تأخر الاستجابة في الحوكمة بعدم التطابق بين ذاكرة النظام الهيدرولوجي وسرعة استجابة المؤسسات.؟

رمضان حمزة محمد
باحث

الحوار المتمدن-العدد: 8843 - 2026 / 9 / 29 - 23:08
المحور: مواضيع وابحاث سياسية
    

في البدء ماذا نعني بتأخر الاستجابة في الحوكمة المائية Governance Response Lag.؟
هو الفجوة الزمنية بين حدوث التغير الهيدرولوجي وبين قدرة المؤسسات على إدراكه واتخاذ القرار وتنفيذ الاستجابة المناسبة. المشكلة ليست دائمًا في نقص المياه فقط، بل في أن النظام الهيدرولوجي يتحرك وفق ذاكرة وتراكمات زمنية، بينما تعمل المؤسسات غالبًا وفق دورات إدارية ومالية وسياسية أقصر. يمكن التعبير عنها بهذه الصورة: الهيدرولوجيا تتذكر → المؤسسة تتأخر → الأزمة تتفاقم. ذاكرة النظام الهيدرولوجي الأحواض والأنهار والخزانات والمياه الجوفية لا تستجيب فورًا لكل تغير؛ فهي تحمل آثار السنوات السابقة من الجفاف والتغذية المطرية. تراكم المياه الجوفية. رطوبة التربة. الخزن في السدود والبحيرات. الثلوج والأمطار الموسمية. الملوحة وتدهور نوعية المياه. لذلك فإن قرارًا مائيًا اليوم قد تكون نتائجه الحقيقية بعد أشهر أو سنوات. أين يحدث الخلل؟ حيث في النظام المؤسسي تنتظر المؤسسة ظهور الأزمة، بينما في النظام الهيدرولوجي يتراكم إثار الجفاف، وتتدخل المؤسسة عند انخفاض المخزون بينما ينقص الخزين تدريجياً، وغالبا تتخذ المؤسسة القرارات قصيرة الاجل، دون مراعاة لخزين المياه الجوفية وهو الخزين غير المرئي، مما تضطر المؤسسة الى المعالجة بعد ظهور الضرر والاملاح وتدهور التربة تصبح مشكلة مستعصية، وإجراءات الطوارئ قد تحتاج أيامًا، بينما الأمطار الغزيرة تحدث السيول خلال ساعات، وكون إجراءات الطوارئ قد تحتاج أيامًا، بينما تغير المناخ يعمل لعقود
المفهوم الأهم للعراق
هنا يمكن إدخال Water Time Engineering – هندسة زمن المياه لبيان ان المشكلة ليست في كمية المياه وحدها، بل في الفارق بين زمن المياه وزمن القرار. وبالتالي فإن حوكمة المياه الحديثة يجب ألا تقيس فقط كمية المياه المتاحة، بل أيضًا متى تصل؟ أين تصل؟ ما نوعيتها؟ وكم تحتاج المؤسسة من الوقت للاستجابة؟ ومن هنا يمكن إنشاء مؤشر فجوة الاستجابة المائية – Water Governance Response Gap (WGRG): WGRG = زمن الاستجابة المؤسسية − زمن الإنذار/التغير الهيدرولوجي كلما اتسعت الفجوة، زادت احتمالية تحول الخطر الهيدرولوجي إلى أزمة اقتصادية واجتماعية وبيئية. وهذه نقطة مهمة جدًا في حالة العراق قد تكون لدينا بيانات وإنذار مبكر وسدود وخزانات، لكن إذا بقي القرار المؤسسي أبطأ من تغير النظام المائي، فإن توفر المعلومات وحده لا يتحول إلى أمن مائي. وعليه فان المؤسسة الناجحة ليست التي تستجيب للأزمة بسرعة فقط، بل التي تستجيب قبل أن تتحول ذاكرة النظام الهيدرولوجي إلى أزمة.

#رمضان_حمزة_محمد (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل