رئيس مهندسين بشار عسكر في حوار مفتوح عن اهمية التخطيط والمتابعة في انشاء المشاريع العراقية

مصطفى الهود

الحوار المتمدن-العدد: 6603 - 2020 / 6 / 26 - 00:23
المحور: مقابلات و حوارات
    

من الشخصيات التي تسعى الى دخول العلم في كل مرافق الدولة، وهذا الحرص الشديد جعل له بصمة واضحة
في تعداد المدن حيث جعل من علم تخطيط علم فعال لا يكاد يخلو من الانظمة الحديثة التي تدخل في اعمار المدن وفق المقاييس الحديثة وهذا الحلم استطاع ان ينقل ما في مخيلته على الورق وبالفعل هو يرأس قسم التخطيط والمتابعة لأكثر من عشرة سنوات وهذه الدلالة التي عمل بها واضحة للاعيان في بعض المنجزات التي يقدمها المختصين في عمران محافظة ديالى، اليوم كانت لنا معه وقفة حاورناه في كل ما يدور في مخيلته واهم الخطط المستقبلة التي سوف يطرحها ويقدمها الى محافظة ديالى.
 ما هو مفهومك للتخطيط ؟
بشكل عام وعلمي التخطيط هو وضع خطة تطويرية لمنطقة معينة موجودة على الخريطة لتحقيق الهدف العمراني في رفع مستواها على مساحة الارض التي تشغلها، والتخطيط يختلف عمّا هو معروف به الان ولا يوجد عمل بدون رؤية التخطيط، على ان يتم تحقيق الهدف بكافة الجدولة الفنية والاقتصادية لهذا الهدف.
 اذن ما اهمية التخطيط في حياتنا ؟
تكمن اهمية التخطيط كونه الاساس لتطوير اي قطاع من القطاعات خدمي او استثماري يبدأ بفكرة وتوضع حسب المتطلبات لتنفيذها على الواقع الذي نريده وكما هو مدروس.
 ماهي الية التخطيط؟
الية التخطيط او آلية الخطة والتي تعتمد على خطوات متعددة منها التعداد السكاني والبيانات الجغرافية والبيانات التاريخية وهذه هي كلها تعتمد على وضع الخطة وآلية التخطيط وكذلك الاحتياجات الحالية والمستقبلة واي خطة لا تعتمد على البيانات الجغرافية والتاريخية لا يمكن نجاحها، ومقصود كلامي في البيانات التاريخية بظروف التاريخ القديم والتاريخ الحديث للمنطقة التي توضع لها الهدف للتطوير ها وفق المعايير السليمة.
 هل للتخطيط انواع متعددة؟
التخطيط له بيانات متعددة تختلف من فقرة الى اخرى فيها تكون بيانات حسابية وتاريخية وجغرافية وفيها رؤى مستقبلة وكذلك يجب على من يعمل في مجال التخطيط ان يواكب البيانات الحديثة وكذلك القديمة والدراسات المستقبلية ويتمكن من كل انواع حتى يصل الى المفهوم الحقيقي للتخطيط.
 ماهي شروط نجاح التخطيط؟
على افتراض ان يكون المشروع او الخطة الموضوعة صحيح100% يكون نجاحها بالتنفيذ، ومدة التنفيذ ضرورية جدا كونك وضعت خطة على فقرات التنفيذ مع الوقت لذلك تنقسم الى خطة التنفيذ وخطة زمنية فعندما يكون التنفيذ جيدا 100% بدون اهتمام للوقت تكون الجدوى الاقتصادية الفنية بدون فائدة تذكر فنجاح التخطيط من نجاح التنفيذ مع الشروط التي ذكرتها.
 هل تستطيع ان تخبرني ما الذي يعوق تنفيذ التخطيط بكل حريته؟
نحن معوقاتنا استثنائية في العراق بصورة عامة ومحافظة ديالى بشكل خاص، وهذه حقيقة لا تخفى على العاملين في مجال التخطيط وعلى راس هذه الاسباب او المعوقات عدم استقرار الوضع الامني لدنيا والسبب الثاني قرارات اصحاب القرار احيانا تكون غير مدروسة وخاصة اذا غاب اهل التخصص عند صدور تلك القرارات، يجب ان يأخذ التخطيط الوقت الكافي لكي يتم دراسة المشاريع قبل البدا بتنفيذه، اما بالنسبة الينا كمهندسين نعمل في هذا المجال لفترة طويلة اقولها اغلب المسؤولين والسياسيين يضعون الكلفة المالية قبل وضع الخطة التنفيذية، وانا دائما اقولها ليس المشكلة مالية كافية لتنفيذ اي خطة استثمارية ولا توجد سنة من السنين تمكنا من صرف كل المبالغ المخصصة للمحافظة بل اغلب هذه المبالغ ترجع الى ميزانية الدولة، ونسبة المشاريع التي نستطيع تنفيذها 40% من ميزانية المحافظة، والسبب عدم وضع الخطة العلمية المدروسة بشكل صحيح حيث تعتمد هذه الدراسة على البيانات الحقيقية، لذلك عملية ارجاع المبالغ الى الدولة انا اعتبرها كارثة حقيقة.
 مدى دور التخطيط والمتابعة بتعامل مع قسم الشؤون الهندسية؟
التخطيط يعتمد بالدرجة الاولى على التنفيذ وعملية التنفيذ تتم من قبل قسم الشؤون الهندسة والذي يعتمد واكررها على الجودة والوقت كون التخطيط عبارة عن افكار تكتب على الورق والتنفيذ يترجم على الواقع وهي ارض المشروع وحسب المخططات المرسومة لها، ولكون اغلب العاملين على المشاريع في حالة عدم الالتزام بما يقدمه المختصين بالتخطيط والمتابعة فتكون هذه الظاهرة غير صحيحة، النجاح يعتمد على ما وضعه المختصون لهذا العمل والمشروع يمثل واحد بالمئة من الخطة وليس الخطة هي المشروع والنجاح الحقيقي هو الالتزام بالوقت ثم الوقت ثم الدقة وبعدها الوقت المفروض على المشروع.
 دور شعبة التخطيط والتنمية البشرية ؟
التخطيط هو عالم واسع والمشاريع التي تراها على الارض هي جزء بسيط من فروع التخطيط والمتابعة، لكن اغلب المتواجدين في الدولة العراقية يحصرون قرارتهم بالمشاريع حيث اغلب ظنهم ان التخطيط اي المشاريع، وانا عندما انتقلت للعمل في قسم التخطيط والمتابعة بأنشاء شعبة(البيانات الاحصائية) وخاطبت جميع الدوائر ووضعت لهم احصائية كاملة لغرض تفعيل التنمية البشرية ومع الاسف لم يأخذ بهذه الشعبة ودورها الكافي بل حتى التعيينات يجب ان تعتمد على التخطيط في شروط التعين وليس على اساس شخصنة الامور ويجب ان يكون التعيين حسب دراسة البيانات الاحصائية وحتى لا يكون ترهل بدوائر الدولة وبنفس الوقت يجب على كل دائرة ان يوجد بها شعبة او قسم للتخطيط حتى يتم حسب النقص الموجود في كوادرها وان يكون التعين يشمل الكل وحسب الاختصاصات المطلوبة لنجاح العمل في الدوائر الحكومية.
 ماهي الرؤى المستقبلية للتخطيط والتي تتمناها في بلد مثل العراق؟
اتمنى على كل شخص مسؤول او صاحب قرار في الدولة العراقية ان يعطي للتخطيط مساحة حقيقية ولأصحاب الاختصاصات الدقيقة، ويجب ان توضع خطط كاملة وليس خطة واحدة قبل البدا بأي عمل او مشروع ويجب ان تكون الخطة المستقبلية على مدى عشرة سنوات واكثر، والسبب لكي يتم اكمال المشاريع بصورة كاملة بدون اي نقصان او تلكؤ، والدليل لدينا ليومنا هذا مشاريع متلكئة، والاستفادة من اي تخصيص مالي يتم تخصيصه للمحافظة ولكي لا تذهب هذه المبلغ بدون الاستفادة من الهدف الحقيقي للمشاريع الموضوعة لنا، وكذلك احب ان اشير وبكل صراحة عدم فهم الاجهزة الرقابية لعمل الموظف والظروف المحيطة بالموظف، وهذا بحد ذاته جعل اصحاب الخبرة والكفاءات لا تأخذ دورها الصحيح بالعمل مما يتسبب ارباك بالعمل وعدم الفائدة من قيام اي مشروع مستقبلي.
 ماهي اهم الخطوات التي سوف يتبعها قسم التخطيط والمتابعة لعام 2020؟
في ظل الادارة الموجودة لدينا اتوقع وبعد التغيرات من الغاء مجالس المحافظة ستشهد اعمال جديدة وان يأخذ التخطيط دوره بشكل اكبر، من ذي قبل والاسباب ان رؤية المسؤول عن المحافظة اخذت بالانفتاح والنضوج اكثر ولديه هدف ان يرفع المستوى الخدمي للمحافظة وتوفير الاحتياجات المواطن وهنا دور قسم التخطيط والمتابعة ان يرتبط بالاستثمار.
 حسب دراستك للتخطيط كيف يأخذ التخطيط دوره الحقيقي بالعمل؟
عندما يكون العاملون في القسم لديهم القرار.
 كلمة اخيرة؟
كلمتي او رسالتي الى اصحاب القرار الحكومي في جميع مرافق الدولة العراقية والذين لديهم حب الوطن ان يعطوا الفرصة الصحيحة للعاملين في مجال التخطيط ولا يحصرون افكارهم لخدماتهم وحسب اختيار المناطق بل من مناطقهم الصغيرة فالمشاريع تقام حسب التعداد السكاني الذي يخدم اكبر شريحة في المجتمع ويجب ان توضع المشاريع حسب النسبة السكانية وفقا للقوانين واعراف المتبعة دوليا، وان يحاسب العاملين في مجال التخطيط على افكارهم وليس على التنفيذ، وان تأخذ الاجهزة الرقابية دورها في مساعدة قسم التخطيط وتبتعد عن العراقيل والروتين الذي لا يخدم مصلحة العمل، وكثير من المشاريع التي اعتبرها مشاريع استراتيجية ذهبت ولم تنفذ بسبب عدم الفهم الصحيح لها وهو مشروع (الجي آيا سي) والذي مع كل اسف لم يعرفوا قيمته الحقيقية.... انتهى .

#مصطفى_الهود (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل