الحكمة اليهودية لنجاح الأعمال (8) التفكير الجيد

محمد عبد الكريم يوسف
مدرب ومترجم وباحث
(Mohammad Abdul-karem Yousef)

الحوار المتمدن-العدد: 7562 - 2023 / 3 / 26 - 13:57
المحور: الصحة والسلامة الجسدية والنفسية
    

الحكمة اليهودية لنجاح الأعمال (8)

التفكير الجيد
تسخير القوة الإيجابية لتحقيق أهدافك

الفصل الثامن من كتاب :
الحكمة اليهودية لنجاح الأعمال
دروس من التوراة والنصوص القديمة الأخرى
تأليف ليفي براكمان وسام جافي

فكر جيدًا وسيكون الحال جيدًا.
- تزيماخ تزيديك ( البرعم الصالح)

يعزو ديفيد إينهورن ، الشهير في وول ستريت بسبب كونه موجود دائمًا في سوق الأسهم " دوم أند غلوم " والذي يعزو قدرًا كبيرًا من نجاحه إلى تفاؤله. وفقًا لإينهورن البالغ من العمر تسعة وثلاثين عاما ، يكون التفكير الإيجابي هو الأكثر فعالية إذا انخرط الشخص فيه في الوقت الذي ينغمس فيه معظم بقية العالم في التشاؤم.

يُعرف إينهورن بأنه أحد معلمي فلسفة الاستثمار التي تسمى فاليو انفستنغ لقد كان ناجحا جدا في ذلك. صندوق التحوط الذي يديره ، مؤسسة غرين لايت كابيتال ، لديه أكثر من 5 مليارات دولار من الأصول. النظرية وراء القيمة الاستثمار ، كما يوحي اسمها ، القيمة التي لا يمكن للآخرين القيام به.

قام مؤسس مدرسة الاستثمار هذه ، بنيامين غراهام ، إلى أن سوق الأوراق المالية يميل إلى القيام بعمل جيد نسبيا في تحديد التقييم المناسب للشركات. ولكن إذا كنت ترغب في التغلب على السوق ، أشار غراهام ، فيجب عليك تحديد الاستثمارات حيث ارتكب السوق خطأ مؤقتًا في تقييمه. مثل هذه الأخطاء ستكون دائما مستقيمة مع مرور الوقت. لذا ، وفقا لغراهام ، فإن مفتاح التغلب على السوق هو الاستثمار في الأسهم التي تكون أسعارها أقل مما ينبغي.

قد يبدو الأمر سهلا ، أليس كذلك؟ إن الاختلاف ، كما يخبرنا إينهورن وغيره من المستثمرين الذين يلعبون هذه اللعبة ، هو أنه عندما يكون بقية العالم يعتبر أن سوق الأسهم ينتن أحيانا ، والتمسك به دائمًا اختبار للثبات الفاتح والمبشر بالنجاح. يقول إينهورن: "عليك أن تصدق أن قناعاتك صحيحة" ، مضيفًا: "عليك أن تصدق أن الأمور ستتحسن مع مرور الوقت."
وهذا الاعتقاد الأساسي في التقدم هو أساس تفاؤل أينهورن. أي شخص لا يعتقد أن العمر سوف يزداد خلال السنوات القادمة ، سيرتفع الدخل ، وسيتم تحسين مستوى المعيشة لمعظم الناس ، ولا ينبغي لشراء الأسهم. بمعنى آخر ، يعتقد إينهورن ، أن كل عملية شراء أسهم هي عمل تفاؤل.

ومع ذلك ، فإن تخصص أينهورن هو الأسهم الخارجية-والتي تأخذ شكلًا أقوى من التفكير الإيجابي. يقول: "من السهل جدا أن تكون خاطئا حول الأسهم التي تضاعفت بالفعل أو تضاعفت ثلاث مرات ، ويمكن أن يخطئ أي شيء في شيء خاطئ". من ناحية أخرى ، فإن البقاء مع الأسهم ذات القيمة هو ما يفصل المتفائل المتشدد عن المفكر الإيجابي ذي التفكير المعتدل.
يستشهد بأحد أكثر استثماراته نجاحا كمثال: أشباه الموصلات المتساقطة. اعتاد صانع رقائق الهاتف الخليوي أن تكون وحدة أعمال لشركة موتورولا العملاقة للتكنولوجيا. ولكن تم دفع هذه الشركة من قبل المساهمين للتركيز على أعمالها الأخرى الكبيرة. لذلك انطلق من فري سكيل في عرض عام أولي في صيف عام 2004.

كان الاكتتاب الكارثة. قبل أن تذهب إلى السوق مباشرة ، كان على موتورولا خفض سعرها بشكل كبير من أجل الحفاظ على الصفقة على قيد الحياة. لا يبدو أن سوق الأوراق المالية يرغب في أن يكون له أي علاقة بجزء غير مطلوب من شركة أخرى- لم يكن سعر السهم يتزحزح لمدة ستة أشهر تقريبًا.

كان أكبر مشارك في الاكتتاب العام هو صندوق ديفيد إينهورن الخضراء. عند نقطة واحدة ، تم وضع جزء كبير من أموال الصندوق في هذه الشركة لم يرغب أي شخص آخر. يقول إينهورن: "رأى الجميع شركة رقائق الهاتف مع آفاق غير مثيرة". "لقد رأينا شركة صنعت الكثير من الرقائق المختلفة التي كانت لديها الكثير من النمو أمامها. ذهب رقائقهم في الأجهزة ، في الهواتف الذاتية ، وفي أشياء أخرى. "

بالإضافة إلى ذلك ، كان إينهورن مقتنعا بأن اندماج الشركة الجديدة سيؤدي إلى نموها. يقول: "لقد أجبروا على القيام بالكثير من مشاريع الحيوانات الأليفة في موتورولا". "بصفتها شركة مستقلة ، يمكنهم التركيز على النمو وحده."

طوال خريف عام 2004 ، تم اختبار تفاؤل إينهورن حول الشركة يوميا. تحرك السهم لأعلى ولأسفل في طفرات صغيرة، لكنه لم يكن يطلق النار بالطريقة التي اعتقد أنها تستحق القيام بها. قام بمراجعة افتراضاته حول الأسهم كل يوم للتأكد من أنها لا تزال صالحة. وفي كل يوم ، ظل حكمه صحيحا. يقول إينهورن: "عليك دائمًا أن تسأل نفسك. هل أنا صبور ، أم أنني عنيد؟ " الحيلة لمعرفة الفرق هي عندما تتغير الأساسية. "إذا كنت قد اخترت نفسي سببًا جديدًا لسبب ما لا يزال الاستثمار سليمًا ، فأنا أعلم أن الوقت قد حان للانسحاب والبدء بشيء جديد."

ثم أقلت الأمور مع فري سكيل. استمرت أرباحهم في النمو وبدأ الأسهم في التحرك. ثم بدأت ترتفع حيث أدرك آخرون إمكانات نموها. في عام 2006 ، تم شراء الشركة من قبل مجموعة بقيادة بلاك ستون ، واحدة من أكبر شركات الأسهم الخاصة في العالم. كان سعر البيع مقابل 17 مليار دولار ، ما يقرب من ثلاثة أضعاف ما تم تقدير الشركة عندما قام إينهورن بالشراء. في تلك السنة ، حقق صندوقه عائدا بنسبة 26 في المائة.

بالنسبة إلى إينهورن ، كان كل شيء يدور عن التفاؤل. ما كان يمكن أن يخرج بسهولة من الأسهم في وقت مبكر بدون عزمه في النتيجة الإيجابية لاستثماراته وقبل تشاؤم بقية السوق حول فري سكيل . لكن تفوق إيمان إينهورن بمستقبل أكثر إشراقا.

يبدأ النجاح بالتفاؤل

من الواضح أن التفاؤل المدروس يولد النجاح. خذ غرفة مليئة بالمديرين التنفيذيين والمليونيرات وغيرهم ممن وصلوا إلى قمة أهدافهم ، وسوف تكاد ستحقق غرفة مليئة بالأشخاص الذين هم ، بطبيعتهم ، متفائلة وإيجابية.

هناك الكثير من التفسيرات لمدى صحة ذلك. يزعم البعض أن ذلك يرجع إلى أن الأشخاص الإيجابيين ويمتعك أن تكون بجوارهم ، وبالتالي يتم اختيارهم وتفضيلهم على الأشخاص السلبيين وعندما يحين الوقت للفوز بالعقد أو البيع. يعتقد آخرون، مثل إينهورن ، أنها مجرد جزء من استراتيجية استثمار وتجارية جيدة. ومع ذلك ، يقول آخرون إنه قانون أساسي للكون (يشار إليه غالبًا باسم "قانون الجاذبية". )

على الرغم من عدم خصم النظريتين السابقتين ، يبدو أن التوراة تدعم الأطروحة الثالثة أيضا. على الرغم من أنه لا يقدم أي صيغة رياضية تثبت ذلك ، إلا أن الأدلة القصصية تزخر. تعاليم التوراة تشدد على التفاؤل والتفكير الإيجابي كمفاتيح لجذب النجاح والنتائج الإيجابية. في الوقت نفسه ، تؤكد التوراة أيضا أن الفكر في حد ذاته لن ينجز أي شيء. فقط عندما يتم الجمع بين التفكير مع التنفيذ ، يمكن أن يؤدي التفكير الإيجابي إلى تحقيق الأحلام وجلب النجاح.


قوة اللغة الإيجابية وكيفية تسخيرها

يمكن إرجاع فكرة أن التفكير الإيجابي في نتائج إيجابية إلى قصة نوح والفيضان في سفر التكوين. تدعو التوراة عموما حيوانات الكوشر )النقية) وغير كوشير تاماي (والتي تعني "النجس" ، ولكنها تجلب أيضا (عدم الراحة والخلل). ومع ذلك ، في القصة الشهيرة لنوح و الطوفان ، حيث دخلت عينة من جميع الحيوانات إلى سفينة نوح لتلتجئ من الأمطار الهائلة ، يقول التوراة (سفر التكوين 7: 2): "من جميع حيوانات النقية الطاهرة ومن الحيوانات التي ليست طاهرة التي ليست نقية طاهرة ." في هذه الحالة ، تعرّض التوراة عن استخدام كلمة تاماي غير نقي ، التي لها آثار سلبية أكثر ، وبدلاً من ذلك يشير إلى حيوانات تاماي غير نقي على أنها "ليست نقية طاهرة ". يقوم التوراة بذلك على الرغم من أنه من الحذر عموما عدم استخدام كلمات إضافية- في هذه الحالة ثلاث كلمات إضافية- ما لم يكن يريد من القارئ أن يتعلم بعض الشيء منها. يوضح التلمود (بيساشيم الفصح اليهودي 3 أ) أن إعادة الإحجام عن استخدام كلمة تاماي في هذه القصة هي تعليمنا عدم استخدام الكلمات في البناء السلبي (لتجنب الدلالات الإضافية) حتى لو كان يعني استخدام إضافي كلمات في جملة. ببساطة ، تحاول التوراة أن تعلمنا التحدث باللغة الإيجابية بدلا من السلبية.

يلاحظ معلقو التلمود أنه عندما تناقش التوراة القوانين - والوضوح أولوية مطلقة - فإنها تستخدم كلمة تاماي عدة مرات. ومع ذلك ، عندما يتعلق الأمر "بالقصص" ، فإنه يستخدم كلمات إضافية لقول الأشياء بشكل إيجابي. هذا لأن الكلمات لها قوة ، وعندما نقول شيئًا سلبيًا فإننا نجتذب نفس الشيء السلبي تجاه أنفسنا. تعلمنا التوراة استخدام كلمات ليس لها دلالات سلبية حتى لا تجلب السلبية إلى حياتنا. نظرًا لأن كلمات الشخص تأتي من أفكارهم ، فإن العقل هو مصدر لغتنا الإيجابية أو السلبية. والخيار أيضا صحيح: كلماتنا تؤثر على أفكارنا. إن التحدث عما يدور في أذهاننا يمنح أفكارنا ديمومة. بالإضافة إلى ذلك ، عندما نتحدث عن شيء ما ، ستظهر المزيد من الأفكار حول نفس الموضوع. ونظرا لأن الكلمات تتمتع بهذه القوة ، فمن المهم جدا أن تعكس كلماتنا موقفًا إيجابيا. ومن المهم بنفس القدر أن تكون أفكارنا - مصدر كلامنا - إيجابية. لذلك يجب أن نستبدل أفكارنا السلبية بأفكار إيجابية حتى نتمكن من جذب الإيجابية لأنفسنا.
لقد كرر المتصوفة اليهود العظماء قوة التفكير الإيجابي - وبالتالي الكلام الإيجابي. قال السيد الحسيدي العظيم والحاخام القبالي ناخمان من بريسلوف (الذي التقينا به في الفصل 1): "إذا كنت تعتقد أنه يمكنك الخراب ، فآمن أنك تستطيع ذلك." بعبارة أخرى ، بدلا من التركيز على السلبية ، ركز على الإيجابي ، مستخدما مواردك العقلية لربط الأشياء بدلا من إتلافها.

إن أفضل مثال على الاستخدام المقترح لقوة التفكير الإيجابي الذي يدرسه حكماء التوراة ، يأتي من القباليين والحسيديين الكبير المعروف باسم تزيماخ تزيديك (البرعم الصالح) والذي عاش بين 1789 وعام 1866 بمجرد أن طُلب منه الصلاة نيابة عن شخص مصاب بمرض خطير ، أجاب قائلا على الأسرة أن تمارس التفكير الإيجابي. نصح ، باللغة اليديشية ، "Tracht gut vet zain gut" ، بمعنى "فكر جيدًا وسيكون الأمر جيدًا". يفترض الكثير من الناس أن هذا نوع من التفكير التمني ، لكن فكر للحظة فيما إذا كنت قد سمعت يوما شخصا ناجحا جدا في مجال عمله يتحدث بتشاؤم. فكر أيضا في الشخص الذي تعرفه والذي يشكو دائما من أن الأمور لا تسير على ما يرام. دائما تقريبا ، ستجد أن الأشخاص الناجحين لا يركزون على السلبيات ، بينما الأشخاص غير الناجحين يفعلون ذلك غالبا

قد تقول أن هذا بسبب الشخص الناجح ولا داعي للشكوى منه ، لكن هذا غير صحيح: حتى الأغنياء بيننا يعرفون الحزن والخسارة وخيبة الأمل. ومع ذلك ، في هذا الفصل ، طرحنا الافتراض بأن الموقف الإيجابي للناس هو سبب أساسي لجذبهم للنجاح والإنجازات.

رؤية للأعمال: التفكير الإيجابي هو السمة المميزة لرجل الأعمال الناجح. من خلال كونك إيجابيا ، ستجذب نتائج إيجابية لعملك.

رؤية للحياة: سوف يجذب الكلام الإيجابي والتفكير الإيجابي أشياء إيجابية في حياتك.

النجاح لا ينتهي بالتفكير الإيجابي

على الرغم من الدليل ، فإن الأفكار الإيجابية والحديث الإيجابي يجذب الإيجابية ويدخلها في حياتنا ، سنكون ساذجا للاعتقاد بأن هذا هو كل ما نحتاجه لتحقيق النجاح. من المهم أن نفهم أنه على الرغم من أن التفكير المنقوش أمر حيوي ، إلا أنه ليس في حد ذاته سر تحقيق النجاح. في هذا الصدد ، هناك نوعان من الناس. قد يطلق على "المتحدثون الكبار". هؤلاء الناس يفكرون ويتحدثون بشكل إيجابي ، لكنهم لا يخرجون في الواقع ويفعلون بنشاط ما يلزم لتحقيق أحلامهم. يتكون النوع الآخر من "الكبار الفاعلين". هؤلاء الأشخاص لديهم نظرة إيجابية وإيمان هائل بقدراتهم ولكنهم يعملون أيضا بذكاء لتحقيق أحلامهم. هؤلاء هم الأشخاص الذين سينجحون بالفعل.

ويمثل المتحدث الكبير النكتة القديمة عن جاك. كل يوم ، يطرح جاك الله أن يسلمه من فقره من خلال السماح له بالفوز في اليانصيب. بعد تلقي أي رد من صلواته المتكررة ، يصرخ جاك بالله: "لماذا لن تجيب على صلاتي؟" وسط الرعد والدخان ، يستجيب الله بعصبية ويقول ، " يا جاك! قابلني في منتصف الطريق! عليك شراء تذكرة اليانصيب! "

على الرغم من أننا قد ندرك أنه عندما نفكر في الأفكار الإيجابية فإننا نجتذب نتائج إيجابية ، إذا لم نمد أيدينا للاستيلاء عليها ، فإن النتائج الإيجابية ستنتهي. هذا ما قصده الحكماء عندما قالوا (نشيد الأنشاد ، رباح 5: 2) أن واجبنا هو أن نفتح الباب قليلا ثم يدفعه الله ويفتح بقية الطريق. لكن إذا لم نبدأ في فتح الباب ، فسيبقى مغلقا.

وهذا أيضا ما قصده المتصوفون عندما قالوا إنه من الضروري صنع وعاء (kli) لالتقاط البركات التي تمطر علينا. إن الطاقة الإلهية للكون ، والمعروفة باسم الله ، ترسل لنا البركات عندما نطلبها. ومع ذلك ، يجب أن نقوم بدورنا أيضًا ونجهز وعاءا لتلقي الخير الذي جذبناه. في كثير من الأحيان ، لا يصنع الناس الوعاء ، ونتيجة لذلك تكون الطاقة الإيجابية التي اجتذبوها غير قادرة على دخول حياتهم فعليا. يبقى على الهامش منتظرا شيئا ملموسا - الوعاء kli - حتى يمكن أن يتجلى.

بالإضافة إلى ذلك ، يخبرنا الحكماء في التلمود (ميجيلا 6 ب) أن الناس الذين يقولون إنهم نجحوا دون عمل شاق لا يجب أن يُفهموا. الأشخاص الذين يقولون إنهم عملوا بجد ولكنهم لم ينجحوا لا يمكن تصديقهم بالمثل. لكن يجب تصديق الأشخاص الذين يقولون إنهم عملوا بجد ونجحوا. من الواضح أن العمل الإيجابي - العمل الجاد - مطلوب بالإضافة إلى التفكير الإيجابي والكلام اللذين يجلبان البركات الإلهية.

رؤية للأعمال: العمل الجاد هو شرط أساسي للنجاح في الأعمال التجارية. لا تخطئ في التفكير في أن الأفكار الإيجابية وحدها ستجلب لك عملاء جددًا أو تحسن خطك. يجب أن يقترن الفكر والكلام الإيجابي بالعمل الإيجابي من أجل تحقيق أهدافك المالية

رؤية للحياة: التفكير الإيجابي وحده لن يأخذك إلى أي مكان. يجب أن يقترن بالأفعال الفعلية إذا أريد تحقيق نجاح حقيقي في أي مجال من مجالات الحياة.

كيف يجذب التفكير الإيجابي النتائج الإيجابية

يقول القبالة إن العقل هو أعلى قوة روحانية في جسم الإنسان وأكثرها روحية. بحسب موسى بن ميمون (1138-1204) ، أحد أعظم الفلاسفة والفقهاء اليهود في كل العصور ، فإن فكرنا هو أفضل قناة للتواصل مع الإله. لقد رأى أن العقل البشري مرتبط ارتباطًا وثيقًا بما أسماه "العقل الفعال" ، والمعروف أيضا باسم "العقل الإلهي" - صفة إلهية مستقلة عن الإنسان. يعتقد موسى بن ميمون أن كل أفكارنا متأثرة بالعقل الفعال أو الإلهي. العلاقة بين العقل الالهي والعقل البشري في كلا الاتجاهين. فكما أن العقل الإلهي هو مصدر أفكارنا ، يمكن لعقولنا أيضًا أن تجتذب الطاقة من العقل الإلهي.

العقل الالهي هو الطاقة الكامنة وراء كل الوجود. جاء في سفر التكوين أن الله خلق العالم باستخدام عشرة أقوال ، يبدأ كل منها بعبارة "وقال الله":

"دعنا يكون هناك ضوء."
"دعنا يكون هناك. . . مياه."
"دع. . . الأرض الجافة تظهر. "
"دع الأرض تخرج. . . أشجار الفاكهة . . "
"دع هناك أضواء لتقسيم النهار من الليل. . "
"دع الطيور تطير فوق الأرض. . "
"دع الأرض تخرج. . . الماشية ، الأشياء الزاحفة ، والحيوانات. . "
"دعونا نجعل الانسان على صورتنا. . "
"كن مثمرا ، وتكاثر. . "
"لقد أعطيتك. . . طعام."
يأخذ القباليون هذه الفكرة القائلة بأن الله خلق الكون بأقوال ليعني أن حديثه كان الأداة التي استخدمها لخلق الكون والحفاظ عليه. بهذا المعنى ، يتم استخدام كلام الله كمجاز للطاقة التي خلقت كل ما هو موجود وتدعمه الآن. الكلام هو وحي لأفكارنا. الكلام الإلهي الذي خلق العالم لا يختلف - في كل من الأقوال العشرة التي استخدمها الله لخلق الكون هي أفكاره. لذا، وضمن طاقة الله الخلاقة التي أطلقنا عليها اسم حديثه ، توجد طاقة إلهية أكثر عمقا نسميها أفكاره أو العقل الإلهي. بعبارة أخرى ، فإن التركيب الحقيقي للطاقة الإبداعية للكون هو العقل الإلهي. ومع ذلك ، لا يمكننا أن نتواصل مع الآخرين من خلال أفكارنا - ولهذا نحتاج إلى الكلام. استخدم الله أيضًا ما أطلقنا عليه اسم الكلام - وليس الفكر - لخلق العالم ، لأنه كان مرتبطا بالكون وليس بنفسه (بالمعنى المجازي). نظرا لأن الكلام هو مظهر من مظاهر الأفكار ، فعندما يقول الكباليون أن كلام الله يحافظ على الكون ، فإنهم في الواقع يقولون إن أفكاره تعطي طاقة للكون. لذلك عندما نتصل ، باستخدام أفكارنا ، بالعقل الإلهي ، فإننا في الواقع ، نتصل بالطاقة التي تحافظ على الكون وجميع جوانبه في الوجود.

للحصول على معالجة أفضل لهذا ، يجب أن نفهم أن القشرة الخارجية المادية للوجود ليست سوى مقدار ضئيل مما هو موجود بالفعل. وفقا للمتصوفين ، هناك طبقات من الوجود ليست مادية ولا دنيوية. تدعم الفيزياء الحديثة هذا المفهوم. عند اختزالها إلى أصغر لبنة بناء ممكنة (جسيمات دون ذرية) تتصرف المادة مثل موجات الطاقة. لكن عندما نلتقط فنجان قهوة ، لا نرى الأمواج. إن حواسنا تخدعنا للاعتقاد بأن فنجان القهوة هو قطعة منفصلة من مادة صلبة ، عندما يشرح الفيزيائي أنها في الواقع مجموعة من الطاقة داخل نسيج أوسع من الطاقة.

سيكون للصوفي منظور مماثل للفيزيائي ، على الرغم من أن الصوفي قد يراه بطريقة أكثر تجريدية. مايزي يستشعر ما وراء موجات الطاقة ويرى من خلال الطاقة الإلهية الكامنة في كل الأشياء.

هذا هو السبب في أن المتصوفة اليهود العظماء كانوا أيضا متأملين عظماء. التأمل هو - في أهم مستوياته الأساسية - القدرة على تركيز أفكارك في الاتجاه الذي تريده. المتصوفون، على سبيل المثال ، يريدون التواصل مباشرة مع الإلهي. يفعلون ذلك من خلال توجيه أفكارهم للتفكير في الحقيقة الإلهية الأعمق الموجودة وراء القشرة المادية للكون. وأثناء قيامهم بذلك ، فإنهم يتصلون بالواقع الذي نطلق عليه أيضا العقل الإلهي. وبالتالي فهم قادرون على جلب الألوهية الحقيقية إلى حياتهم والعيش في عالم أعلى. عندما يفعلون ذلك ، تتوقف قوانين الطبيعة التي تحكم القشرة الخارجية للواقع عن التأثير المباشر على حياتهم ويرون المعجزات ظاهرة. يمكنك استخدام هذه التقنية لتحقيق نجاح أكبر في الأعمال التجارية. من خلال التفكير في الطاقة الإلهية الأساسية التي تحيي وتدعم كل الخلق ، يمكنك الاستفادة من تلك الطاقة. إذا رأيت العالم على هذا المستوى من الواقع وكنت قادرا على التفكير بعمق في جذب تلك الطاقة إلى حياتك ، فسوف يأتي. على هذا المستوى يكون كل شيء ممكنًا ويمكن جذب كل الأشياء - بشرط ، بالطبع ، أن العناصر الأخرى - الكلام الإيجابي والعمل الإيجابي - تلعبان أيضا.

وبالمثل ، مع ذلك ، نظرا لأن عقلنا وأفكارنا تتفاعل بشكل مباشر مع العقل الإلهي عندما نفكر في الأفكار الإيجابية ونتحدث بطريقة إيجابية ، فنحن قادرون على جذب الإيجابية إلى حياتنا. يوفر هذا لرجل الأعمال فائدة إضافية ، لأن فعل الكلام الإيجابي غالبا ما يؤدي إلى مكافآت مرضية أخرى. في مجال الأعمال التجارية ، غالبا ما يتم الحكم عليك من خلال الكلمات التي تخرج من فمك أكثر من أي شيء آخر. عندما يتم إطلاق هذه الكلمات وسط السلبية والتشاؤم ، يحكم عليك الأشخاص من حولك على أنها سلبية. ولكن إذا استطعت أن تجبر نفسك على صياغة الكلمات في سياق إيجابي والامتناع عن الكلام السلبي ، فستلاحظ تغييرا في الطريقة التي يستجيب بها الناس لك.

هذا لا يعني أنه يجب عليك دائما أن تكون مشرقا ومبهجا وتجنب انتقاد أقرانك. محتوى كلماتك أمر مهم. لكن الطريقة التي تستخدمها لتشويه أفكارك يمكن أن تكون مهمة. إن نقل الأخبار السيئة أو الانتقادات اللازمة في اللغة الإيجابية يمكن أن يقطع شوطا طويلا في جعل هذا الشخص صديقك بدلا من عدوك. الإيجابية لديها العديد من المكافآت.

رؤية للأعمال: عقلك قادر على الاستفادة مباشرة من الطاقة المتاحة الأكثر فعالية. استفد من هذه القدرة لجذب الفرص المؤيدة لعملك.

رؤية للحياة: عليك أن تدرك أن هناك حقيقة أعمق من السطح. الاتصال بالواقع الإلهي أسهل مما كنت تعتقد وسيجلب فوائد لا حصر لها في أعقابه.

قوة النية الإيجابية
تقدم التوراة نية تقديرية لدرجة أن بعض الحكماء يقولون إن لها قيمة أعلى من الفعل. وعلى الرغم من أن الصلاة لها مكانة مركزية في الدين ، إلا أن الحكماء يقولون إن الصلاة بدون نية هي مثل الطائر الذي له جسد ولكن بلا أجنحة - فهو لن يحقق هدفه أبدا ، وبالتالي فهو غير فعال. وقول كلمات الصلاة بغير إحساس عاطفي يجعل الصلاة غير ناجحة والطلبات تذهب بلا إجابة. في ضوء ما قلناه أعلاه ، يمكن فهم هذا بسهولة. الطاقة التي ننقلها من خلال الأفكار والعواطف الإيجابية تتلامس مع نظيرتها ، الطاقة الإلهية ، وتجذب الطاقة الإيجابية في المقابل. ومع ذلك ، إذا صلينا دون أي شعور أو نية أو فكر ، فلن تنتقل الطاقة ولن تجذب الطاقة الإلهية. تؤكد الصلاة أيضًا على الحاجة إلى كلمات إيجابية تتماشى مع الأفكار الإيجابية. بما أن الكلمات ، كما ذكرنا سابقًا ، تعطي استمرارًا للأفكار ، لكي تكون أكثر فاعلية ، فإن الصلاة اللفظية المسموعة ضرورية. تسهل الكلمات على إيجابيتنا ، التي تظهر في هذه الحالة كصلاة توسل ، للوصول إلى الهدف: الطاقة الإلهية.

هذا المفهوم لا ينطبق فقط على الصلاة. قوة النية مهمة إذا كنت تريد جذب الأشياء الإيجابية إلى عملك وحياتك. للقيام بذلك ، يجب عليك عمل قائمة بالأشياء التي تريد جذبها ثم استخدام قوة النية للتفكير بعمق فيها. يعد تخيل الأشياء الإيجابية التي تريد جذبها طريقة رائعة لاستخدام قوة النية. ومع ذلك ، إلى جانب هذا ، هناك حاجة إلى خطاب إيجابي. يجب أن تنوي وتتخيل الموقف المطلوب ، ولكن إذا تحدثت بشكل سلبي عن الحصول عليه ، فقد لا يأتي أبدًا. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الكلام الإيجابي فيما يتعلق بالأشياء التي ترغب في الحصول عليها يمنح الدوام والقوة للطاقة الإيجابية المنقولة ، مما يسهل جذب الأشياء المرغوبة.

رؤية للأعمال: النية أمر حيوي. استخدم قوة النية لتصور المشروع أو المغامرة الجديدة التي تحاول إنشاءها وجذبها إلى نفسك. في الوقت نفسه ، تأكد من أنك تتحدث بطريقة إيجابية عن جذب وتحقيق الأشياء التي تستخدم قوتك في جذبها.

رؤية للحياة: تذكر أن تكون حريصا في كلامك. الكلمات الإيجابية تجتذب نتائج إيجابية والعكس صحيح أيضا.

القوة الإيجابية للامتنان
هناك جانب آخر مهم للفكر الإيجابي هو مفهوم الامتنان. عند الاستيقاظ في الصباح ، سيقول اليهود التقليديون بركاتهم شاكرين الله على كل شيء في الحياة. في الواقع ، فإن أول ما يُفترض أن يقال في الصباح هو صلاة قصيرة للإكرام ، نشكر الله على إعادة أرواحنا إلينا وإعطائنا يوما جديدا. والخطوة التالية هي أن نبارك الله على لباسنا وتوفر كل ضروريات الحياة الأخرى.

هذا له تأثير مزدوج. أولا ، يجعلنا نشعر بالامتنان لكل شيء موجود بالفعل في حياتنا. ومجرد حقيقة أننا أحياء وبصحة جيدة ، ولدينا طعام وسقف ، يعني أن لدينا بالفعل وفرة. ثانيا ، من خلال مباركة الله وإبداء الامتنان لتلك الضروريات ، نظهر إدراكا للعقل الإلهي الذي وفر هذه الوفرة.

تتجلى قوة الامتنان بشكل جميل بالنسبة لنا في مادة كلاسيكية من قانون التوراة الشفهية والتي تقدم النصائح مدى الحياة. في أخلاق الآباء (4: 1) يسأل الحكماء: "من الغني؟" والجواب هو أن "الشخص الراضي عن نصيبه هو ثري".

التفسير الشائع لمعنى هذا المقطع هو أنه حتى لو كنت فقيرا ولكنك راضٍ عما لديك في الحياة ، فأنت يمكن اعتبارك ثريا. على المستوى الحرفي ، قد يبدو هذا سخيفا ، لأن الثروة المالية الحقيقية لا تأتي إلا لمن يسعى وراءها. إذا كنت تشعر بالرضا عن كونك فقيرا فلن تسعى أبدًا وراء الثروة. وإذا تم تحديد الثروة حقا من خلال مستوى الرضا الذي يتمتع به الشخص ، فإن الثروة لا علاقة لها بالمال وبالتالي فهي تعريف غير دقيق للكلمة.

ومع ذلك ، هناك طريقة أخرى للنظر إلى هذا. السؤال الذي ربما كان حكماء التوراة يطرحونه حقا هو: ما نوع الشخص الذي لديه القدرة على تحقيق ثروة مالية حقيقية؟ الإجابة هي أن الشخص الوحيد السعيد حقًا (بدلاً من "الراضي") بما لديه حاليا. (لاحظ أن المصطلح الذي يستخدمه الحكماء هو نفس الشيء ، مما يعني "سعيد" ، بدلاً من كلمة "سفيه" التي تعني "مشبع".) هناك فرق بين السعادة والشبع. يمكننا أن نكون سعداء ولكن لا نشبع. السعادة هي حالة والرضا حالة ذهنية. يمكننا أن نكون سعداء بما لدينا ولكننا ما زلنا غير راضين عنه. إن التطلع إلى المزيد لا يعني أننا لا نستطيع أن نكون سعداء بما لدينا - إنه فقط نريد المزيد للمستقبل. لكن عندما نشبع ، لا نريد المزيد. نشعر كما نشعر بعد تناول وجبة كبيرة: لا يمكننا التفكير في المزيد من الطعام. باختصار ، إذا كنت راضيا عما حققته ، فلن يكون لديك الدافع لتحقيق المزيد. ومع ذلك ، يمكنك أن تكون سعيدا بما حققته وما زلت ترغب في تحقيق المزيد.

ومع ذلك ، هناك المزيد من العمق هنا. قد يقول الحكماء إن الشخص الوحيد الذي يشعر بالسعادة ، وبالتالي يشكره على ما لديه حاليًا ، يمكنه أن يصبح ثريا حقا. المنطق بسيط. الناس البائسون سوف يستفيدون من الطاقة التي تجلب لهم البؤس. المشاعر الحزينة ستجذب المزيد من الحزن. بالإضافة إلى ذلك ، إذا كنا راضين فقط عما لدينا ، فسنمنح شعورًا يقول إننا لا نريد أي شيء آخر ، وبالتالي لا نجتذب المزيد مما لدينا بالفعل في حياتنا. ولكن إذا كنا سعداء وبالتالي نشعر بالامتنان لما لدينا ، فسنريد دائما المزيد من الشيء نفسه. ستلتقي تلك الطاقة بنظيرتها في الطاقة الإلهية ، وبالتالي ستجلب لنا المزيد من تلك الطاقة السعيدة والتقديرية ، والتي بدورها ستجلب المزيد مما لدينا حاليا. هذا هو السبب في أن الحكماء يقولون إن الأشخاص السعداء بما لديهم حاليا هم وحدهم القادرون على جذب ثروة حقيقية إلى حياتهم.
للامتنان أيضا قيمة أخرى مهمة جدا في عالم الأعمال ، خاصة إذا كان بإمكانك تطبيقها على الأشخاص الذين تعمل معهم. عملية مراجعة الموظف ، على سبيل المثال ، مكروهة عالميا من قبل الموظفين. هذا لأنه غالبًا ما يركز على النقد السلبي. لكن الغالبية العظمى من الموظفين يقومون بعمل جيد بالفعل (كانوا سيصبحون أحمر اللون إذا لم يكونوا كذلك) ، لذا فإن النهج الأكثر إيجابية هو هيكلة مراجعة الموظف حول السمات الإيجابية لذلك الموظف وإظهار الامتنان للعمل الذي لقد فعلوا من أجل العمل. يجب ذكر عادات العمل السلبية باعتبارها جانبا هاما يحتاج إلى إعادة الاقتران ، ولكن لا ينبغي أن يحتل مركز الصدارة في عملية المراجعة. في النهاية، سوف يوقظ امتنان رؤسائهم للموظفين لدى الموظف الرغبة في بذل المزيد من الجهد لشركتهم. هذا مشابه للكيفية التي يوقظ بها الامتنان بشكل عام الطاقة الإلهية الإيجابية تجاه الشخص الشكور.

الخطأ المتكرر الذي يرتكبه المديرون هو تجنب منح المصداقية لمن يشرفون عليهم عندما يتم منحهم مجالا للقيام بذلك. بدلاً من ذلك ، ينتهز العديد من المديرين فرصا مثل مآدب الجوائز أو اجتماعات الشركة للإشادة برؤسائهم ، معتقدين أن كلمات المديح هذه ستعمل على تعزيز حياتهم المهنية. بناء على ما ناقشناه ، فإن أفضل طريقة للتعامل مع مثل هذه المواقف هي أن يستخدم المدير هذه الفرص لمدح أولئك الذين عملوا جيدا في ظلهم أو بإمرتهم - لأنه لولا التنفيذ الناجح لمسؤولياتهم ، فلن يكون المدير في وضع يسمح لها بشكر أي شخص. مثل الكلام الإيجابي ، فإن الامتنان يؤتي ثماره بأكثر من طريقة.

رؤية للأعمال: أن تكون راضيا عما لديك ليس جيدا للعمل أبدا لأنه يسبب الرضا عن النفس. أن تكون سعيدا بما لديك هو أمر حيوي للنجاح. تذكر أيضا أن تُظهر دائما امتنانا للموظفين وشركاء الأعمال والله.

رؤية للحياة: كن سعيدا. البؤس يولد البؤس. السعادة تتأثر أكثر من نفس الشيء. هذا صحيح بالنسبة للعلاقات كما هو الحال بالنسبة للأعمال. السعادة تجذب العلاقات السعيدة.

القوة السلبية للشك

كان الحاخام المعلم العظيم إسرائيل بعل شيم طوف (1698-1760) أحد أعظم المتصوفة اليهود الذين عاشوا على الإطلاق ومؤسس اليهودية الحسيدية الحديثة. توفي والده عندما كان صبيا. كانت الكلمات الأخيرة التي سمعها الشاب إسرائيل من أبيه ، "لا تخف إلا الله". لقد أخذ هذه الكلمات على محمل الجد ، واستخدمها كأساس لفلسفته في الحياة ، وتمكن من تحقيق عظمة ونجاح لا مثيل لهما. لقد أثر في حياة الملايين وفلسفته وتوقعاته لا تزال حية في حياة الملايين حتى يومنا هذا. بدون خوف ، كان الحاخام إسرائيل بعل شيم طوف خاليا من القلق وعاش بلا شك ، والشك نتاج الخوف. لقد مضى قدما في ما كان يعلم أنه يجب القيام به وواصل رؤيته بلا خوف ، مع الإيمان بأن كل ذلك سيحدث. وبذلك استطاع أن ينجح في أن يصبح مؤسس الحسيدية ، إحدى أنجح الحركات في اليهودية.

بينما تم التعامل مع مفهوم الخوف في مكان آخر في هذا الكتاب ، سنركز هنا على أحد مشتقاته: الشك. إذا كنا لا نخاف، فلا يوجد سبب للشك - نحن فقط نمضي قدما ونفعل ما يجب القيام به. إذا كنا خائفين من التغيير أو مما قد يجلبه المستقبل ، فغالبًا ما نبدأ في الحصول على الخوف غير المنطقي القائم على الخوف.

هناك تحفظات حول إجراء التغييرات دائما. الشك ينقل الطاقة السلبية التي يمكن أن تخرب عملية تحقيق الأهداف. إذا قلت ، "أرغب حقًا في الفوز بهذا العقد ، لكنني أشك في ذلك" أو "أرغب في جذب هذا العميل ولكني أخشى أن يكون نشاطي التجاري صغيرًا جدا" ، فإن الطاقة السلبية لهذا الشك ستجذب نظيره السلبي في الطاقة الإلهية وسيصبح نبوءة ذاتية. هذا هو السبب في أن التغلب على خوفنا مهم للغاية فيما يتعلق بقوة التفكير الإيجابي. كلما قل خوفنا ، كان من الأسهل أن تكون إيجابيا بشأن النتائج. كلما كنا أكثر إيجابية، نجتذب المزيد من الخير في حياتنا ونصبح أكثر نجاحا.

إلى جانب حقيقة أن الشك يولد طاقة سلبية ، فهو ببساطة سيء للأعمال. هناك قليل من الأشياء يمكن أن تشل مشروعا تجاريا أكثر من الشك ، خاصة إذا كانت تلك المؤسسة منظمة بحيث يكافأ المسؤولون المتوسطون على الحفاظ على الوضع الراهن ومعاقبتهم على المخاطرة. الترياق المضاد للشك في بيئة الأعمال هو المعرفة والأمل. إذا كنت تؤيد إجراء جريئا من جانبك ، فلا تسمح لنفسك بالهزيمة في المناقشات من خلال الرد الشائع جدا "ماذا لو لم ينجح؟" بدلاً من ذلك ، ضع تصورا لكيفية عمل خطتك ، بناء على المعرفة والمعلومات. واستخدم كل مهاراتك في التفكير الإيجابي لإضفاء شغف الأمل على حجتك. يقول كينيث أبراموفيتز ، الشريك المؤسس لشركة إن جي إن كابيتال ، وهو صندوق رأس مال خاص بالرعاية الصحية يديره أكثر من 300 مليون دولار: "يحترم الزملاء دائمًا الشغف الحقيقي عندما يواجهونه". "ولكن إذا كنت شغوفا بشيء ما ثم تفتقر إلى المعرفة به للإجابة على أسئلتهم بالحقائق الثابتة ، سوف يحكمونك دائما ".

رؤية للأعمال: إحدى السمات المشتركة بين الناس هو أن لديهم القليل من الشك أو لا شك فيه. عندما ترى فرصة منطقية ، اتبعها بلا خوف ولا تسمح أبدا للشكوك غير المنطقية بإبعادك عن المسار. تذكر أن الشك سوف يقطع جاذبية الطاقة الإيجابية من العقل الالهي.

رؤية للحياة: الشك الذاتي سوف يمنعك من المضي قدما في أحلامك. كما أنه سيؤثر عليك في النجاح في كل مجال يكمن فيه الشك.

التغلب على المشاعر السلبية
هناك مصدر آخر للطاقة السلبية إلى جانب الشك يجب مواجهته: الاكتئاب. ماذا يحدث عندما يتعرض الشخص للضغط ولا يبدو أنه قادر على التخلص من هذا الشعور السلبي؟ من الصعب تغيير الاستيقاظ في الصباح على شعور بالتشاؤم. من خلال التأمل قد تكون قادرًا على دفع الأفكار السلبية بعيدا واستبدالها ، مؤقتا على الأقل ، بأفكار إيجابية. بدلا من تحديد الموقف السلبي ، على سبيل المثال ، "لا أريد أن يحدث س" ، يمكنك تدريب نفسك على قول ذلك بطريقة متأصلة ، "أريد أن يحدث ع" ، أو بدلا من استخدام كلمة "سيئة" ، "يمكن للمرء أن يقول" ليس جيدا. " ومع ذلك ، في العمق ، يبقى الشعور السلبي ، وهذا هو ما يحتاج إلى تغيير ، لأن هذا التشاؤم العميق هو مصدر السلبية وسيجذبها من العقل الديني.

الحل بسيط وليس بسيط. كل ما عليك فعله هو تغيير مفهومك لذاتك - القول أسهل من الفعل. يجب أن تأتي لترى نفسك كاملا مثلك. ليس كما تتمنى والدتك أن تكون ، وليس كما قد يراك الجيران ، وليس بصفتك البطل الخارق الذي قد ترغب في أن تكونه. يجب أن ترى نفسك كاملاً ، تماما كما أنت. لتحقيق هذا الشعور بالاكتمال ، يجب أن تكون صادقا مع نفسك. يجب أن تتصل بنفسك على مستوى أعمق ، على مستوى روحك.

لا تقيس نجاحك وفشلك مقابل إنجازاتك الخارجية. المدى الحقيقي للنجاح شخصي للغاية ، وكما أشرنا في الفصل السادس ، لا يوجد شخصان يقيسان النجاح بنفس الطريقة. ولكن لكي تدرك هذا الأمر حقا ، يجب أن تكون متصلا بنفسك على مستوى عميق وحميمي وشخصي. سيتعين عليك إزالة جميع الحواجز الفنية التي قمت ببنائها حول نفسك للحماية. يجب أن ترى نفسك من أنت حقا - فرد كامل لا يحتاج إلى اعتراف خارجي ليجعلك كاملا.


عندما تتواصل مع ذاتك الأصيلة ، على مستوى روحك ، سترى أنه على الرغم من حقيقة أنه يمكنك دائمًا تحسين العناصر الخارجية لنفسك ، فأنت مكتمل بحكم حقيقة وجودك. هذه هي الرحلة التي يشرع فيها الكقباليون لرؤية الحقيقة الأعمق للكون. يمكنك أن ترى العالم على المستوى الفني الخارجي حيث كل ما يهم هو المادة. أو يمكنك نزع الخارج والتحديق مباشرة في الطاقة الديناميكية (العقل الإلهي) التي تحافظ على كل الأشياء في الوجود. عندما يتم ذلك ، لأنه لا يوجد شيء أسمى من الإله نفسه ، تفقد المادة أهميتها.

الأشخاص الذين يرون أنفسهم في هذا المستوى الأعمق يصبحون مرتاحين ومرتاحين مع مكانهم في الحياة. جرب التمرين التالي لتوضيح كيفية عمل ذلك. فكر في نفسك وفي كل مستلزماتك. اسأل نفسك كيف شعرت عندما حققت كل نجاح في الحياة. اسأل نفسك الآن ما إذا كانت إنجازاتك هي أنت. إذا لم تحصل على هذه الترقية ، فهل ستظل نفس الشخص؟ إذا لم تكن قد حصلت على شهادتك ، فهل ستظل نفس الشخص؟ بالطبع ستفعل. الإنجازات أو الألقاب - نفسها ليست جزءا مما أنت في أعماقي. إنها مجرد ملابس من العالم المادي الذي ترتديه.

عندما تخلع هذه الملابس ، ماذا تكون؟ هل أنت جسدك الجواب، بالطبع، لا. نحن أكثر بكثير من مجرد تكتلنا الفيزيائي للبروتينات والخلايا والأعضاء. لذا اسأل نفسك مرة أخرى ، ماذا أنت؟ يجب أن تكون الإجابة شيئا آخر ، شيئا عميقا بداخلك.
في التوراة ، هذا الشيء يسمى الروح ، لكن يمكنك تسميته طاقة أو أي اسم آخر تريده. في هذا المستوى ، اسأل نفسك عما إذا كنت تشعر بالاكتمال. ما الذي تحتاجه روحك أيضا لتشعر بالإنجاز؟ إذا كنت قد تواصلت مع نفسك حقا على هذا المستوى العميق ، فيجب أن تشعر بالاكتمال بحكم حقيقة أنك على قيد الحياة. لا تحتاج الروح إلى أية إضافات خارجية أو فيزيائية لتكون راضية ومكتملة.

عندما تدرك أنك حقا روحك ، ستبدأ في رؤية المقاييس الخارجية للنجاح غير ذات صلة. ستشعر بالرضا عن نفسك ووضعك وستتخلص من أفكارك ومشاعرك السلبية.

لكن هذه العملية "البسيطة" ليست سهلة. قد تضطر إلى المرور بها مرة أخرى وربما مرة أخرى ، في كل مرة تتعمق فيها. بمجرد أن تشعر بالأمان في بشرتك ، ستتمكن من التفكير والشعور بالإيجابية تمامًا. لن تكون مثقلًا بالشك الذاتي أو بمقارنة نفسك بالآخرين.

فوائد هذه الاستراتيجية ذات شقين. أولا ، تصبح الحياة أكثر استرخاء. ثانيًا ، تساعد النظرة الإيجابية والمتفائلة والشعور الذي تم تحقيقه في جذب الأشياء الجيدة التي تريدها لعملك أو حياتك.

يقدم هذا حكمة ومشورة حقيقية لرجل الأعمال. من المهم أن ندرك أنه في حين أن المال غالبًا ما يكون مقياسا لنجاح الأعمال، إلا أنه لا يمكن أن يكون الهدف الرئيسي. في كل عمل، يجب أن يكون الهدف هو إنجاح المؤسسة ، وبما أنه لا توجد مؤسستان متماثلتان تماما ، فإن تعريف النجاح فريد لكل عمل تجاري. من خلال عدم محاولة مقارنة نجاح عملك مع نجاحات الآخرين ، يمكنك أن تكون أكثر سعادة وتفاؤلا بشأن إنجازات أعمالك التجارية - وبالتالي جذب المزيد من نفس الشيء إلى الأعمال التجارية.

رؤية للأعمال: أدرك أن مشاعرك السلبية لا تسمح لك بجذب الأشياء التي تحتاجها لتحقيق نجاح حقيقي في عملك ومشروعك. كلما ظهرت مشاعر سلبية أو متشائمة ، تذكر ذلك وتبديد السلبية.

رؤية للحياة: هناك ما هو أكثر بكثير في الحياة من التنافس مع جيرانك وأصدقائك وأقاربك. تذكر أن تنظر إلى الداخل عندما تسعى إلى راحة البال والمشاعر الإيجابية.

هل داخلك متزامن مع خارجه؟

ومع ذلك ، هناك مشكلة إضافية يمكن أن تمنعنا من جذب الإيجابية من العقل الإلهي: غالبا ما نخدع أنفسنا. نحن نتصرف بسعادة ، لذلك نعتقد أننا سعداء. نتصرف بمحبة ، لذلك نعتقد أننا نشعر بالحب. نتصرف ودودا ، لذلك نعتقد أننا نشعر بالود. لكن غالبا ما تكون الطريقة التي نتصرف بها ليست هي الطريقة التي نشعر بها بالفعل. في الغرب ، حيث يعتبر البؤس تجاه الآخرين غير قابل للتجزئة ، لا يكشف الكثير من الناس أبدا عن مشاعرهم الحقيقية للآخرين. على الرغم من أن هذا قد يعتمد على الرغبة في عدم إزعاج الآخرين بمشاعرنا السلبية ، إلا أن هذه الحالة المزدوجة من الوجود بعيدة عن المثالية وقد تكون ضارة.

في التلمود ( براشوت 28 أ) هناك قصة للزعيم اليهودي القديم ، الحاخام جمليئيل ، الذي لم يسمح للطلاب الذين حدد أنهم زائفون بالدخول إلى منزل الدراسة. ينص التلمود على أن جمليئيل سمحت فقط للطلاب الذين "كان داخلهم مثل خارجهم" بالدخول إلى منزل الدراسة. يعتبر تزامن داخلك مع الخارج سمة مهمة للغاية. لكن هذا لا يعني أنه إذا شعرت بالغضب أو الحزن ، عليك فقط إظهار ذلك للعالم. بدلاً من ذلك ، إنه يعني أنك إذا أظهرت السعادة من الخارج ، فمن المهم أن تشعر بها من الداخل أيضًا. كان جمليئيل يشير إلى أولئك الأشخاص الذين صوروا أنفسهم على أنهم على مستوى عالٍ من الناحية الروحية والفكرية بينما هم في الواقع ليسوا كذلك. هذا لم يستطع تحمله. كان القباليون العظماء يتطلعون إلى التأكد من أن ما بداخلهم كان متزامنًا مع خارجه ، وقد أطلقوا على هذا الشخص اسم penimi ، مما يعني حرفيًا "الشخص الداخلي".
بناء على ما ناقشناه في هذا الفصل ، يجب أن تكون أهمية أن تكون شخصا تتزامن شخصياته الداخلية والخارجية واضحة الآن. أحيانًا نصور أنفسنا على أننا سعداء وإيجابيون عندما لا نكون كذلك. غالبًا ما نخدع أنفسنا في التفكير في أننا نشعر بالإيجابية من الداخل. لكننا في النهاية نبعث طاقة سلبية. الشيء الرئيسي هنا لا يتعلق بكيفية تصرفنا بالخارج ، ولكن بالأحرى كيف نفكر ونشعر بالداخل. في الواقع ، غالبا ما نشعر بسعادة كبيرة وإيجابية من الداخل ونظهر حزنا من الخارج. فكر في وقت كنت فيه وسط عمل مكثف كان يسير على ما يرام. كان وجهك يصور الجدية والشدة التي يمكن تفسيرها على أنها حزن ، لكن بداخلك كنت ستشعر بشيء يشبه السعادة.

ومع ذلك ، هناك جانب واحد للتخلص من التصرف الإيجابي عندما تشعر بالبؤس وهو هذا القول المأثور: قم بتزييفه حتى تقوم به. بمعنى آخر ، إذا تصرفت بسعادة وإيجابية ، فستشعر في النهاية بهذه الطريقة. لذا فمن الأفضل أن تزيف الشعور بالسعادة والإيجابية حتى لو كنت تشعر بالسلبية. هدفك ، إذن ، هو مطابقة مشاعرك الداخلية مع مظهرك الخارجي بالسعادة والرضا. إذا كانت شخصياتك الداخلية والخارجية متزامنة ، فإن الطاقة التي تجذبها ستكون أيضًا متسقة ويمكنك بسهولة أكبر أن تتعرف على ما تريده من الطاقة الإلهية للكون.

وكالة هوفمان: الكشف عن الأصل

عندما قرر لو هوفمان ترك إحدى العلاقات العامة الكبرى في عام 1986 ليبدأ شركته الخاصة في البوتيك ، كانت لديه فكرة جيدة عما يريد أن يفعله بشكل مختلف. قال هذا المواطن البالغ من العمر اثنين وخمسين عاما من كاليفورنيا: "كانت المشكلة التي كنت أحاول حلها هي معدل دوران العملاء والموظفين على حد سواء". تميل شركات التكنولوجيا إلى التخلي عن علاقاتها العامة كل بضعة أشهر واختيار واحدة جديدة. ونتيجة لذلك ، غالبا ما تمر العقد بشكل صارم للعقد السريع وتجنب تقديم المشورة التي لن تؤدي إلى إيرادات فورية لشركة التكنولوجيا. على جانب الموظف ، شهدت الصناعة التي تهيمن عليها الإناث معاملة الموظفين كعاملات مؤقتات بسبب إجازات الأمومة المتكررة.

لذلك بدأ هوفمان شركته الخاصة. أرسل ورقة متعددة الصفحات عليها صورة لحقيبة طبية في المقدمة وعبارة "كان من الممكن أن يكون طبيباً!" أظهرت الصفحة التالية حقيبة فوق عبارة "كان من الممكن أن يكون محاميا!" في الصفحة التالية كانت هناك صورة لأم هوفمان العابس وذراعيها أكيمبو (تبدو أم يهودية للغاية) والكلمات: "لكن ، لا. لقد تورط في أعمال التسويق والاتصالات. والآن يبدأ وكالته الخاصة ".

سواء كانت والدته عارضة أزياء أو سمعته كمعالج علاقات عامة ، ولكن سرعان ما كان لدى وكالة هوفمان عدد قليل من العملاء. قدم لهم هوف مان أكثر بكثير من الوكالة التقليدية. لقد وعد بالبقاء معهم مدى الحياة ، والنمو معهم ، وتكييف خدماته لنمو الشركة على المدى الطويل ، وليس لتحقيق ربح سريع. لكنه طلب أيضا ولاء عملائه - فقد أراد علاقة عمل عميقة ، وليس مجرد تجارة بالمهارات مقابل المال.

نتيجة لذلك ، أصبحت وكالة هوفمان مؤسسة مزدهرة اليوم. مع وجود مئات العملاء وإيرادات تزيد عن 10 ملايين دولار سنويا (إلى جانب ثماني مكاتب دولية) ، احتفل هوفمان بالذكرى السنوية العشرين لشركته في عام 2007 ، جنبا إلى جنب مع العديد من الموظفين والعملاء الأصليين الذين ساعدوه في بدء الشركة - وهم لا يزال متورطا في ذلك.

على طول الطريق ، استدرج هوفمان العديد من محترفي العلاقات العامة الموهوبين للعمل معه. في البداية لم يكن من الصعب القيام بذلك لأن مزايا إجازة الأمومة التي قدمها كانت أكثر سخاء بكثير من أي منافس. من الممارسات الشائعة في الصناعة اليوم تقديم فوائد وافرة للأمهات الجدد كطريقة لجذب المواهب ، يمكن أن يُنسب لهوفمان الفضل في تسهيل الكثير من حياة الأمهات العاملات.
أصبحت الوظيفة في وكالة هوفمان الآن هدفا عزيزا للعديد من وكلاء العلاقات العامة. تشتهر الوكالة بأجواء عائلتها والخدمة الممتازة التي توفرها للعملاء. لكن هذا لم يجعل التوظيف أسهل. الآن يقضي الكثير من وقته في مقابلات العمل في محاولة للتأكد من أنه يختار الأشخاص المناسبين. وعلى مر السنين ، طور نظاما من شأنه أن يجعل الرابان جمليئيل فخوراً. يقول هوفمان: "الجميع مبتهج ومتفائل ومتحمس في مقابلة عمل. المشكلة هي أن الجميع لن يحافظوا على هذه الإثارة بعد بضعة أسابيع في العمل. الهدف من مقابلات وظيفتي هو تحديد ما هو حقيقي في الشخص. ويتم التركيز على ما هو في الداخل أكثر أهمية بكثير مما هو موجود في الخارج ".

لا يرى هوفمان الكثير من السخرية في حقيقة أنه يبحث عن المصداقية الداخلية في شخص ما يعينه للقيام بالعلاقات العامة - الصورة النمطية عن مندوب مبيعات مفرط الود مع ابتسامة مسننة والبهجة القسرية. ويشير إلى أن المحترفين الحقيقيين في العمل هم الأشخاص الذين لديهم حماس حقيقي للعميل. "أبحث عن أشخاص حقيقيين من الداخل كما يبدو عليهم في الخارج."

يبدأ بحث هوفمان عن مثل هذه النفوس في المرحلة المرجعية. بدلاً من الاعتماد على قائمة مرجعية للرؤساء قدمها الموظف المحتمل ، يقوم ببعض التطفل للعثور على شخص عمل مباشرة مع الشخص ، ويفضل أن يكون مرؤوسا. "إذا وجدت الشخص الذي يجلس في المكتب المجاور ويعمل مع الشخص يومًا بعد يوم ، فستجد شخصًا تعرف على الشخص الحقيقي - وهذا أمر لا يقدر بثمن."

يأتي بعد ذلك يوم المقابلة ، حيث يكسر هوفمان سلاحه السري: موظف الاستقبال الخاص به. لقد دربها على إشراك المرشحة في محادثة قصيرة ، ثم استشارها لاحقًا لاكتشاف كيفية تعامل الشخص معها. كما يقول هوفمان ، "ليس لدينا تسلسل هرمي هنا والجميع متساوون. إذا كان الشخص يعامل موظف الاستقبال لدينا بتكلف لأنه يعتبرها أدنى من نفسه ، فهو ليس مناسبا لشركتنا ".

خلال المقابلة نفسها ، سيقود هوفمان المرشح على طريق متعرج من محادثة ، تتكون في الغالب من أسئلة سريعة. "أنا أتطلع إلى الحصول على شيء ما يثير الشخص حقا ، ربما هواية أو فريق رياضي أو موسيقي. ثم أقوم بلفهم وأتحدث معهم عن هذا الموضوع لفترة طويلة. عندما تضغط على الموضوع الصحيح وترى أن الشخص يتحول إلى عيون مشرقة وعاطفية ، سيبدأ في الكشف عن ذواته الحقيقية. تخرج الأقنعة وتبدأ في التعامل بشكل جيد مع من تتعامل معه ".

تتذكر هوفمان إحدى المرشحات التي أنهت لتوها حياتها المهنية كمذيعة تلفزيونية. أرادت الدخول في العلاقات العامة في القمة. "كل ما قالته كان مثاليا. كانت إجاباتها صحيحة. كان لغتها مثالية "، كما يقول. لكن بعد ساعات من مقابلتها ، لم يشهد أي شغف. إذا بدا الأمر وكأنه يأتي من علبة ، كما يقول ، فهو ليس ذا قيمة كبيرة لعملائه.

في مقال نشر في هارفارد بيزنس ريفيو عام 2007 بعنوان "تعظيم عائدك على الأشخاص" ، كتب لوري باسي ودانيال ماكمورير: "ما زال عدد كبير جدًا من المديرين التنفيذيين يعتبرون ويديرون الموظفين على أنها تكاليف. هذا أمر خطير لأنه ، بالنسبة للعديد من الشركات ، يعتبر الأشخاص المصدر الوحيد للميزة التنافسية طويلة الأجل. الشركات التي تفشل في الاستثمار في الموظفين تعرض نجاحها للخطر بل وتعرض بقاءها للخطر ". لا يدرك العديد من رواد الأعمال أن قوة أي منظمة أو مؤسسة تكمن في موظفيهم ، لكن هوفمان فعل ذلك. وكانت الاستراتيجية التي استخدمها لكسب الموظفين الأفضل لمؤسسته سليمة - فقد أراد التأكد من أنهم متماثلون في الداخل والخارج. كان لاستراتيجية هوفمان ميزة إضافية - من خلال ضمان أن فريقه يتكون من أشخاص إيجابيين حقًا من الخارج والداخل ، كان يجتذب قدرا هائلا من الطاقة الإيجابية لشركته. وليس من المستغرب ، في حين أن اختياره للمهنة ربما يكون قد خيب أمل والدته في البداية ، إلا أن الأمور سارت بشكل جيد على المدى الطويل. تجاوز نمو ونجاح أعماله كل توقعاته.

رؤية للعمل: عندما تتطلع إلى توظيف موظف أو العثور على شريك تجاري ، حاول أن تجد شخصا يتآزر بين مظهره الخارجي وسلوكه وما يشعر به حقًا من الداخل. سيكون لهذا التوليف الداخلي والخارجي تأثير إيجابي على عملك بسبب الطاقة الإيجابية التي يجتذبها ولأنه دائمًا من دواعي سروري العمل مع أشخاص حقيقيين.

رؤية للحياة: إن محاولة أن تكون ممثلاً في الحياة الواقعية هي طريق إلى اللامكان. حاول أن تكون نفس الشخص من الخارج كما أنت في الداخل. في الوقت نفسه ، حدد هدفا لتكون إيجابيا في جميع جوانب شخصيتك.

وقفة تأمل

تأمل حقيقة أن هناك ما هو أكثر للكون من القشرة الخارجية للوجود التي نراها. تأمل في فكرة أن هناك طاقة إلهية أعمق تحيي الوجود كله. اسمح لهذا بالغرق بعمق. أدرك الآن أن أفكارك يمكن أن تستفيد مباشرة من الطاقة الإلهية وتجذب الأشياء التي تريدها إلى حياتك. أثناء التأمل في هذا ، فكر في أنواع اللغة والأفكار التي اعتدت على التفكير بها واستخدامها. هل هي في الغالب إيجابية أم سلبية؟ هل أنت سعيد بنصيبك أم أنك غير سعيد؟ هل انت ممتن؟ هل انت متفائل؟ اعزل المناطق التي تشعر بالتشاؤم حيالها وحلل ما إذا كانت ترى نجاحا أم لا. لاحظ العلاقة بين الأشياء التي تكون سلبيا بشأنها والأشياء التي لا تحقق نجاحًا فيها. وبينما تتواصل بعمق مع هذا الواقع ، ستشعر بدافع قوي للتفكير والتحدث بشكل إيجابي.
المصدر :
======
JEWISH WISDOM for BUSINESS SUCCESS , LESSONS FROM THE TORAH AND OTHER ANCIENT TEXTS , Rabbi Levi BRACkman AND SAM Jaffe, © 2008 ,Amacom , USA.

#محمد_عبد_الكريم_يوسف (هاشتاغ)       Mohammad_Abdul-karem_Yousef#          

---

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين	حوار مع الكاتبة السودانية شادية عبد المنعم حول الصراع المسلح في السودان وتاثيراته على حياة الجماهير، اجرت الحوار: بيان بدل

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات