عاهد جمعة الخطيب
باحث علمي في الطب والفلسفة وعلم الاجتماع
(Ahed Jumah Khatib)
الحوار المتمدن-العدد: 7488 - 2023 / 1 / 11 - 12:32
المحور:
الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
علم قيادة
تعد ظاهرة القيادة المعقدة مجالًا حيويًا للدراسة يجذب الناس في كل مكان (مالك ، 2016). على مدار عدة عقود ، تعاون الأكاديميون والمهنيون وعلماء النفس الصناعيون لتحديد ما يشكل القيادة. يمكن تعريف القيادة بعدة طرق مختلفة ، ولكن الشيء الوحيد الذي يشترك فيه جميعهم تقريبًا هو فكرة أنها عملية مقنعة تساعد مجموعات مختلفة من الأفراد في تحقيق أهدافهم (Germain، 2012). سيكون لدى الأشخاص المختلفين تصورات مختلفة لما تستلزمه القيادة. يعتبر الشخص قائداً إذا كان يشغل منصبًا مهمًا داخل المنظمة ، ويكون قادرًا على إقناع الآخرين بفرص العمل المتاحة ، وكذلك تنظيم وتوجيه المجموعة لضمان استمرارها في العمل بشكل جيد وتحقيق أهدافها ( دوه وآخرون ، 2011). تُعرَّف القيادة بأنها "العملية الاجتماعية للتأثير على الناس للمشاركة بإرادتهم في تحقيق أهداف المنظمة" ، كما ذكر الخصاونة وفوتا (2013 ، الصفحة 3). كرس العديد من الباحثين قدرًا كبيرًا من الوقت والطاقة لدراسة موضوع القيادة. نظرية الرجل العظيم ، ونظرية السمات ، ونظرية السلوك ، ونظرية إدارة المشاركة ، ونظرية القيادة الظرفية ، ونظرية الظروف غير المتوقعة ، ونظرية المعاملات ، ونظرية التحول هي فقط بعض النظريات التي تم تطويرها فيما يتعلق بالقيادة ( Armandi et al.، 2003؛ Bass and Bass، 2009؛ Kamisan and King، 2013). تعتبر كل من نظرية النظريات والنظريات السلوكية من بين أهم الطرق. وفقًا لنظرية السمات ، يوجد التمييز الأساسي بين القادة والمرؤوسين في صفات شخصياتهم ، فضلاً عن خصائصهم الاجتماعية والمادية. يتمتع كل فرد عند الولادة بصفات تشمل الذكاء ، وثقة النفس ، والمثالية ، والعزيمة ، لديه القدرة على تولي منصب قيادي في يوم من الأيام (Kamisan and King ، 2013). علاوة على ذلك ، تميز نظرية السلوك بين القادة والأتباع بناءً على أنماط السلوك التي يظهرونها. تقترح هذه النظرية أنه من خلال التعليم والخبرة المناسبين ، يستطيع كل شخص تولي دور القائد. جذبت النظرية السلوكية تركيز مجموعة متنوعة من الباحثين ، بما في ذلك باحثون من مركز أبحاث مكتب الأعمال ، ومركز أبحاث ميشيغان ، ومؤسسات أخرى (الخصاونة وفوتا ، 2013). في أعقاب تطور النظرية السلوكية ، يقدم Raus and Haitta (2011) توضيحًا لتطور ثلاثة أنواع متميزة من القيادة ، وهي السلطوية ، عدم التدخل ، والديمقراطية ، على التوالي. تحتل مكانة المرء كقائد. إن مشورة موظفيهم ليست شيئًا يهتم به القادة الذين يلتزمون بأسلوب الإدارة الاستبدادي أثناء اتخاذ الخيارات. يقرر هؤلاء القادة المسار العام للوظيفة ، بالإضافة إلى أهدافها وهيكلها التنظيمي. سيوضح قادة المجموعة جميع العمليات والإجراءات التي يتعين على أعضاء المجموعة تنفيذها. نظرًا لأنها لا تعتبر موثوقة ، فإن أعضاء المجموعة في معظم الحالات غير قادرين على المساهمة في التحديات الكبيرة والحلول اللاحقة. يمارس هؤلاء القادة تأثيرًا قويًا على التفاعلات ويتحملون المسؤولية الفردية لتحقيق الأهداف (Euwema et al.، 2007؛ Malos، 2012). يعيق القادة الاستبداديون السلوك الخاضع للمساعدة ، وهذا هو السبب في أن هؤلاء القادة لديهم علاقة سلبية مع OCB (Bambale et al. ، 2011).
#عاهد_جمعة_الخطيب (هاشتاغ)
Ahed_Jumah_Khatib#
كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية
على الانترنت؟
اليوتيوب
لينكدإن
تيلكرام
تمبلر
بلوكر
الموبايل
إضافة إلى المفضلة
للاتصال بالكاتب-ة
