني في نهاية المطاف عندما تقرر مضاعفة رواتب أعضاء الكنيست، وفي المقابل حظر عليهم ممارسة أي عمل إضافي. لكن أولمرت وجد وظيفة أخرى تملأ أمسياته: ففي عام 1993، بينما كان الليكود يذبل في صفوف المعارضة، انتُخب رئيسًا لبلدية القدس في فوز مدوٍّ على شاغل المنصب الأبدي تيدي كوليك، مستفيدًا لأول مرة في تاريخ إسرائيل من أصوات الحريديم لدعم ترشّح علماني. وعلى مدى خمس سنوات، شغل في آنٍ واحد منصب عضو كنيست ورئيس بلدية القدس.
في هذه المرحلة، وبعد ربع قرن في الكنيست، من الآمن الافتراض أن أولمرت لم يكن مهتمًا كثيرًا بتقديم استجوابات برلمانية واقتراحات لجدول الأعمال. لقد كان ببساطة يلتزم، باجتهاد كبير، بالقاعدة الأولى التي حكمت السياسة الإسرائيلية لأجيال: البقاء خلف المقود. وغالبًا ما تُنسب هذه المقولة إلى أريئيل شارون، الذي شرح منطقها قائلًا: «لا يهم إن كنت في الأعلى أو في الأسفل، المهم أن تبقى في اللعبة». وكان أولمرت مصممًا على الاستمرار في لعب اللعبة، حتى فيما كانت اللعبة السياسية تتغير. وكان يأمل يومًا ما أن تتوقف عجلة الملاهي السياسية الكبرى وهو في موقع أعلى، بطريقة ما، من الجميع.
لكن رياح الزمن هددت بإلقائه أرضًا. فمع فجر الألفية، كان سياسيًا مسنًا إلى حد ما ويبدو عليه الإرهاق. وقبيل انتخابات 2003، أنزله أعضاء الليكود إلى المرتبة الثانية والثلاثين في قائمة الحزب، وكأنهم يلمّحون إليه بأن يستخلص العِبر بنفسه. ولكي ينجو بطريقة ما، كان يعتمد على رجل شهدت علاقته به صعودًا وهبوطًا — ولكن من دون صعود يُذكر: رئيس الوزراء أريئيل شارون.
التقيا لأول مرة على كثبان سيناء الرملية. وتُظهر لقطات منسية لوحدة المتحدث باسم الجيش الإسرائيلي إيهود أولمرت، مراسلًا عسكريًا شابًا في الاحتياط يرتدي نظارات، يجري مقابلة مع قائد الفرقة الذي كان قد انتهى للتو من إنقاذ البلاد في طريقه لعبور قناة السويس باتجاه القاهرة. وسيلتقيان لاحقًا في نوع آخر من الحروب — حرب يخوضانها ضد بعضهما البعض. ففي عام 1999، تنافسا على زعامة الليكود بعد أن أخذ نتنياهو «استراحة»، وهي عبارة سنعود لشرحها لاحقًا. لمح أولمرت إلى أن شارون بات كبيرًا في السن ومريضًا أكثر مما ينبغي، وأنه استأجر محققين خاصين ضده. وقال بصراحة أكبر: «إذا كان هناك من جسّد انعدام الموثوقية طوال مسيرته، فهو شارون». لكن ناخبي الليكود فضّلوا الأسد المتقدم في السن على الثعلب المخضرم.
وبعد أن شقّ طريقه بصعوبة إلى الكنيست الجديد، لم يكن أولمرت في موقع يتيح له المساومة على الكثير. فقد كانت الغنائم قد اقتُسمت بالفعل بين سياسيين أقوى منه بكثير. كانت وزارة الخارجية قد أُخذت، ووزارة الدفاع قد بيعت، وعندما اكتشف أن وزارة المالية مُنحت أيضًا — وليس إلا لعدوّه اللدود بنيامين نتنياهو — بدأ أولمرت بهدوء يفكر في ما إذا كان ينبغي له أن يقفز عن العجلة إذا لم يعرض عليه رئيس الوزراء حقيبة وزارية تليق به.
سمحت الثلوج الكثيفة لسيارة أولمرت بالوصول إلى مكتب رئيس الوزراء بشق الأنفس في اليوم الذي حُسم فيه مصيره. وكان الجو باردًا بالقدر نفسه في الداخل. أبلغه شارون بأنه سيشغل منصب وزير الصناعة والتجارة والعمل — حقيبة متوسطة لم تُرضِ طموحاته. احتجّ على هذا التجاهل وطرح طلبًا أخيرًا، سيغيّر مسار حياته وتاريخ إسرائيل: أن يُعيَّن رئيسًا للوزراء بالوكالة.

لم يكن أولمرت أول من طلب أن يكون الوزير الأرفع بعد رئيس الوزراء. فقد سبقه دافيد ليفي في ثمانينيات القرن الماضي، عندما طالب من شامير بلقب «نائب رئيس الوزراء». ومع الوقت، أصبح عدد نواب رئيس الوزراء بعدد حبات الرمل على الشاطئ. وفي نهاية المطاف، اختُرع اللقب الغريب «نائب رئيس الوزراء» خصيصًا لشمعون بيريس، مانحًا إياه لا شيء سوى شرف مشكوك فيه وأجواء بلاط فرعوني.
لكن، بخلاف تلك المساعي إلى الوجاهة، لم يكن لقب «رئيس الوزراء بالوكالة» مجرد لقب فارغ لتزيين الأوراق الرسمية المذهبة. بل كان بمثابة تذكرة يانصيب، تمنح حاملها فرصة ضئيلة جدًا للفوز بالجائزة الكبرى. فقد نصّ قانون حديث يُسمّى «القانون الأساسي: الحكومة» على أنه: «إذا عجز رئيس الوزراء مؤقتًا عن أداء مهامه، يتولى رئيس الوزراء بالوكالة مهامه». وقد يُصاب رئيس الوزراء بالعجز بسبب حادث صحي مفاجئ، أو اغتياله، أو تورطه في قضايا جنائية. وكان شارون آنذاك موضع اشتباه بالرشوة في تحقيق شرطي خطير عُرف بقضية «الجزيرة اليونانية». كما كان، كما لاحظ أولمرت قبل سنوات، متقدمًا في السن وبدينًا — وقد أصبح للتو أكبر شخص سنًا يتولى منصب رئيس الوزراء في تاريخ إسرائيل.
ما كان أولمرت يطلبه، بل يصرّ عليه، هو أن يبني مستقبله السياسي على احتمال وقوع كارثة قد تصيب الرجل المفترض أن يمنحه هذا الطلب. كان ذلك جريئًا إلى حد الوقاحة الحقيقية. وكان هناك سبب وجيه لعدم وجود سوى بديلين متفرغين حتى ذلك الحين: شامير في عهد بيريس، وبيريس في عهد شامير خلال حكومة التناوب بينهما. لا أحد يحب أن يرى خليفته أمام عينيه.
«هل سيكون هو رئيس الوزراء في كل مرة أكون فيها عند طبيب الأسنان والمثقاب في فمي ولا أستطيع الكلام؟» سأل شارون بشك في مكالمة هاتفية من غرفة جانبية. «لا»، أجاب مساعده رؤوفين ريفلين عبر الهاتف، «فقط عندما تكون مريضًا». «أنا لا أمرض أبدًا»، ردّ شارون. «أخطط للبقاء هنا حتى عام 2017، ثم أتقاعد في مزرعتي ويمكنك أن تفعل ما تشاء».
تبادل شارون وأولمرت النظرات عبر أعظم مسافة في العالم: الأقدام الثلاثة الفاصلة بين جانبي مكتب رئيس الوزراء. المكان الذي تتوقف عنده المسؤولية. كان شارون يعلم لماذا يريد أولمرت هذا المنصب، وكان أولمرت يعلم أنه يعلم. قال شارون: «حسنًا، موافق». وتصافحا.
ومنذ تلك اللحظة، أصبح أولمرت — كما يقول الأمريكيون — على بُعد نبضة قلب واحدة من أصعب وظيفة في العالم. واستمرت العجلة في الدوران.
مرّتان في تاريخ إسرائيل توفي رؤساء وزراء وهم في مناصبهم. عندما توفي ليفي أشكول عام 1969، اختارت الحكومة يغال ألون ليملأ مقعده لبضعة أيام، إلى أن شكّلت غولدا مائير حكومة جديدة. وفي ليلة اغتيال يتسحاق رابين عام 1995، لم يكن لإسرائيل رئيس وزراء على الإطلاق لمدة ساعة ونصف. واختار الوزراء المصدومون شمعون بيريس ليتولى المنصب مؤقتًا، إلى أن نجح في تشكيل حكومة دائمة بعد بضعة أيام.
في كلتا الحالتين، لم يضطر «رئيس الوزراء بالوكالة» إلى ممارسة مهامه لفترة طويلة. ولذلك، فإن أقصى ما كان أولمرت يجرؤ على الأمل به هو بضعة أيام في المنصب إلى أن يحظى سياسي أقوى منه — وكان هناك كثيرون — بثقة الكنيست. وفي تلك المرحلة، لم يكن بوسعه أن يأمل في أكثر من أن يصبح جوابًا على سؤال معلومات عامة في برنامج مسابقات نهاري: من الذي شغل منصب رئيس الوزراء لأقل من شهر، غير يغال ألون؟
ومن موقعه آنذاك، حتى ذلك كان سيُعد إنجازًا.

إن الأحداث التي وقعت بين ذلك الصباح المثلج في القدس في يناير/كانون الثاني 2003، وليلة باردة في مزرعة أريئيل شارون في يناير/كانون الثاني 2006، تثبت أن الكون أراد حقًا أن يرى إيهود أولمرت رئيسًا للوزراء.
في 18 ديسمبر/كانون الأول 2005، وبعد اجتماع مع شمعون بيريس، لاحظت سكرتيرة شارون، ماريت دانُون، أن رئيس الوزراء بدا مشوشًا قليلًا. قال بتبرّم: «لا أشعر أنني بخير». لم يكن من النوع الذي يشتكي، ولذلك، وبعد استشارة سريعة، نُقل على عجل إلى المستشفى. وعندما أُخرج على نقالة من سيارة الإسعاف، كان مترنحًا ومشوّشًا. لم يكن رئيس الوزراء قادرًا على عدّ الأصابع أو معرفة الوقت. وعلى مدى ست عشرة ساعة، لم يكن قادرًا على اتخاذ أي قرارات.
لم يحدث شيء من هذا القبيل في تاريخ إسرائيل من قبل. فقد أُدخل رؤساء وزراء إلى المستشفى بسرية وعانوا أمراضًا مختلفة، لكن شارون كان أول من عبث مع أطبائه وحرص على أن يتابع المشاهدون القلقون في بيوتهم «النكتة». لأن تلك لم تكن أوقاتًا عادية. قبل أسابيع قليلة فقط، كان شارون قد انشق عن الليكود، مع أولمرت ونحو اثني عشر زميلًا آخر، ليؤسس حزب كديما: حزب الرجل الواحد الذي كانت استطلاعات الرأي تمنحه قرابة خمسين مقعدًا. إذا عطس، أُصيبت كلّ الحركة بالالتهاب الرئوي. وإذا أصيب بجلطة، فقد تموت. كان قد احتفل للتو بعيد ميلاده الثامن والسبعين؛ أما حزبه الوليد، الذي لا يزال في الحاضنة، فلم يبلغ شهره الأول بعد.
قرر الأطباء ألا يخاطروا. أرادوا إدخال قسطرة إلى شارون لعلاج عيب قلبي اعتقدوا أنه تسبب في جلطة دماغية أولى. وخلال الساعات الثلاث التي سيكون فيها تحت التخدير الكامل، سيمارس أولمرت أخيرًا صلاحيات رئيس الوزراء. حدّد الأطباء الخامس من يناير/كانون الثاني 2006 موعدًا لذلك. في اليوم السابق، التقى رئيس الوزراء ببديله. مازح شارون أولمرت قائلًا: «ستعيد لي الصلاحيات بسرعة، أليس كذلك؟» فأجابه أولمرت: «يمكنني أن أفعل أشياء كثيرة في ثلاث ساعات». فقال شارون: «فقط لا تلمس ماريت»، وانتهى الأمر عند هذا الحد.
لم تحدث قسطرة شارون القلبية قط. في الساعة الثامنة مساءً، كان أولمرت يتناول العشاء في مطعم هندي في القدس. وكان شارون جالسًا على أريكة في مزرعته وأصدر تعليماته لرئيس أركان الجيش دان حالوتس عبر الهاتف بقصف غزة، في ما كان سيشكّل خاتمة صاخبة بعد ستين عامًا من ضرب المنظمات الإرهابية العربية بقبضته الثقيلة. أنهى حالوتس المكالمة بشعور غريب. «كان هناك شيء في صوته بدا غير طبيعي»، خمّن. أُرسلت سيارة إسعاف إلى مزرعة شارون، وعاد أولمرت إلى منزله برفقة حارس شخصي واحد. بدأ بحلاقة ذقنه، تحسبًا لأسوأ الاحتمالات، تمامًا في اللحظة التي كانت فيها سيارة الإسعاف تدخل ساحة مستشفى هداسا عين كارم في القدس. حاول سكرتير الحكومة أن يستوضح من أحد المسعفين عبر الهاتف: «هل لا يزال واعيًا؟» فجاء الرد: «نعم، هو واعٍ». فردّ شارون غاضبًا من الإيحاء: «من الذي وصفته للتو بأنه واعٍ؟» وكانت تلك كلماته الأخيرة.
عندما رنّ هاتف رئيس الوزراء بالوكالة، كان لا يزال على وجهه رغوة الحلاقة. كان على الخط المستشار القانوني للحكومة ميني مزوز، وسكرتير الحكومة إسرائيل ميمون. قال ميمون: «أقترح أن ننقل الصلاحيات من دون تحديد مدة، إلى أن ينتهي العلاج». انتهت المكالمة. نظر أولمرت أمامه مباشرة. لم يكن يرى شيئًا. كانت المرآة مغطاة بالكامل بالبخار. قال لي لاحقًا: «كان ذلك رمزيًا جدًا، لأنني لم أكن أملك أدنى فكرة عمّا سيحدث».
لم يكن رئيس الوزراء بالوكالة وحده: لم يدرك أحد في إسرائيل أن عهد شارون قد انتهى. ما زلت أذكر أنه بعد أسبوع من البث المباشر، وتحت الطابق الرابع من الجناح الذي كان يُحاط بحراسة مشددة حيث يرقد رئيس الوزراء، خرج مدير المستشفى إلى الساحة. استدارت إليه جميع الميكروفونات. قال لنا: «ارحلوا!» وهو يلوّح بيده. «رعايتنا الطبية لا تسير بالوتيرة نفسها لنشراتكم الإخبارية!» ومن يدري، لولا تلك العبارة، ربما كانت أطقم التصوير ستبقى في ساحة المستشفى ثماني سنوات أخرى، إلى أن غادر شارون هذا العالم أخيرًا.
لو تعافى شارون سريعًا، لكان أولمرت ذُكر بوصفه الرجل الذي قاد إسرائيل لليلة واحدة. ولو توفي على الفور، لكانت الحكومة قد اجتمعت وانتخبت على الأرجح تسيبي ليفني أو شمعون بيريس رئيسًا للوزراء، وهما وزيران أقوى وأكثر شعبية منه بكثير. ولو لم يغادر شارون الليكود، لكانت جرت انتخابات تمهيدية لاختيار خليفته. ولو لم تكن إسرائيل في خضم حملة انتخابية، لكان لدى كديما الوقت لإعداد وريث. لكن هذا النوع من المصادفات لا يحدث إلا مرة واحدة في التاريخ. فقد جعل أولمرت رئيسًا للوزراء بالوكالة في وقت لم يكن لدى أحد في حزبه القوة السياسية أو الإرادة لإطلاق معركة خلافة قبيحة، وكان رئيس الوزراء لا يزال يتنفس «تلقائيًا»، على حد التعبير الطبي الذي تعلّمه الإسرائيليون مع كلمة "عدم الأهلية".
لعدة أشهر، رفض أولمرت دخول مكتب رئيس الوزراء. وخلال اجتماعات الحكومة صباح الأحد، كان يتعمد ترك كرسي شارون المبطن فارغًا ويجلس في المقعد المجاور له. وكانت انتخابات 2006 شديدة الغرابة: حملت ملصقات كديما الانتخابية صورة شارون، لا صورة مرشحها الفعلي. وكان الشعور العام أن شارون سيعود قريبًا. وفي أحد الأيام، أعلن كديما أنه سيضع شارون بكل سرور على رأس قائمته للمرشحين، إذا استيقظ فقط ووقّع استمارات الترشيح.
لكنه لم يفعل قط. فاز أولمرت بشق الأنفس، خاسرًا ثلث المقاعد التي كان شارون قد أورثه إياها في استطلاعات الرأي. ومع ذلك، في يوم ربيعي من عام 2006، توقفت العجلة وأولمرت في القمة. أصبح رئيس الوزراء الثاني عشر لدولة إسرائيل.
ثم نفد حظ أولمرت. بعد شهر واحد، اختُطف جندي يُدعى جلعاد شاليط على يد حماس ونُقل سرًا إلى قطاع غزة. وبعد شهرين، اندلعت حرب لبنان الثانية بينما كان رئيس الوزراء عالقًا في مؤتمر صحفي مطوّل على نحو لا يُطاق مع نظيره الياباني. لاحظ صحفيون حادّو الملاحظة أنه بينما كان رئيس الوزراء الياباني يتحدث، كان نظيره الإسرائيلي منشغلًا بإرسال الرسائل النصية على هاتفه فوق المنصة، يتلقى تحديثات عن الأحداث في الشمال ويدعو الله أن ينتهي المؤتمر الصحفي سريعًا كي يهرع إلى غرفة القيادة تحت الأرض التابعة للجيش في تل أبيب والمعروفة باسم «الحفرة». خلال ولاية أولمرت، اعتُبرت الحرب فشلًا ذريعًا أمام منظمة إرهابية أدنى شأنًا، لكن صورتها تحسنت كثيرًا مع مرور الوقت. التُقطت صورة لوزير دفاعه وهو ينظر إلى ساحة المعركة بمنظار مغلق العدسات، وقبّل وزير عدله مجندة بالقوة قبل اجتماع المجلس الأمني الذي أطلق الحرب، وأُمسك بوزير ماليته مختلسًا أموالًا وأُرسل إلى السجن. ترأس إحدى أكثر الحكومات مكروهًا في تاريخ إسرائيل. وتجمع مئة ألف إسرائيلي، من مستوطني السامرة إلى نشطاء اليسار الراديكالي، في ميدان رابين ليهتفوا: "اذهب إلى بيتك! "
دفع أولمرت فوائد سوق سوداء على القرض الضخم الذي حصل عليه من الجمهور، مستنزفًا كل رصيده من الدعم. لم يكسب نقاطًا من الغارة الجريئة على المفاعل النووي السوري ولا من عملية الاغتيال الهوليوودية لرئيس أركان حزب الله في قلب دمشق. بدأ المحققون وضباط الشرطة ينقبون في محفظته العقارية، وتبعه محققون خاصون في كل أنحاء العالم. لم يكن هناك أي تلميح إلى ارتكاب مخالفات جنائية في أنشطة أولمرت كرئيس للوزراء، لكن الجمهور بات يربطه، ربما عن حق، بالفساد. كره الجمهور حكومته ولم يكن يكنّ له حبًا. وفي إحدى ليالي اجتماع حزب كديما، ألقى الخطاب الأكثر مفاجأة في ولايته: «الصحف تذكّر الجمهور دائمًا بأنني رئيس وزراء غير محبوب؛ وأصدقاؤنا في المعارضة لا يفوّتون فرصة للتأكيد على أنني رئيس وزراء غير محبوب. أستيقظ كل صباح على سيلٍ جارف من السمّ». وقد كتب له هذا الخطاب صحفي كان يتمتع بشعبية كبيرة بالفعل: صديقه يائير لبيد.
ذلك الناشط الشاب المتحمّس الذي كان قد صرخ يومًا في وجه زعيم حزبه مطالبًا إياه بالعودة إلى بيته، أصبح الآن رئيس الوزراء الذي يقف على المنصة ويسمع صيحات الاستهجان نفسها من الحشد. عضو الكنيست الذي كان قد حثّ الشرطة يومًا على فتح تحقيقات في قضايا فساد، أصبح الآن في قلب أحد عشر تحقيقًا للشرطة. الرجل الذي نجح في أن يصبح رئيسًا للوزراء بالوكالة، بات يشعر بأن بديلته هو نفسه، تسيبي ليفني، تلهث خلفه. دعت إلى استقالته، وانتقدته علنًا، ومهّدت طريقها لخلافته. وعلى عكسه، لم تكن تنوي الوقوف أمام مرآة وانتظار مكالمة هاتفية. وتحت ضغط الجمهور، والحزب، والشرطة، وزملائه، أُجبر أولمرت على إعلان استقالته.
ولم يعد أبدًا إلى الكنيست أو إلى الحكومة.

هل يمكن الوصول إلى السلطة لمجرد أنك كنت موجودًا في المكان، صدفةً، من دون تخطيط مسبق؟ هذا السؤال، إرث فترة أولمرت، يتوقف على الإجابة عن سؤال آخر: هل لا تزال السياسة كما كانت في زمن رئيس الوزراء الثاني عشر؟ كل المؤشرات تشير إلى أن الجواب هو لا.
كيف بدأت السياسة الحديثة أصلًا؟ يضم مجلس العموم البريطاني 650 عضوًا في البرلمان، لكن مقاعده الخضراء الطويلة لا تتسع إلا لثلثيهم. لم يكن نقص المساحة هو ما دفع مهندسي القاعة إلى التقشّف في المقاعد، بل اعتقاد يبدو غريبًا اليوم: أن العمل البرلماني ليس مهنة. لم يكن ذلك تقليلًا من شأن النواب، بل توصيفًا للواقع. في الماضي، لم يكن أحد يتوقع من المنتخبين أن يحضروا كل يوم إلى مكان ليس مكان عملهم الأساسي. كانوا جميعًا سياسيين، لكنهم كانوا في الوقت نفسه محامين، ورجال أعمال، وحتى قساوسة. لم يكن الناخبون يلومون السياسيين الذين لا يحضرون إلى البرلمان، بل كانوا يمدحون أولئك الذين يجدون وقتًا للحضور. ولهذا السبب تسمح الحكومات غالبًا للوزراء بالتصويت عن بُعد، عبر الهاتف أو بالوكالة، بينما — على الأقل حتى جائحة كوفيد-19 — كانت البرلمانات تشترط الحضور الجسدي للأعضاء من أجل التصويت. إن الحضور إعلان عن الجدية.
في أول كونغرس للولايات المتحدة في واشنطن، وفي أول كنيست في القدس، لم يكن المشرّعون يتقاضون راتبًا، لأنهم كانوا متوقَّعين، مثل أولمرت، أن يكسبوا رزقهم في مكان آخر، ثم يقفزوا إلى اللجان أو الجلسة العامة بعد إنهاء عملهم الصباحي الشريف. وكان محاسب الكنيست الأول يوزّع بضع ليرات هنا وهناك على النواب الذين يدخلون في عجز. فالكنيست ليست شركة ولا مصنعًا: يمكنك الدخول إليها من دون امتحان قبول، ويمكن طردك منها من دون اعتبار لجودة عملك. عضوية الكنيست أداة. تمنحك الدولة راتبًا، وسائقًا، وهاتفًا، ومساعدين اثنين، وميزانية للتواصل مع الناخبين — لكنها لا تعطيك دليل استعمال. ماذا يفترض بك أن تفعل بكل ذلك؟ الأمر متروك لك.
مع مرور الوقت، تطورت السياسة من هواية إلى مهنة، وأنتجت سلسلة من التخصصات المهنية. في إسرائيل، برزت عدة أنماط من أعضاء الكنيست: خطباء، تستند قوتهم إلى كلماتهم اللاذعة في الجلسة العامة واللجان وعلى شاشات التلفزيون؛ مشرّعون، يرون جوهر عملهم في تحديث سجل القوانين بروح العصر؛ مراقبون، يركزون على نقد الحكومة بلا هوادة عندما تتصرف بحماقة أو بسوء نية؛ قادة قطاعيون، يمثلون ويجسدون مجموعات سكانية محددة بحكم سيرتهم الذاتية أو مظهرهم أو قدرتهم التعبيرية؛ وأسوأهم جميعًا، الوزراء، الذين يُعدّ الكنيست بالنسبة لهم أشبه بمربع «السجن» في لعبة مونوبولي — محطة غير محبذة لكنها حتمية في الطريق إلى الجائزة الكبرى: المنصب الوزاري.
لكن في العقود الأخيرة، أدى الجمع بين النظام الانتخابي الإسرائيلي العتيق وجيل من السياسيين النجوم الساعين إلى الأضواء إلى ظاهرة جديدة: سياسة بلا سياسيين. لم يعد الناخبون يرون الخبرة البرلمانية ميزة، بل عبئًا. فالساسة الذين دخلوا الكنيست عبر أحزابهم بالطريق التقليدية اعتُبروا بيروقراطيين مملين، وكأن صلصة سرية في مقصف الكنيست صبغتهم جميعًا بالرمادي. ظلّ الجمهور يصوّت للوافدين من الخارج — أشخاص يأتون لزعزعة هذه المؤسسة المكروهة، ليُقذفوا خارجها بعد دورة واحدة، حين يصبحون هم أنفسهم «المؤسسة» المكروهة.
سجّل لبيد رقمًا قياسيًا جديدًا في انتخابات 2013: وعد بأن حزبه الجديد «يش عتيد» لن يرشّح أي سياسي يشغل منصبًا حاليًا. ووفقًا لهذا المنطق، كان ينبغي عليه في الانتخابات التالية بعد عامين أن يُقيل نفسه، لأنه أصبح هو أيضًا سياسيًا يشغل منصبًا!
هذا الجوع إلى التغيير، إلى شيء جديد ومنعش، حوّل الكنيست إلى محطة قطار: ففي العقد الأخير، تجاوز معدل تبدّل أعضاء الكنيست 40 في المئة في كل انتخابات. في سبعينيات القرن الماضي، كان متوسط خبرة عضو الكنيست ألفي يوم. وفي عام 2015، انخفض هذا الرقم إلى النصف، وبحلول عام 2021، تراجع أكثر. وكما في البرلمان البريطاني في القرن التاسع عشر، توقفت السياسة عن أن تكون مهنة، وتحولت إلى ما يبحث عنه الرحّالة الإسرائيليون الشباب خلال رحلاتهم الطويلة في الشرق الأقصى: عام أو عامان من التجارب المنعشة الخالية من المسؤوليات. وتدريجيًا، خُرّبت السياسة الإسرائيلية، وأُفرغت من ذاكرتها التنظيمية ومن أحزابها المخضرمة. كما أن التبدل المستمر خفّض جودة «النجوم» الجدد الوافدين. لماذا يضحي أي شخص براتب محترم وسمعة طيبة من أجل لقب «عضو كنيست سابق» بعد بضع سنوات؟
لم يعد الوزراء وأعضاء الكنيست الطامحون إلى رئاسة الوزراء يريدون البقاء خلف المقود، مثل أولمرت، بل العكس: القفز من العربة والانتظار على الهامش، كي لا يُمنح الناخبون الوقت الكافي ليملّوا منهم. أخذ موشيه كحلون «استراحة» من الليكود وعاد بقوة ومعه عشرة مقاعد لحزبه الجديد. وأعلن جدعون ساعر «استراحة» لكي «يشاهد ابنه دافيد يبدأ بالمشي»، ثم عاد ليترشح لقيادة الليكود. ليفني، وباراك، وحتى نتنياهو نفسه — جميعهم غادروا السياسة ثم عادوا إليها بحياة جديدة. الوحيد الذي لم يستفد من «الاستراحة» كان أولمرت نفسه. رغم رغبته وتخطيطه للعودة، لم يعد أبدًا.
حتى لقب «رئيس الوزراء بالوكالة» لم يعد كما كان في السابق. عندما خلف بنيامين نتنياهو أولمرت في رئاسة الوزراء عام 2009، استوعب هذا الدرس جيدًا. وكان قراره الأكثر حزمًا هو منع ظهور اسم أي شخص آخر في الجملة نفسها مع عبارة «رئيس الوزراء»، حتى لو فُصلت عنها بكلمات مثل «نائب» أو «بالوكالة» أو «مساعد». فقد رفض تعيين بديل في حكومته الجديدة. وكان هدفه مزدوجًا: أن يجعل «بنيامين نتنياهو» و«رئيس الوزراء» مترادفين في ذهن الجمهور، وأن يُحبط أي تمرّد داخل حزبه. وحتى عندما كان يسافر إلى الخارج، كان يحرص على تعيين وزير مختلف ليحلّ محلّه في كل مرة، ويفضّل أن يكون وزيرًا صغيرًا في المرتبة، كي لا يكتسب ذائقة المنصب، ولو ليوم أو يومين.
وكان لدى نتنياهو خطط أخرى كثيرة لتحويل السياسة الإسرائيلية إلى الأبد.
المصدر
—أميت سيغال ، اتصال الساعة الرابعة صباحا ، ترجمة محمد عبد الكريم يوسف، مكتبة نور،2025

#محمد_عبد_الكريم_يوسف (هاشتاغ)       Mohammad_Abdul-karem_Yousef#          

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتبة انتصار الميالي حول تعديل قانون الاحوال الشخصية العراقي والضرر على حياة المراة والطفل، اجرت الحوار: بيان بدل	حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل