أخبار عامة - وكالة أنباء المرأة - اخبار الأدب والفن - وكالة أنباء اليسار - وكالة أنباء العلمانية - وكالة أنباء العمال - وكالة أنباء حقوق الإنسان - اخبار الرياضة - اخبار الاقتصاد - اخبار الطب والعلوم
إذا لديكم مشاكل تقنية في تصفح الحوار المتمدن نرجو النقر هنا لاستخدام الموقع البديل

الصفحة الرئيسية - الادارة و الاقتصاد - محمد عبد الكريم يوسف - الدليل الكامل للقيادة التحويلية















المزيد.....

الدليل الكامل للقيادة التحويلية


محمد عبد الكريم يوسف
مدرب ومترجم وباحث

(Mohammad Abdul-karem Yousef)


الحوار المتمدن-العدد: 7110 - 2021 / 12 / 18 - 00:15
المحور: الادارة و الاقتصاد
    


بقلم جيرالد أينوميغشا

ترجمة محمد عبد الكريم يوسف

القيادة التحويلية هي إحدى أكثر الأساليب التي تم استكشافها أكاديميًا التي عرفتها البشرية حتى الآن. خاصة وأنها تؤثر بشكل كبير على العديد من أساليب القيادة الحديثة التي نراها اليوم على الرغم من أن معظم هؤلاء القادة لا يدركون وجودها.

القيادة التحويلية أسلوب إدارة مصمم لمنح الموظفين مساحة أكبر للابتكار والإبداع والمبادرة الشخصية . القادة التحويليون قادرون على إلهام وتحفيز موظفيهم دون اللجوء إلى الإدارة الدقيقة - فهم يؤمنون بالمهارات والتدريب الذي يتمتع به موظفوهم ويتأكدون من منحهم مساحة أكبر لاتخاذ المزيد من القرارات في الواجبات الموكلة إليهم.

يهتم القادة التحويليون بشدة بنمو وتطوير كل من الفرد والفريق. إنهم يهدفون إلى تمكين مرؤوسيهم حتى يتمكنوا من تحقيق إمكاناتهم الكاملة ، وتحسين مهاراتهم ومواهبهم وقدراتهم ، وزيادة ثقتهم بأنفسهم وقيمهم الشخصية.

يخصص القادة التحويليون الوقت والجهد لتعلم مهارات مرؤوسهم ومواهبهم وقدراتهم بالإضافة إلى احتياجاتهم ، ثم يقدمون التدريب والتوجيه لمساعدتهم على التحسن. عندما يتعلق الأمر بالفرق ، فإن القادة التحويليين يساعدون الناس على إيجاد القيم المشتركة وتحديد الأهداف المشتركة ، ثم دفع الفريق لتحقيقها.

وفيما يتعلق بقصة نشأتها ، فإن مصطلح القيادة التحويلية صاغه لأول مرة المؤرخ وعالم السياسة ، جيمس ماكجريجور بيرنز في أواخر السبعينيات ، واستخدم لتمييز أسلوب القيادة الملهم عن قيادة العمليات الأكثر تقليدية.

قيادة العمليات مقابل القيادة التحويلية:

إن قيادة العمليات عكس القيادة التحويلية لأنها تعتمد على أسلوب الجزرة والعصا والثواب والعقاب لتحفيز الموظفين. وهذا يعني أنه يجب أن يخضعوا للإشراف والإشراف المستمر ومراقبة أدائهم وقياسه. إن نموذج القيادة هذا لا يهتم بالابتكار حيث لا يوجد مجال للتجربة. وبدلاً من ذلك ، فإنه يركز على الحفاظ على الاتساق والقدرة على التنبؤ.

تدافع القيادة التحويلية ، من ناحية أخرى ، عن المرونة وتوفر مجالًا كبيرًا للابتكار ، حتى مع تركيز الشركة على الحفاظ على معيار المنتج الحالي ، فإنها تبحث أيضًا بنشاط عن فرص لتحديثه وتحسينه في المستقبل ، أو حتى إنشاء منتج جديد كليا.

العناصر الأساسية للقيادة التحويلية:

نتذكر هنا الأستاذ برنارد إم باس هو باحث آخر درس وبحث الأسلوب التحولي للقيادة في الثمانينيات. فقد حدد باس أربعة مكونات للقيادة التحويلية هي التالية:

التأثير المثالي Idealised Influence

ينص هذا المكون على أن القادة التحوليين يعملون كمثال وأن المرؤوسين يتطلعون إلى تشكيل سلوكهم الخاص بناءً على سلوك قادتهم.

المكونات الثلاثة الأخرى للتأثير المثالي هي الرغبة في المخاطرة ، والسلوك الموثوق (مقارنة بالعشوائية) والشخصية المستقيمة والشريفة.

الدافع الملهم Inspirational Motivation

ينص هذا المكون على أن القادة التحويليين يستخدمون سلوكهم الخاص لتحفيز مرؤوسيهم وبث شعور عميق بالمعنى والإنجاز في عملهم.
يقوم القادة التحويليون بذلك من خلال إشراك المرؤوسين في عملية تحديد الأهداف والغايات ، والحصول على توقعات محددة جيدًا للجميع وإيصالها بوضوح ، ومن خلال إظهار التفاني الشخصي الذي لا يمكن إنكاره للأهداف والغايات المشتركة.

التحفيز الفكري Intellectual Stimulation

ينص هذا المكون على أن القادة التحويليين يشركون مرؤوسيهم في معالجة التحديات التي تواجه المنظمة ويلهمونهم ليكونوا مبدعين ومبتكرين قدر الإمكان في إيجاد الحلول.
يقوم القادة التحويليون بذلك عن طريق تشجيع مرؤوسيهم على تحدي الافتراضات ومعالجة المشكلات القائمة من زوايا جديدة. وهذا يستدعي بيئة تكون فيها كل فكرة موضع ترحيب حقيقي وإيلاء اهتمام كبير بغض النظر عن مدى ابتعادها عن الصندوق.

المقابل الفردي Individualised Consideration

ينص هذا المكون على أن القادة التحويليين يولون اهتمامًا شخصيًا للتطوير المهني لكل من مرؤوسيهم من خلال لعب دور المدرب أو المرشد لهم.
يحقق القادة التحويليون ذلك من خلال تصميم فرص التطوير المهني لكل مرؤوس بناءً على احتياجاتهم ورغباتهم الفردية - وعادة ما تكون هذه مهام التعلم أثناء العمل التي يفوضها القائد ويراقبها مباشرة.

صفات القيادة التحويلية

فيما يلي خمس صفات يجب أن تمتلكها القائد ليكون قائدًا تحويليًا:

الرؤية الواضحة Clear vision

يمتلك القادة التحويليون رؤية واضحة لما يريدون تحقيقه بالضبط ويعرفون كيفية صقل هذه الرؤية ومشاركتها بشكل لا لبس فيه مع مرؤوسيهم.
يؤدي هذا إلى أن يفهم كل عضو في المنظمة من الأعلى إلى الأسفل ما يُتوقع أن يقدمه بالضبط على مستوى الفرد والفريق.

الشجاعة Courage

يحتاج القادة التحويليون إلى الكثير من الشجاعة ؛ والاستعداد لمواجهة التحديات الجديدة ، واتخاذ مخاطر جريئة ولكن محسوبة ، واتخاذ خيارات صعبة ، ووضع كل شيء على المحك من أجل شيء يؤمنون به.

الدافع الذاتي Self-motivation

يحتاج القادة التحويليون إلى الحفاظ على شغفهم ساخنًا وحيويًا من الداخل من خلال إيجاد هدف أو مهمة يمكن أن تحفزهم على الاستمرار في كل شيء.
لا يمكنهم الاعتماد على أي شخص آخر لمنحهم الدافع الذي يحتاجون إليه ، ومع ذلك يجب أن يكون لديهم ما يكفي لإلهام من حولهم ليكون لديهم دافع كافٍ لتحقيق الرؤية.

الإلهام Inspiration

بفضل شغفهم الشخصي العميق الذي يغذيهم ، يستطيع القادة التحويليون إلهام الآخرين من حولهم ، وتحفيزهم على الانخراط في رؤيتهم والعمل على تحقيقها كما لو كانت تخصهم.

العلاقة الشخصية Personal connection

التفاعل الشخصي مهم للغاية عندما يتعلق الأمر بالقيادة التحويلية. إن كلمة (مرحبًا) كلمة بسيطة مصحوبة بابتسامة أثناء السير بجوار شخص ما أو حتى التوقف لإجراء محادثة سريعة في الردهة تقطع شوطًا طويلاً.
إن مثل هذه الأعمال هي التي تجعل الناس يشعرون بأنهم مرئيين داخل الهيكل غير الشخصي للمؤسسة ومهم بالنسبة للقائد ، مما يجعلهم يريدون أن يكونوا جزءًا أكبر من رؤيتهم.

باختصار

القيادة التحويلية أسلوب قيادة يقوم فيه القادة بتشجيع وإلهام وتحفيز مرؤوسيهم على التفكير باستمرار خارج الصندوق كطريقة لتنمية المنظمة وتحسينها.
وهذا يتطلب من القادة التحوليين أن يكونوا قدوة يحتذى بها في الابتكار ، وبث ثقافة الشركة القوية في المنظمة ، وتعزيز حيزا أكثر إبداعًا للموظفين في مهامهم اليومية في العمل.

العنوان الأصلي:
Complete Guide to Transformational Leadership Written by Gerald Ainomugisha , https://inside.6q.io/transformational-leadership



#محمد_عبد_الكريم_يوسف (هاشتاغ)       Mohammad_Abdul-karem_Yousef#          



اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتبة انتصار الميالي حول تعديل قانون الاحوال الشخصية العراقي والضرر على حياة المراة والطفل، اجرت الحوار: بيان بدل
حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين


كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على: الفيسبوك التويتر اليوتيوب RSS الانستغرام لينكدإن تيلكرام بنترست تمبلر بلوكر فليبورد الموبايل



رأيكم مهم للجميع - شارك في الحوار والتعليق على الموضوع
للاطلاع وإضافة التعليقات من خلال الموقع نرجو النقر على - تعليقات الحوار المتمدن -
تعليقات الفيسبوك () تعليقات الحوار المتمدن (0)


| نسخة  قابلة  للطباعة | ارسل هذا الموضوع الى صديق | حفظ - ورد
| حفظ | بحث | إضافة إلى المفضلة | للاتصال بالكاتب-ة
    عدد الموضوعات  المقروءة في الموقع  الى الان : 4,294,967,295
- مفاهيم سيادة القانون ومصطلحاته
- خلود ، ماثيو أرنولد
- توق ، ماثيو أرنولد
- كيف استعادت باليرمو نفسها؟
- الإخلاص، توماس هاردي
- نحو سيادة القانون
- قدماك ، بابلو نيرودا
- تحذير ، جيني جوزيف
- حيواني الأليف، جون أ. بولارد
- ألبوم صور ، مارثا إيريس بلو
- محبوب و ضائع , سيرين روبرتس
- هذا الجسر ...هنا..من أجلك, سيرين روبرتس
- قصيدة لفتاة لم أقابلها قط، أدريان هنري
- المفاهيم ذات العلاقة بمكافحة الفساد
- محبوب و ضائع ، سيرين روبرتس
- وداعا أيتها المعرفة ! وداعا!
- سيرتي الذاتية، إيريكا جونج
- الحياة من دونك ، نيكي ويلفونج
- وصية أدريان هنري الأخيرة، أدريان هنري
- مسافات، فيليب جاكوتيت


المزيد.....




- وزير اقتصاد لبنان للجزيرة: خسائر البلاد جراء عدوان إسرائيل ك ...
- محمد بن راشد يعتمد المخطط الرئيسي لمدينة -إكسبو دبي-
- 3 شركات.. صنعت إمبراطورية إسرائيل العسكرية
- قطاع الخدمات الأميركي عند أعلى مستوى منذ فبراير 2023
- من القبر إلى الشاشة.. كيف ساهم الـAI بعودة المشاهير الموتى؟ ...
- وزير الاقتصاد اللبناني لـCNN: ندعو الجميع إلى وقف إطلاق النا ...
- صندوق النقد الدولي: تصعيد الصراع في الشرق الأوسط قد تكون له ...
- كيف ستتأثر الأسواق إن قصفت إسرائيل مواقع نفطية إيرانية؟
- شاهد ما قاله وزير الاقتصاد اللبناني لـCNN عن غارة إسرائيلية ...
- تزايد الكلفة اليومية لحرب إسرائيل على غزة مع توسع الجبهات


المزيد.....

- الإشكالات التكوينية في برامج صندوق النقد المصرية.. قراءة اقت ... / مجدى عبد الهادى
- ثمن الاستبداد.. في الاقتصاد السياسي لانهيار الجنيه المصري / مجدى عبد الهادى
- تنمية الوعى الاقتصادى لطلاب مدارس التعليم الثانوى الفنى بمصر ... / محمد امين حسن عثمان
- إشكالات الضريبة العقارية في مصر.. بين حاجات التمويل والتنمية ... / مجدى عبد الهادى
- التنمية العربية الممنوعة_علي القادري، ترجمة مجدي عبد الهادي / مجدى عبد الهادى
- نظرية القيمة في عصر الرأسمالية الاحتكارية_سمير أمين، ترجمة م ... / مجدى عبد الهادى
- دور ادارة الموارد البشرية في تعزيز اسس المواطنة التنظيمية في ... / سمية سعيد صديق جبارة
- الطبقات الهيكلية للتضخم في اقتصاد ريعي تابع.. إيران أنموذجًا / مجدى عبد الهادى
- جذور التبعية الاقتصادية وعلاقتها بشروط صندوق النقد والبنك ال ... / الهادي هبَّاني
- الاقتصاد السياسي للجيوش الإقليمية والصناعات العسكرية / دلير زنكنة


المزيد.....
الصفحة الرئيسية - الادارة و الاقتصاد - محمد عبد الكريم يوسف - الدليل الكامل للقيادة التحويلية