منارات جبل الخبرات / الصفحة ( 35 )

كاظم فنجان الحمامي

الحوار المتمدن-العدد: 7402 - 2022 / 10 / 15 - 00:33
المحور: سيرة ذاتية
    

قليلون هم أولئك الذين يدركون أنّ مفهوم الشخصيّة القوية يتمحور أساساً حول التحفّز الذاتي، وعدم الحاجة إلى تأكيد أو موافقة من الآخرين في مواجهة التحديات. في هذا السياق نذكر ان الكابتن الراحل أحمد هاشم عباس الزويني (أبو عبدالله) كان يختلف عن غيره بجاذبيته وشخصيته القوية، ولما يمتلكه من تصميم وعزيمة واستعداد لتحقيق أهدافه بجهوده الذاتية، وكان رحمه الله يمتلك طريقة متفرّدة لتحقيق التوازن بين طبيعته الجديّة وتلك المرحة. إذ عادة ما يكون أكثر مرحاً وانفتاحاً مع زملاءه في الدورة الأولى. .
كان رحمه الله من ضمن الذين جمعوا في مرحلة التدريب بين ناقلات النفط، وسفن الشحن البحري، والسفن المينائية، وكان يحظى منذ تخرجه في الدورة الاولى بإحترام قادة الموانئ في السبعينيات، وكانت سمعته الطيبة كفيلة بترشيحه للالتحاق بدورة المرشدين البحريين، التي سمحت له بعد التخرج بإرشاد السفن التجارية في منعطفات ممراتنا الملاحية الحرجة والمعقدة، ولا أذكر انه إرتكب هفوة ملاحية واحدة وقتذاك، على الرغم من كثافة السفن القادمة والمغادرة، وصعوبة المرور والمناورة. .
اختارته المؤسسة العامة لموانئ العراق عام 1977 للعمل ضمن الفريق الذي يمثل العراق في مكتب التنسيق المشترك لتنظيم سير الملاحة في شط العرب، فكان من خيرة ضباط السيطرة في تلك المرحلة، وما أن اندلعت حرب الخليج الاولى حتى تعطلت الموانئ كلها، والتحق الجميع بالخدمة العسكرية، فكان (ابو عبدالله) من ضمن الكادر التدريسي لطلاب مركز التدريب في اكاديمية الخليج العربي، ثم اصبح بعد انتهاء الحرب مديراً لشعبة الملاحة البحرية في ميناء أم قصر (بفرعيه الشمالي والجنوبي). .
وهنا لابد من التأكيد على حالة نادرة، لم يشهدها ميناء ام قصر أبداً، وهي ان الكابتن احمد هاشم عندما كان مديرا للملاحة، كانت هيبته وشخصيته أقوى بكثير من شخصية مدير الميناء نفسه، بل كانت حركة ربابنة المرفأ أكثر دقة وانضباطا والتزاما في التعامل مع السفن الأجنبية . .
ثم انيطت به مسؤولية إدارة ميناء (ابو فلوس)، لمدة عامين أو أقل، ثم اصبح مديرا لسكك المنطقة الجنوبية، حتى جاء اليوم الذي اصبح فيه مديراً عاماً للموانئ العراقية، ثم قررت وزارة النقل والمواصلات تكليفه باستلام إدارة شركة النقل البحري، التي كان مقرها في بغداد، فانتعشت الشركة على يده، وتحسنت اوضاعها الإدارية والتشغيلية، فاختارته الوزارة مديراً عاماً لشركة الظلال، ثم رئيساً لمجلس إدارة شركة الجسر العربي في الأردن. .
أحيل إلى التقاعد بناء على طلبه بعد عام 2003، لكنه ظل على تواصل مع زملاءه، ولم ينقطع عنهم حتى يوم وفاته في الشهر السابع من عام 2013. .
كان رحمه الله معروفاً بأخلاقه الحسنة، وقلبه الطيب، يحترم الجميع، لا يتكلم بسوء بحق أحد، نظيف القلب واليد واللسان. . .
والى اللقاء في حديث آخر عن نجم من نجوم جبل الخبرات. فالحديث عنهم ذو شجون. . .

#كاظم_فنجان_الحمامي (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل