خبرات ثورية:المئوية الاولى على الإضراب العام للعمال البريطانيين (مايو 1926)مجلة الصراع الطبقى-النظرية.فرنسا.

عبدالرؤوف بطيخ

الحوار المتمدن-العدد: 8713 - 2026 / 5 / 22 - 06:57
المحور: ابحاث يسارية واشتراكية وشيوعية
    

(النص أدناه مقتبس من مقال نشرته جماعة "نضال العمال" البريطانية التروتسكية، وسيظهر في العدد القادم من مجلتهم الدورية "الصراع الطبقي").

يُعدّ إضراب عام 1926 الإضراب العام الوحيد الحقيقي في تاريخ الطبقة العاملة البريطانية. وبعد مرور قرن من الزمان، ورغم أنه لم يدم سوى تسعة أيام وانتهى بالفشل، إلا أنه لا يزال يحمل دروساً قيّمة لحركة العمال ونشطائها.كان هذا الإضراب التضامني غير المسبوق مع عمال المناجم استمرارًا لنضالات العمال المتكررة قبل وأثناء وبعد الحرب العالمية الأولى. وكما أشار تروتسكي، اتسم الوضع بالعديد من سمات ما قبل الثورة. فمن جهة، لم يعد بإمكان الطبقة العاملة تحمل الظروف المروعة التي كانت تُعاني منها. ومن جهة أخرى، سعت البرجوازية البريطانية، التي واجهت ركودًا اقتصاديًا في ظل اقتصاد عالمي لم تعد فيه مهيمنة، إلى الحفاظ على أرباحها بأي ثمن. وهذا يعني سحق مقاومة العمال، وبالتالي نشوب صراع وحشي لا محالة.
في ظل هذه الظروف، لم يكن من الممكن تحقيق نصر حاسم للعمال إلا بإسقاط الرأسماليين والاستيلاء على السلطة. ففي قلب إمبراطورية كانت لا تزال تضم ما يقارب ربع سكان العالم وأراضيه، كان من شأن هذا النصر أن يكون هائلاً. لكن القيادة الإصلاحية للجهاز النقابي جردت المضربين من سلاحهم، إذ تمكنت من السيطرة على الإضراب وإنهائه، حتى في ذروة التعبئة. كان هناك عنصر حاسم مفقود في هذه الأحداث:
"حزب عمالي ثوري قادر على قيادة النضال نحو النصر"ولكن حتى بدون هذه القيادة، وعلى الرغم من قصر مدة الإضراب، فقد أظهر كيف يمكن للعمال، عندما ينخرطون في نضالات حقيقية، أن يبتكروا أشكالاً تنظيمية ثورية محتملة.في فترة ما بعد الحرب، اختار أصحاب العمل البريطانيون، الذين كانوا يكافحون من أجل البقاء في ظل الأزمة ومنافسة منافسيهم، عمال المناجم كهدفهم الأول لأسباب اقتصادية وسياسية. وبما أن الفحم كان المصدر الرئيسي للطاقة، فقد كان الفحم الرخيص ضروريًا للاقتصاد برمته. لكن صناعة الفحم كانت تعاني من التقادم. ففي عام 1918، كانت 3000 منجم تُدار من قبل 1500 شركة مختلفة؛ ولم يُستخرج سوى 12% من الفحم آليًا، بينما استُخرج الباقي يدويًا، وكان القطاع يوظف أكثر من مليون عامل. وباعتبارهم أكبر شريحة من الطبقة العاملة البريطانية، فقد استُهدف عمال المناجم للسيطرة عليهم تمهيدًا لهجوم شامل على جميع العمال.

• منذ عام 1910، نضالات العمال المتكررة
لأكثر من عقد من الزمان، شهدت البلاد انتفاضات قوية. فبين عامي 1910 و1914، أجبرت إضراباتٌ واسعة النطاق، وأحيانًا عفوية، دون موافقة النقابات، أصحاب العمل على تقديم تنازلات. وشهد عام 1911 إضراباتٍ عنيفة من عمال الموانئ والبحارة وعمال السكك الحديدية. وفي عام 1912، أضرب عمال مناجم الفحم إضرابًا شاملًا لمدة خمسة أسابيع، في سابقةٍ من نوعها. إلا أن هذه النضالات كانت متفرقة، وبرزت الحاجة المتزايدة إلى التنسيق بينها. واستجابةً لضغوط أعضائها، شكّل قادة نقابات عمال المناجم وعمال السكك الحديدية وعمال النقل (عمال الموانئ والبحارة) تحالفًا ثلاثيًا عام 1914، متعهدين بإظهار التضامن في حال إضراب أيٍّ من هذه الفئات الثلاث. لكن اندلاع الحرب العالمية الأولى أوقف هذا الانتعاش مؤقتًا. ثم دعا مؤتمر نقابات العمال (TUC) الذي جمع جميع نقابات العمال في بريطانيا تقريبًا، إلى "هدنة اجتماعية" وقام حزب العمال، الذي تأسس عام 1906 لتمثيل مصالح قيادة نقابات العمال في البرلمان، بتزويد الطبقة الحاكمة بأربعة وزراء لحكومتها في زمن الحرب.
عند اندلاع الحرب، انضم ربع عمال المناجم إلى الجيش هربًا من ظروف عملهم المزرية. وفي وقت مبكر من عام ١٩١٦، منعت الحكومة الجيش من تجنيد عمال المناجم لضمان إنتاج الفحم اللازم للمجهود الحربي. وفي عام ١٩١٧، سيطرت الحكومة على المناجم، وأدارتها بالتعاون مع لجنة استشارية مؤلفة من سبعة من ملاك المناجم وسبعة من ممثلي النقابات. وضُمنت الأرباح لجميع الملاك، مع توزيع الحكومة "الفائض من الأرباح" على أولئك الذين لم تكن مناجمهم تُدرّ دخلًا.
شهدت نهاية الحرب عودة المقاومة. تمرد الجنود على بطء عملية تسريحهم. أضرب الميكانيكيون في أحواض بناء السفن في غلاسكو وبلفاست عام ١٩١٩، تبعهم عمال السكك الحديدية، ثم ١٠٠ ألف عامل منجم فحم، مطالبين بزيادة الأجور بنسبة ٣٠٪، ويوم عمل من ست ساعات، وتأميم المناجم بالكامل. عندما هددت هذه الإضرابات بالانتشار، سيطر قادة اتحاد عمال المناجم البريطاني على زمام الأمور، وأعلن التحالف الثلاثي أنه سيدعو أعضاءه إلى الإضراب إذا لم تُلبَّ مطالب عمال المناجم.

• كارثة "الجمعة السوداء"
رداً على ذلك، شكلت الحكومة لجنة في فبراير 1919 للتحقيق في قطاع التعدين. ترأس اللجنة قاضٍ من المحكمة العليا العمالية، وضمت ستة ممثلين عن عمال المناجم وستة ممثلين عن أصحاب العمل. قرر التحالف الثلاثي انتظار نتائج اللجنة، المقرر صدورها بعد أربعة أشهر، قبل اتخاذ أي إجراء. إلا أن اللجنة زادت الأمور تعقيداً بإصدارها أربعة تقارير متناقضة. فقد أوصى رئيسها بالتأميم مع تعويض الملاك، بينما أيد تقرير ممثلي أصحاب العمل الإبقاء على الملكية الخاصة. سعى رئيس الوزراء الليبرالي، لويد جورج، إلى المماطلة لكسب الوقت. تمت الموافقة على زيادات في الأجور، مع الحفاظ على قدر من سيطرة الدولة على المناجم، وتأجيل القرارات المصيرية. كان قادة النقابات راضين عن هذا الوضع، إذ لم يرغبوا في إثارة أي ضجة، فسحب التحالف الثلاثي تهديده بالإضراب.
اندلعت أزمة اقتصادية عالمية عام 1920، نتيجةً لتخفيضات هائلة في الإنتاج خلال الحرب. هوت الأسعار، وسرّح أصحاب العمل العمال. في بريطانيا العظمى، ارتفعت البطالة من 250 ألفًا في نهاية عام 1920 إلى مليوني عاطل عن العمل بعد ستة أشهر. حينها، قرر لويد جورج أن استمرار الدولة في تشغيل المناجم مكلف للغاية، فسلّمها إلى القطاع الخاص ابتداءً من 31 مارس 1921. على الفور، أبلغ أصحاب مناجم الفحم العمال بتخفيضات في الأجور تصل إلى 49%. ولأنهم كانوا يعلمون أن العمال لن يقبلوا بهذا، قاموا بإغلاق المناجم احترازيًا.
رداً على ذلك، هدد قادة التحالف الثلاثي بالإضراب في الثامن من أبريل. استعدت الحكومة للمواجهة الحاسمة:
"أُعلنت حالة الطوارئ، وأُرسلت القوات إلى مناجم الفحم وما حولها". إلا أنه قبيل الإضراب مباشرة، استغل قادة نقابات السكك الحديدية والنقل رفض عمال المناجم التفاوض كذريعة لإنهاء إضراب التضامن. وسرعان ما عُرف هذا التاريخ باسم "الجمعة السوداء" أضرب عمال المناجم منفردين لمدة ثلاثة أشهر قبل أن يعودوا إلى العمل وفق الشروط التي فرضها أصحاب العمل. وسرعان ما فُرضت تخفيضات في الأجور على فئات أخرى من العمال، لا سيما في صناعات المعادن وبناء السفن والنسيج.
استغلت الحكومة هزيمة العمال هذه لشنّ هجوم على الحزب الشيوعي البريطاني الوليد، الذي تأسس عام ١٩٢٠ في أعقاب الثورة البلشفية التي كانت مكروهة من قبل الطبقات العليا البريطانية. سُجن سبعون ناشطًا، ودُهم مقر الحزب، وخضعت صحيفته الأسبوعية للرقابة. وجاءت هذه الهجمات في ظل ركود اقتصادي حاد أثّر سلبًا على معنويات العمال، ما أدى إلى تراجع نضالهم. بلغ عدد العاطلين عن العمل ٢.٥ مليون عامل، أي ما يقارب ربع القوى العاملة، عام ١٩٢١، ولم ينخفض هذا الرقم عن مليون عامل خلال عشرينيات القرن الماضي. وفي عام ١٩٢٣، استغلّ قادة نقابات عمال المناجم أزمة الرور وانخفاض إنتاج الفحم الألماني، واستخدموا زيادة صادرات الفحم البريطانية للتفاوض على زيادة الأجور. لكن هذه كانت فترة راحة مؤقتة، وسرعان ما عاد أصحاب المناجم إلى الهجوم.

• ما يسمى بالجمعة الحمراء
بعد الجمعة السوداء وانهيار التحالف الثلاثي، أنشأ اتحاد النقابات العمالية مجلسًا عامًا ليحل محل لجنته البرلمانية. تألف هذا الجهاز التنفيذي الجديد من قادة النقابات العمالية الرئيسية، مما مكنهم من السيطرة على الحركة العمالية بأكملها في وقتٍ كانت فيه التهديدات للأجور والوظائف تؤثر على عدد متزايد من العمال. لم يرغب البيروقراطيون في عودة الإضرابات العشوائية، ولذلك عمل المجلس العام في البداية كوسيط بين أصحاب العمل والعمال الأكثر عرضة للإضراب، مثل عمال الموانئ والبنائين وعمال السكك الحديدية.
في عام ١٩٢٥، استُعيدت قابلية تحويل الجنيه الإسترليني إلى الذهب إلى مستواها قبل الحرب. نتج عن ذلك ارتفاع حاد بنسبة ١٠٪ في سعر صرف الجنيه، وانخفاض مماثل في مستوى معيشة جميع العاملين. سعى أصحاب العمل حينها إلى خفض الأجور. وكان أصحاب المناجم أول من تحرك، معلنين عن خفض فوري للأجور وتمديد ساعات العمل. وقد دعمتهم الحكومة ضمنيًا.
ناشد قادة نقابات عمال المناجم المجلس العام طلبًا للدعم.هذه المرة
وافق قادة نقابة عمال النقل ونقابة سائقي القطارات على فرض حظر تام على نقل الفحم في حال الإضراب. لم تكن الحكومة مستعدة بعد لمواجهة إضراب واسع النطاق، فتدخلت في اللحظة الأخيرة، عارضةً على أصحاب المناجم إعانة لمدة تسعة أشهر - حتى الأول من مايو/أيار 1926 - لتأجيل تخفيضات الأجور المعلنة. أعلن قادة النقابات النصر في 31 يوليو/تموز، مع أنه لم يكن سوى مهلة. أصبح هذا اليوم فيما يُعرف بـ"الجمعة الدامية".

• تستعد الطبقة البرجوازية لمواجهة حاسمة.
أتاح هذا التأخير لحكومة بالدوين المحافظة إتمام استعداداتها لسحق أي مقاومة قد يراها قادة النقابات ضرورية بالقوة. ومنذ عام ١٩١٩، حافظت كل حكومة على هيئة تابعة لرئيس الوزراء، مُكلّفة بالتصدي لموجة جديدة من الإضرابات. عُرفت هذه الهيئة باسم لجنة الإمداد والنقل، وقد صُممت لتنسيق توزيع الوقود والغذاء في حال وقوع إضراب عام. وأنشأت مكاتب إقليمية في أنحاء البلاد، بالتعاون مع منظمات غير حكومية ومتطوعين.
كانت أهم منظمة هي منظمة صيانة الإمدادات (OMS). بعد الجمعة الدامية، وُضعت هذه المنظمة في حالة تأهب قصوى، وجرى تكديس المخزونات. جندت منظمة صيانة الإمدادات 100 ألف من كاسري الإضراب، مستعدين للعمل كضباط شرطة وموظفين حكوميين وسائقين، وما إلى ذلك. في الوقت نفسه، استعدت الحكومة لإدارة النقل البري من خلال إنشاء 150 لجنة تغطي جميع أنحاء البلاد. وكجزء من هذه الاستعدادات، استهدفت الحكومة مجددًا الحزب الشيوعي البريطاني (CPGB) وسجنت اثني عشر عضوًا من قيادته في أكتوبر 1925 بتهمة "التحريض على التمرد " وعندما اندلع الإضراب العام، كان نصفهم لا يزالون في السجن.مع ذلك، فإن الحزب الآخر الذي ادعى تمثيل الطبقة العاملة إلى حد ما، وهو حزب العمال، لم يكن بأي حال من الأحوال مصدر دعم للعمال. ففي سبيل تقويض الشيوعيين، تبنى برنامجًا أكثر راديكالية عام ١٩١٨ وبدأ بإنشاء فروع محلية. ولكن عندما تولى رامزي ماكدونالد، وهو عضو في حزب العمال، منصب رئيس الوزراء لأول مرة من يناير إلى نوفمبر ١٩٢٤، أظهر مجددًا احترام حزب العمال للنظام القائم.

• "كل السلطة للمجلس العام" أو فن عدم الاستعداد
لم يبذل قادة النقابات أي جهد يُذكر للاستعداد للمواجهة الوشيكة. كانوا يدركون تمامًا أن انتصارهم المزعوم في "الجمعة الدامية" لم يكن سوى تنازل من الطبقة الحاكمة لكسب الوقت. لكنهم أرادوا تجنب أي مبادرة قد تُفسر على أنها "استفزازية" انتظروا نتائج لجنة شكلتها الحكومة بالتزامن مع منحها الدعم لأصحاب العمل، ظاهريًا لإيجاد حلول للصعوبات التي تواجه صناعة الفحم. في الواقع، لم تأخذ هذه اللجنة على محمل الجد سوى قيادة اتحاد نقابات العمال. أما بالنسبة للحكومة وأصحاب العمل، فكانت مجرد وسيلة لتأجيل المواجهة. كانوا يعلمون أن قيادة اتحاد نقابات العمال ستغتنم أي فرصة تُتاح لهم.
مع اقتراب انتهاء فترة الدعم الحكومي التي استمرت تسعة أشهر، أبلغ مالكو مناجم الفحم نقابة عمال المناجم بأنه ابتداءً من الأول من مايو ، سيتم خفض الأجور بنسبة 13.5% مع زيادة ساعات العمل تدريجيًا. تفاوضت الحكومة والمالكون ونقابة عمال المناجم واتحاد النقابات العمالية طوال شهر أبريل، لكنهم لم يتوصلوا إلى اتفاق. في الأول من مايو ، وخلال مؤتمر استثنائي لاتحاد النقابات العمالية في لندن، طُلب من مندوبي النقابات والأمناء العامين الحاضرين الموافقة على "إضراب وطني" تضامنًا مع عمال المناجم، يبدأ منتصف ليل الاثنين الموافق الثالث من مايو. كما طُلب منهم الموافقة على تفويض إدارة هذا الإضراب إلى المجلس العام لاتحاد النقابات العمالية. وقد حظي هذا القرار، الذي يمنح "صلاحيات كاملة للمجلس العام " بموافقة أغلبية ساحقة.قدّم المجلس العام هذا الأمر على أنه "تكتيك تفاوضي" من شأنه ممارسة المزيد من "الضغط" على الحكومة وأصحاب المناجم. لكن لا الحكومة ولا أصحاب العمل كانوا يعتزمون التفاوض. من جانبهم، كانت الاستعدادات للإضراب قد اكتملت، وكان هدفهم سحقه. ومع ذلك، استمر قادة النقابات في التحدث مع الحكومة حتى الموعد النهائي مساء الأحد. حينها استغل بالدوين ذريعة إضراب عمال طباعة صحيفة " ديلي ميل " لاتهام اتحاد النقابات العمالية "بانتهاك حرية الصحافة" وقطع جميع المفاوضات. في الواقع، رفض العمال طباعة افتتاحية بعنوان "من أجل الملك والوطن" والتي اعتبروها تحريضًا على كسر الإضراب. كانت الحكومة قد استعدت لهذا الموقف، وفي النهاية دفعت قادة اتحاد النقابات العمالية المترددين إلى الدعوة إلى إضراب عام. أصبحوا الآن ملزمين بتنظيمه.

• البدءفى الإضراب
كان هاجسهم الأساسي ضمان عدم وقوع الإضراب في أيدي "المحرضين الثوريين". وكما كتب أحدهم لاحقًا: "كان هذا الخوف يراودنا دائمًا، فقد كنا مصممين، في هذا الصراع، على قيادة جيش منضبط" .¹ وكان من المتوقع أن يبدأ العمال إضرابًا ثم يعودوا إلى العمل وفقًا لتقدير المجلس العام. ولا يجوز لهم بأي حال من الأحوال تحدي سلطة الرأسماليين.هذا "الخوف" هو الذي سيطر على سياسة اتحاد نقابات العمال (TUC) من البداية إلى النهاية. حتى قبل بدء الإضراب، عرض الاتحاد "التعاون" مع الحكومة في توزيع المواد الغذائية، وهو ما رفضه بالدوين. وكان الهدف من قرار إبقاء فئات معينة من العمال مضربين، ثم استدعائهم لاحقًا كـ"خط ثانٍ" هو تجنب إثارة حماس مفرط كان من الممكن، في رأي الاتحاد، أن يخرج عن السيطرة. ضمّ "الخط الأول" من المضربين، الذين دُعوا للإضراب يوم الثلاثاء 4 مايو، 1.75 مليون عامل في قطاعات الطباعة والصلب والغاز والكهرباء والبناء والكيماويات والنقل - باستثناء البحارة، حيث عارضت قيادة نقابتهم الإضراب. وانضم إلى هؤلاء المضربين، بطبيعة الحال، عمال المناجم، ليصل إجمالي عدد المضربين في اليوم الأول إلى أكثر من 2.5 مليون. ولمواجهة الإضراب، حشدت منظمة الصحة العالمية والمنظمات التابعة لها ما يصل إلى نصف مليون متطوع، غالباً من طلاب عائلات ميسورة أو عمال ذوي أجور منخفضة. مع ذلك، لم تكن الحكومة بحاجة إلى حشدهم جميعاً. استمر نقل المواد الغذائية، وظلت معظم محطات توليد الطاقة تعمل، ولم تشهد موانئ مثل ليفربول ودوفر سوى اضطرابات طفيفة. كان استخدام الجنود والشرطة محدوداً، على الرغم من إلغاء إجازاتهم ونشر وحدات عسكرية في مواقع رئيسية: شوهدت سفن حربية تبحر في نهر ميرسي، الذي يقع عليه ميناء ليفربول، وجابت المركبات المدرعة شوارع لندن.

• نصائح عملية
تُقدّم مجالس العمل الخاصة بالمضربين لمحةً عمّا كان يُمكن تحقيقه بقيادةٍ مختلفة. فقد بلغ عددها أكثر من 500 مجلس، وغالبًا ما كانت مُستندةً إلى مجالس النقابات العمالية - وهي نقابات محلية جمعت ناشطين من مختلف النقابات على مستوى المدينة. وكانت مُعظم هذه المجالس ولجان الإضراب من بنات أفكار ناشطي الحزب الشيوعي البريطاني. وقد نشر حوالي نصف هذه المجالس نشراتٍ يوميةً عن الإضراب. ونظّمت هذه المجالس خطوط الاعتصام وأصدرت تصاريح لنقل المواد الغذائية وغيرها من البضائع، إلى جانب تقديم المساعدة للمضربين وعائلاتهم. وتُظهر الروايات المحلية إمكانات الحركة.
في برمنغهام "كان حجم الحصار أكبر بكثير مما توقّعه أي شخص، وتوقّفت حركةالمرور على الطرق تمامًا،سواءًلنقل الركاب أو البضائع ".
وفي أبردين"يُضرب عمّال السكك الحديدية إضرابًا كاملًا ".
وفي دونكاستر، "تُضرب النقابات حتى آخر رجل " . وكانت هذه الأمثلة كثيرةً جدًا.
كان بإمكان النشطاء الشيوعيين محاولة توسيع نطاق الإضراب، لكن قيادتهم كبّلتهم، إذ كانت خاضعةً بالفعل لنفوذ الزمرة المحيطة بستالين التي سيطرت على الحزب الشيوعي السوفيتي والاتحاد السوفيتي والكومنترن، وانخرطت في صراعٍ لا هوادة فيه ضد المعارضة اليسارية. وبعد أن أدارت ظهرها لسياسات لينين وتروتسكي، لم تعد الزمرة الستالينية تسعى لتشجيع العمال في جميع أنحاء العالم على النضال من أجل السلطة - الأمر الذي كان من شأنه أن يُعيد إشعال جذوة الثورة داخل الاتحاد السوفيتي نفسه، وبالتالي يُهدد استقراره - بل سعت بدلاً من ذلك إلى إيجاد حلفاء، مهما كانت مشكوكاً في نزاهتهم، على الساحة الدولية.
في الصين، دفعت هذه السياسة الحزب الشيوعي إلى التحالف مع الكومينتانغ، الحزب القومي الذي ارتكب، بين عامي 1925 و1927، مجازر جماعية بحق العمال الشيوعيين.
أما بالنسبة للشيوعيين البريطانيين، فكان من المفترض أن يطالبوا "بكل السلطة في المجلس العام (للاتحاد النقابي)" بحجة أنه يضم بيروقراطيين أكثر ميلاً لليسار من المتوسط، وأنه في عام 1925 شكل مع النقابات العمالية السوفيتية لجنة أنجلو-روسية ذات نثر راديكالي في بعض الأحيان.لكن كما كتب تروتسكي في بداية الإضراب:
"لا يمكن تحقيق هذا النصر إلا بقدر ما تنجح الطبقة العاملة البريطانية، في سياق تطور الإضراب العام وتعزيزه، في تغيير قادتها".
إن نزعة الإصلاح لدى قيادة اتحاد نقابات العمال البريطانية (TUC) وتعطشها لقبول البرجوازية، إلى جانب السياسات الخاضعة التي تمليها موسكو على الحزب الشيوعي البريطاني، قد جردت النشطاء الشيوعيين على أرض الواقع من سلاحهم، فعجزوا عن تقديم منظور مختلف للمضربين. وكان هذا الأمر أكثر مأساوية لأنهم كانوا أكثر منظمي الإضراب إبداعًا وشجاعة:
"إذ كان أكثر من نصف المضربين الأربعة آلاف الذين اعتُقلوا خلال الإضراب ينتمون إلى الحزب".
ربما لم يكن هذا الحزب الصغير نسبيًا قادرًا على حشد الطبقة العاملة نحو أهداف ثورية، حتى مع وجود خط سياسي سليم. مع ذلك، كان بإمكان مجلس عمل مركزي، مؤلف من مندوبين من جميع المجالس المحلية، أن يحظى بمصداقية كافية لاقتراح سياسة مختلفة عن سياسة المجلس العام. ويُعدّ تشكيل ميليشيات عمالية في ثلاث بلديات بلندن، وفي ليدز، وعلى الساحل الشرقي لاسكتلندا، دليلًا إضافيًا على إمكانات الحركة. فقد نظّمت هذه الميليشيات الدفاع عن خطوط الاعتصام ومسيرات العمال ضد الشرطة ومساعديها، وهم متطوعون مارسوا عنفًا شديدًا في معاملتهم للمضربين. ومن غير المستغرب أن تنأى قيادة اتحاد النقابات العمالية بنفسها عن هذه المبادرات، ورفضت إدانة القمع ضد الشيوعيين. بل إنها أعادت تبرعًا بقيمة 26 ألف جنيه إسترليني قدمته النقابات العمالية السوفيتية للمضربين، خشية اتهامها بقبول "ذهب موسكو".

• نهاية الإضراب
في اليوم الثامن من الإضراب، الموافق 11 مايو، حشد اتحاد نقابات العمال جزءًا من "الخط الثاني" واقتصرت الدعوة على الميكانيكيين وعمال أحواض بناء السفن. لم يمنع هذا العديد من العمال الآخرين، سواء كانوا أعضاء في نقابات أم لا، من الانضمام إلى الإضراب. في معارضة لاستراتيجية الاتحاد المتخبطة، استجابوا فقط لوعيهم الطبقي، وبلغ الإضراب ذروته، مدعومًا بقوات جديدة كانت تنتظر هذا اليوم بفارغ الصبر. مع ذلك، كان مصير المضربين قد حُسم بالفعل، دون علمهم. فقد تفاوض المجلس العام سرًا مع الحكومة ووسيطها الخبير. تضمن اقتراحهم الجديد تخفيضات في الأجور، وهو ما رفضه قادة عمال المناجم. لم يمنع هذا اتحاد نقابات العمال من إنهاء الإضراب دون قيد أو شرط في 12 مايو. لم تكن الدعوة التي صدرت في اليوم السابق لإضراب "الخط الثاني" سوى غطاء لخيانةٍ خفيّةٍ قاموا بها من وراء الكواليس.
انتهى الإضراب رسميًا، لكن إغلاق المناجم لم ينتهِ. فقد استمروا في الإضراب، ورفض قادتهم إنهاءه. لقد خُذل عمال المناجم مرة أخرى. لكن هذه المرة، كان الأمر أسوأ بكثير من الجمعة السوداء، لأن النصر كان في متناول أيديهم. في كل مكان، تلقى المضربون نبأ انتهاء الإضراب في حيرة. وخلص بعضهم إلى الاستنتاج الوحيد الممكن:
"أنهم انتصروا" وبالفعل، أعلن اتحاد نقابات العمال (TUC) النصر. ولكن عندما أعلن بالدوين انتصاره مساء الثاني عشر من الشهر، تبدد كل شك، وانفجر الغضب، خاصة عندما أعلنت الحكومة أنها "لا تملك سلطة إجبارأصحاب العمل على إعادة جميع المضربين إلى وظائفهم "
عُرض على المضربين العودة إلى وظائفهم بشرط تمزيق بطاقات عضويتهم في النقابة وقبول خفض رواتبهم. وفي السكك الحديدية، قام بعض أصحاب العمل بتخفيض رتب الموظفين المضربين. ولولا تحركات النشطاء المحليين، لكان أصحاب العمل قد حوّلوا هذه الهزيمة إلى إضراب شامل. لاقت الدعوات لاستئناف الإضراب نجاحًا جزئيًا، مما حال دون استغلال أصحاب العمل في بعض المناطق للوضع بشكل مفرط. واصل عمال المناجم إضرابهم منفردين لمدة ستة أشهر أخرى، لكنهم اضطروا في النهاية إلى الرضوخ، فقبلوا بتخفيض عدد الموظفين والأجور، وزيادة ساعات العمل، بل وحتى تخفيض رتبهم.
ربما كان الإضراب محكوماً عليه بالهزيمة.
لكن للهزيمة أشكالٌ مختلفة.
الهزيمة دون قتال، في ظلّ قوةٍ لا تزال قائمة، هي أسوأ سيناريو - وهذا ما حدث. أما الهزيمة بعد بثّ الذعر في صفوف الخصم، وبعد بناء روابط متينة داخل صفوفك بحيث لا يمكن كسرها حتى في الهزيمة، فهذا أمرٌ مختلف تماماً. من هذا المنظور الثاني، لكانت أعمال الانتقام الواسعة التي أعقبت الإضراب مستحيلة، ولكان من الممكن أن تنشأ تقاليد تنظيمية جديدة، ووعي جديد، في صفوف الطبقة العاملة البريطانية. لكانت الحركة العمالية والإصلاح النقابي قد خرجتا من الإضراب أضعف بكثير، ومن المرجح جداً أن الحزب الشيوعي البريطاني، انطلاقاً من مبادئ السياسة العادلة، كان سيتمكن من بناء قاعدة جماهيرية واسعة وتدريب جيل جديد من الكوادر القادرة على جعله حزباً ثورياً.
خلال الإضراب، كتب تروتسكي:
"لو كان للبروليتاريا البريطانية قيادة تتناسب مع قوتها الطبقية ونضج الظروف الموضوعية، لانتقلت السلطة في غضون أسابيع قليلة من أيدي المحافظين إلى أيدي البروليتاريا. لكن من الصعب توقع مثل هذه النتيجة. مع ذلك، لا يعني هذا أن الإضراب بلا أمل. فكلما اتسع نطاقه، كلما زعزع أسس الرأسمالية بقوة أكبر، وكلما ساهم في القضاء على القادة الخونة والانتهازيين، وكلما صعب على الرجعية البرجوازية شن هجوم مضاد، وكلما قلّت معاناة المنظمات البروليتارية، وكلما بدأت المرحلة الحاسمة التالية من النضال بشكل أسرع".
بعد مئة عام، لا تزال هذه الدروس وثيقة الصلة بالطبقة العاملة ونشطائها. فثقلها الاجتماعي اليوم على الصعيد العالمي أكبر بكثير مما كان عليه في عام ١٩٢٦، لكن نضالاتها لن تبلغ كامل إمكاناتها إلا إذا أنشأ العمال هيئاتهم الديمقراطية الخاصة.
3 مايو 2026
--------------
الملاحظات
1 جوليان سيمونز ، الإضراب العام (1957)، ص 52.
٢ كيث لايبورن ، الإضراب العام يومًا بيوم (١٩٩٦)، الصفحات ٢٤٢٥. يقدم الفيلم التلفزيوني " أيام الأمل" ، الذي أخرجه كين لوتش عام ١٩٧٥ لصالح هيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي)، لمحة عن هذا الحراك. كما يكشف عن مناورات قادة النقابات.
3 ليون تروتسكي، إلى أين تتجه إنجلترا؟ (1925). مقدمة الطبعة الفرنسية (6 مايو 1926). https://www.marxists.org/francais/trotsky/livres/ouvalang/ouvlan02.htm
٤. ليون تروتسكي، إلى أين تتجه إنجلترا؟ (١٩٢٥). مقدمة الطبعة الفرنسية (٦ مايو ١٩٢٦). https://www.marxists.org/francais/trotsky/livres/ouvalang/ouvlan02.htm
نُشر بتاريخ 11/05/2026
المصدر:مجلةالصراع الطبقى-النظرية عددرقم(256)والتى تصدر عن الاتحادالشيوعى الاممى-التروتسكى.فرنسا.
رابط المقال الاصلى بالفرنسية:
https://www.lutte-ouvriere.org/mensuel/article/mai-1926-y-cent-ans-greve-generale-travailleurs-britanniques-194213.html
-كفرالدوار18مايو2026.

#عبدالرؤوف_بطيخ (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتبة انتصار الميالي حول تعديل قانون الاحوال الشخصية العراقي والضرر على حياة المراة والطفل، اجرت الحوار: بيان بدل	حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل