دراسة مقطعية مقارنة لتأثير أنماط القيادة على سلوك المواطنة التنظيمية (OCB) بين موظفي الجامعات الحكومية والخاصة في الأردن (10)

عاهد جمعة الخطيب
باحث علمي في الطب والفلسفة وعلم الاجتماع
(Ahed Jumah Khatib)

الحوار المتمدن-العدد: 7483 - 2023 / 1 / 5 - 08:25
المحور: الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
    

في إطار الجامعات الحكومية ، كشف بحثنا أن هناك علاقة ارتباط كبيرة بين سنوات الخبرة وأنماط قيادة المعاملات (ع = 0.023). من ناحية أخرى ، تم اكتشاف علاقة ذات دلالة إحصائية (p = 0.032) بين تقنيات القيادة التحويلية والتعويض النقدي. نحن نجادل بأن كلا من أساليب القيادة التحويلية والمعاملات في الجامعات الحكومية تعتمد على النتائج المالية. هذا يرجع إلى حقيقة أن المزيد من سنوات الخبرة ترتبط بنتائج مالية أقوى. هذا يرجع إلى حقيقة أن سنوات الخبرة مرتبطة مباشرة بالعواقب المالية.
سابعا. افكار اخيرة
تشير نتائج هذه الدراسة إلى أنه عندما يتعلق الأمر بـ OCBs وأنماط القيادة ، فإن كل من المؤسسات العامة والخاصة في الأردن لديها درجات تعادل تقريبًا تلك الموجودة في مكان ما في منتصف النطاق. في الجامعات الحكومية ، كانت أساليب القيادة التحويلية أكثر شيوعًا ، بينما كانت تقنيات القيادة التحويلية أكثر شيوعًا في الجامعات الخاصة. لأن الموظفين في الكليات الخاصة كانوا يسعون للحصول على مكافآت عرضية ، والتي ترتبط بأساليب قيادة المعاملات ، ولأن مستويات الرواتب في المؤسسات الخاصة كانت أقل من تلك الموجودة في الجامعات العامة ، كان هذا هو الحال. تعكس حقيقة أن درجات أبعاد OCB كانت أعلى في المؤسسات الخاصة حقيقة أن العمال ينخرطون في هذه السلوكيات من أجل البحث عن قيمهم الشخصية. وينعكس هذا في حقيقة أن درجات أبعاد OCB كانت على الأرجح أعلى في المؤسسات الخاصة.

ثامنا. التوصيات
بناءً على نتائج الدراسة ، نقترح أن تزيد إدارة الجامعة رواتب موظفيها وأن تتضمن عملية اختيار القادة الأكاديميين مؤهلات مثل الخبرة والمعرفة في مجال الإدارة. يعتمد كلا الاقتراحين على حقيقة أن الجامعة يجب أن تفكر في رفع رواتب موظفيها.
المراجع:
- A Cohen,&E Vigoda (2000). Do good citizens make good organizational citizens? An empirical examination of the relationship between general citizenship and organizational citizenship behavior in Israel. Administration & Society 32 (5), 596-624.

- Akinbode, G. A. (2010). Personality characteristics as predictors of Organizational Citizenship Behavior (OCB). Unpublished Master Thesis, Dept of Psychology, Lagos: Unilag.
- Altbach P G and Salmi J (eds) (2011). The Road to Academic Excellence: The Making of World-Class Research Universities. World Bank Publications: Washington DC.

- AsanWirba,&AbdulwahabShmailan (2015). Leadership Style of managers In Universities in Saudi Arabia. Merit Research Journal of education and reviews, 3 (4): 174-187.


- Bass B. M., Avolio, B. J. (2004). Multifactor Leadership Questionnaire. Manual and Sampler set (3rd ed.). Redwood City, CA: Mind Garden Inc.

- Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance beyond Expectations. New York: Free Press.


- Bass, B. M.,&Avolio B. J. (1990). Developing transformational leadership: 1992 and beyond. Journal of European Industrial Training, 14(5), 21-27.

- Black, S. A. (2015). Qualities of Effective Leadership in Higher Education. Open Journal of Leadership, 4, 54-66. http://dx.doi.org/10.4236/ojl.2015.42006.


- Broucek, W .G. (2003). An Examination of Organizational Citizenship Behavior in an Academic Setting from the Perspective of the Five Factor Model. Journal of International Business & Economics Research, 2 (1): 63-69.

- Burns, J. M. (1978). Leadership. Oxford, England: Harper & Row.


- Davila de Leon, M.C., & Finkelstein, M.A., (2011). Individualism/ collectivism and organizational citizenship behavior. Journal of Psicothema, 23, (3): 401-406.

- Edqvist, C. 2006. Universities as Centres of Research and Knowledge Creation: An Endangered Species? UNESCO Forum Global Colloquium, Centre for Innovation Research and Competence in the Learning Economy (CIRCLE), Lund, Sweden: Lund University.


- Goleman, D., Boyatzis, R.,&Mckee, A. (2002). The new leaders. Transforming the art of leadership into the science of results. London: Little, Brown.

- http://documents.worldbank.org/curated/en/368161467992043090/pdf/103433-replacement.pdf, retrieved on 23/2/2018.
- Jacob W J, Xiong W Y,& Ye H Y (2014). Establishing a standard for academic excellence: Professional development programs at four world-class universities. Peking University Education Review 12 (2): 27–46.

- Jai Prakash Sharma (2011). Organizational Citizenship Behavior in Public and Private Sector and Its Impact on Job Satisfaction: A Comparative Study in Indian Perspective. IntemationalJoumal of Business and Management, 6 (1): 67-76.


- Kim, H. (2009). The roles of tacit knowledge and OCB in the relationship between group-based pay and firm performance. Journal of Technology Human Resource Management, 9 (2): 120-139.

- Knight P, &Trowler P (2001). Departmental leadership in higher education. Buckingham: Open University Press.


- M.C. Lo, T. Ramayah,& S.H. Kueh (2006). An Investigation of Leader Member Exchange Effects On Organizational Citizenship Behavior in Malaysia, Journal of Business and Management, 12 (1).

- Northhouse, P. G. (1997). Leadership: Theory and Practice. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.


- Okediji, A. A., Esin, P.A., Sanni, K. B.,&Umoh, O. O. (2009). The influence of personality characteristics and gender on organizational citizenship behavior. Journal of Social Sciences, 8 (2): 69-76.

- Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington, MA: Lexington Books.


- Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H., & Fetter, R. (1990). Transformational leader behaviors and their effects on followers’ trust in leader, satisfaction, and organizational citizenship behaviors. Leadership Quarterly, 1(2), 107–142.

- Smith L,&Abouammoh A (2013). Higher Education in Saudi Arabia Achievements, Challenges and Opportunities. London: Springer. Westport, CT: Quorum.
- Smith, C. A., Organ, D. W., &Near, J. P. (1983). Organizational citizenship behavior: Its nature and antecedents. Journal of Applied Psychology, 68(4), 653-663.

- Sofiah Kadar Khan, &MohdZabid Abdul Rashid (2012).The Mediating Effect of Organizational Commitment in the Organizational Culture, Leadership and Organizational Justice Relationship with Organizational Citizenship Behavior: A Study of Academicians in Private Higher Learning Institutions in Malaysia. International Journal of Business and Social Science, 3 (8): 83-91.


- Walumbwa, Cindy Wu, &BaniOrwa (2008). Contingent reward transactional leadership, work attitudes, and organizational citizenship behavior: The role of procedural justice climate perceptions and strength Fred O. The Leadership Quarterly, 19, 251–265.

#عاهد_جمعة_الخطيب (هاشتاغ)       Ahed_Jumah_Khatib#          

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل