من تخزين المياه إلى هندسة الزمن المائي... كيف ينقذ العراق رأس ماله الأزرق؟

رمضان حمزة محمد
باحث

الحوار المتمدن-العدد: 8828 - 2026 / 9 / 14 - 00:34
المحور: مواضيع وابحاث سياسية
    

الثرثار نموذجاً للانتقال من إدارة الأزمة إلى إدارة المخاطر.؟
إذا كنا قد حذرنا من خطر الإفلاس المائي، وأوضحنا أن العراق يمتلك رأس مال مائياً يجب حمايته، فإن السؤال الآن هو: كيف ندير هذا الرأس المال؟ في رأيي، لا يكفي أن نزيد التخزين. ولا يكفي أن نبني سداً جديداً. ولا يكفي أن ننتظر الموسم المطري ثم نتعامل مع نتائجه. العراق بحاجة إلى انتقال جوهري: من إدارة المياه إلى إدارة المخاطر المائية. ومن: Water Storage إلى: Water Time Management أي إدارة
وهنا يمكن أن تصبح السدود والبحيرات أشبه بـ آلات لإدارة الزمن المائي.
الثرثار... من بحيرة مالحة إلى احتياطي استراتيجي
أرى أن بحيرة الثرثار يمكن أن تكون أحد أهم النماذج العراقية لتطبيق هذا التفكير.
ليس المطلوب النظر إلى الثرثار باعتبارها مجرد بحيرة تستقبل المياه الزائدة.
بل باعتبارها جزءاً من منظومة وطنية للمرونة المائية. أي أن نبدأ من الآن بإعادة تأهيلها ورفع جاهزيتها التشغيلية لكي تستطيع، عندما تسمح الظروف الهيدرولوجية، استقبال الفوائض من داخل العراق أو من الإطلاقات العابرة للحدود، وحفظها كجزء من الاحتياطي الاستراتيجي. وهنا يتغير السؤال. بدلاً من: كم مليون متر مكعب نستطيع تخزينه في الثرثار؟ نسأل: ما القيمة الاستراتيجية لكل متر مكعب نخزنه؟
ومتى ستكون قيمة هذا المتر المكعب أعلى؟ قد يكون من الأفضل الاحتفاظ بجزء من المياه في سنة وفيرة، بدلاً من استهلاكها بالكامل، لأن قيمتها قد تتضاعف في سنة جفاف. وهذا هو جوهر هندسة الزمن المائي. لكن نجاح هذا النموذج يتطلب إدارة دقيقة. فالثرثار يجب ألا تُدار منفردة، وإنما ضمن منظومة تشمل: دجلة + الفرات + الثرثار + الحبانية + الرزازة + الخزانات + المياه الجوفية + الأهوار. كما يجب أن ترتبط قرارات التخزين والإطلاق بالتنبؤات الجوية والهيدرولوجية، والموسم الزراعي، وحالة الخزين الجوفي، والاحتياجات البيئية، ونوعية المياه، ومستوى الملوحة.
وهنا يمكن للذكاء الاصطناعي والاستشعار عن بعد والنمذجة الهيدرولوجية أن تتحول من أدوات بحثية إلى أدوات لاتخاذ القرار. من إدارة الجفاف إلى إدارة عدم اليقين
المشكلة الحقيقية ليست الجفاف وحده. فالعراق قد يواجه سنة جافة، ثم سنة وفيرة، ثم سنة متذبذبة. لذلك نحتاج إلى بروتوكولات تشغيل مسبقة للسنوات الجافة والرطبة والمتوسطة. في السنة الوفيرة: نخزن بذكاء. في السنة المتوسطة: نوازن بين الاستخدام والتخزين. في السنة الجافة: نحمي الأولويات ونستخدم الاحتياطي الاستراتيجي. وفي الحالات القصوى نحمي ما لا يمكن تعويضه: مياه الشرب، البيئة، المخزون الجوفي، والتربة الزراعية. وهذا يعني أن سياسة المياه يجب أن تنتقل من رد الفعل إلى الاستباق. من الأمن المائي إلى الملاءة المائية، وهنا أقترح التفكير في مفهوم مكمل للأمن المائي: Water Solvency – الملاءة المائية. فالأمن المائي يسأل:
هل لدينا مياه كافية؟ أما الملاءة المائية فتسأل سؤالاً أعمق: هل يستطيع العراق تلبية احتياجاته الحالية والمستقبلية دون استنزاف رأس ماله المائي والطبيعي؟ إذا كانت الإجابة نعم، فنحن في حالة ملاءة مائية.
أما إذا كنا نحتاج كل عام إلى مزيد من المخزون، ونستنزف المياه الجوفية، ونخفض الاحتياجات البيئية، ونستهلك رأس المال الطبيعي لتعويض عجز الإيراد، فإننا نقترب من الإفلاس الأزرق. وهنا تصبح استراتيجية العراق للمياه حتى 2050 بحاجة إلى فلسفة جديدة. فلا يكفي أن يكون هدفنا: زيادة الموارد. بل يجب أن يكون: حماية رأس المال + تحسين الكفاءة + إعادة الاستخدام + إدارة الزمن + حماية البيئة + إدارة المخاطر + تطوير الدبلوماسية المائية. والأهم من ذلك كله: أن نعرف متى نستخدم المياه، وليس فقط كم نستخدم منها. فالعراق لم يفلس مائياً. وهذا مهم التأكيد عليه علمياً. بل إن تحسن الخزين في السنوات الأخيرة يمنحنا فرصة. لكن هذه الفرصة يجب ألا تتحول إلى شعور زائف بالأمان.
السنة الرطبة ليست نهاية الأزمة. إنها فرصة لإعادة بناء المرونة قبل الجفاف القادم.
ولهذا فإن أفضل وقت للاستعداد للجفاف ليس عندما يجف النهر.
بل عندما تكون المياه متوفرة. وهذه هي الفلسفة التي أرى أنها يجب أن تقود العراق في المرحلة القادمة: لا نريد فقط أن ننجو من الجفاف القادم؛ نريد أن نضمن ألا نستهلك المياه التي يحتاجها العراق بعد الجفاف القادم. فالمياه ليست دخلاً سنوياً فقط. إنها رأس مال وطني ومن يستهلك رأس ماله المائي دون حساب، قد يصل يوماً إلى الإفلاس الأزرق. أما من يدير الماء بالكمية والنوعية والمكان والزمن، فيستطيع أن يحول الندرة من خطر إلى فرصة لبناء مرونة مائية حقيقية حتى 2050.

#رمضان_حمزة_محمد (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل