أخبار عامة - وكالة أنباء المرأة - اخبار الأدب والفن - وكالة أنباء اليسار - وكالة أنباء العلمانية - وكالة أنباء العمال - وكالة أنباء حقوق الإنسان - اخبار الرياضة - اخبار الاقتصاد - اخبار الطب والعلوم
إذا لديكم مشاكل تقنية في تصفح الحوار المتمدن نرجو النقر هنا لاستخدام الموقع البديل

الصفحة الرئيسية - الادارة و الاقتصاد - عبد الرحمن تيشوري - المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون ايها السوريين الشرفاء














المزيد.....

المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون ايها السوريين الشرفاء


عبد الرحمن تيشوري

الحوار المتمدن-العدد: 6843 - 2021 / 3 / 17 - 23:15
المحور: الادارة و الاقتصاد
    


المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون ايها السوريين الشرفاء وعلينا تغيير الميكانيزم والذهنية واجراء قطيعة مع كل ما سبق
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد


(((( ففي اليابان اليوم مثلا في اللحظة التي يقوم فيها عميل بشرب وشراء مشروب منعش تذهب المعلومات مباشرة الى صانع الزجاجات ))))

• لان المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون


ان مصدر الازعاج في عصرنا هو ان المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون لكن علينا ان نفكر بطريقة جديدة ونحن الان في القرن الحادي والعشرين وعلينا عدم مقاومة التغيير وعلينا ان نعمل لتيسير التغيير وخاصة استخدام الادوات الجديدة وتعلم المهارات الجديدة والتعامل مع التكنولوجية وفهم الاخرين كيف يفكروا وكيف يعملوا ثم نجري محاكاة مع الاعمال الجيدة ونبدأ من حيث انتهى الاخرون ولا نحول البلد والادارات عندنا الى حقل تجارب ونخسر المال والوقت ويكون الاخرين قد وصلوا الى اماكن بعيدة من الصعب ان نلحق بهم


• يجب ان نتتمتع بالا ناقة والطموح والتحرك والعالمية


على النظام الاداري ان يسمح بدخول الشباب المؤهل الذي يمتلك مهارات جديدة والخبرة تأتي وتتراكم عبر العمل والا كيف ستاتي الخبرة الى من لا يعمل ولا يمارس وعلى الشباب والمدراء الجدد مدراء المستقبل ان يكونوا طموحين وانيقين ويعملوا بطريقة عالمية لان بيئة العمل اليوم ليس محلية وليست محصورة والادارة اليوم ادارة بلا زمان وبلا مكان ومتخلصة من الانحصار الزماني والمكاني ويجب بناء القدرات على هذا الاساس حتى ننجح ونجذب الاخرين حيث تشرع الدولة اليوم جذب وتملك المستثمرين العرب والاجانب للمصارف والعقارات وغير ذلك من الامور الاخرى

*هل يمكن فعلا التنبؤ بالمستقبل :؟؟؟؟

اذا اردنا النمو والتقدم في مسارنا المهني والوظيفي والاداري والاقتصادي علينا ان نتصف بالفعالية والدينامية والاطلاع والمعرفة والقراءة ويجب ان تكون هذه المهارات عامة لجميع المدراء والموظفين والقائمين على الامور
وانه لابد ان نجهز انفسنا بالمهارات والمعارف المطلوبة للتصدي للتهديدات واغتنام فرص المستقبل بل ان بقاءنا ورفاهيتنا ونجاحنا في تنفيذ خططنا يعتمدان على قدرتنا في التنبؤ والتواكب مع مشكلات وتهديدات المستقبل وعلى فهم وتقييم ومراقبة اثار افعالنا من اجل تخيل وايجاد مستقبل افضل والتنبؤ هو وجود نمو في كل شيء الا في المشاكل والاخطاء التي يجب ان تكون في اضمحلال وزوال او على الاقل في تناقص مستمر

إن الادارة الفاعلة اليوم هي ادارة مؤسسة على اسس علمية سليمة تنافسية تؤمن إن الاجهزة الحكومية هي ملك المواطن
وان الموظف والمدير موجود لخدمة المواطن
وتسهيل حاجاته وليس لممارسة التسلط عليه
وان يشخط بوجهه وان يطلب منه إن يعود كل يوم من اجل امر بسيط
ومن هنا نرى إن يشغل موقع الادارة العليا والوسطى افراد مؤهلين مبتكرين ايجابيين مميزين يعملون لخدمة الناس لديهم افق واسع والمام بفنون وعلوم الادارة الحديثة
ولديهم خبرة بالقانون وبصياغة النص التشريعي
وباستثمار المعلوماتية
ومعرفة اللغات الاجنبية لمخاطبة الغير والاستفادة منه والفهم عليه والتواصل معه وها هي نصائح ووصايا نقدمها لمن يعمل في الادارة وهو غير متخصص في علوم الادارة اهمها :
• تنبه للمشكلات التي تحدث من حولك ولا تدر لها ظهرك وحاول حلها اول باول
• كن واثقا في نفسك مؤمنا بقدراتك دون غرور
• اختر انسب الاوقات للتفكير
• دع الفكرة تنمو بتلقائية وبدون تصنع وبمرونة
• حاول استغلال الفرص المساعدة والملائمة للابتكار
• ابحث عن مصادر جديدة للافكار
• ركز على التفكير الابداعي ولا ترهق عقلك بامور الحفظ
• كن دائم البحث والاطلاع
• اكتشف ما يدور حولك من تغييرات
• كن ذو خيال واسع يكتشف الجديد
• تحمس لافكارك وتعلم كيف تطبقها عمليا
• سجل اكبر قدر ممكن من الافكار ولاتقلق من ضياع بعض الافكار
• لا تخضع دائما لما هو قائم
• كن طموحا وعلى وعي باهدافك وثابر على تحقيقها

هذه النصائح مفيدة جدا وقد لا يقبل عليها الجميع وقد يحتاج بعضها إلى تحفيز وانظمة واجواء وظروف خاصة من اجل تنفيذها والعمل بها وتبنيها وهي بكل الاحوال نصائح وخبرات مفيدة اثبتت جدواها في التميز وهي احدى ادوات التطوير الذاتي للفرد وللمدير وبالتالي للمكان والمحيط الذي يعمل به امل إن يستفيد منها كل العاملين في الادارة العامة والقراء الاعزاء ونحن عملنا على مبدا إن لا تبقى في الصدور بل تخرج إلى السطور

سمات المدير والموظف المبتكر في مواجهة المشاكل

• إن يتمتع بالمرونة في حل المشكلات
• إن يكون دائم البحث والاطلاع وذو خيال واسع
• إن يهتم بالمعاني والمؤشرات دون الدخول في التفاصيل قليلة الاهمية
• إن يكون منفتح العقل على كل الخبرات التي تتاح له
• إن يكون على وعي باهدافه ومثابر على تحقيقها
• إن يكون واثقا من نفسه ومؤمنا بقدراته ولكن دون غرور
• إن يكون على درجة عالية من ادراك العيوب في المواقف والنظم والاشياء
• إن يتميز بارتفاع مستوى طموحاته
• إن يكون لديه قدرة مميزة على تنظيم افكاره والتعبير عنها
• إن يتميز بالاستقلال وعدم التبعية للاخرين
• إن يكون متحمسا لافكاره واعماله التي يقوم بها
• إن يبذل وقتا وجهدا كبيرا لتحقيق الاهداف التي يسعى اليها
• إن يتميز باصالة الفكر وعدم التقليد غير الواعي وان يبتعد عن السطحية
• إن يكون على درجة عالية من الاحساس بالمشكلات التي تدور حوله
• إن يكون قادر على التعامل الحر مع المفاهيم والعناصر
• إن يقبل التحدي ويقبل على الاعمال التي تفوق قدراته ويحاول تجاوز الصعوبات ويراهن على الزمن



#عبد_الرحمن_تيشوري (هاشتاغ)      



اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين
حوار مع الكاتبة السودانية شادية عبد المنعم حول الصراع المسلح في السودان وتاثيراته على حياة الجماهير، اجرت الحوار: بيان بدل


كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على: الفيسبوك التويتر اليوتيوب RSS الانستغرام لينكدإن تيلكرام بنترست تمبلر بلوكر فليبورد الموبايل



رأيكم مهم للجميع - شارك في الحوار والتعليق على الموضوع
للاطلاع وإضافة التعليقات من خلال الموقع نرجو النقر على - تعليقات الحوار المتمدن -
تعليقات الفيسبوك () تعليقات الحوار المتمدن (0)


| نسخة  قابلة  للطباعة | ارسل هذا الموضوع الى صديق | حفظ - ورد
| حفظ | بحث | إضافة إلى المفضلة | للاتصال بالكاتب-ة
    عدد الموضوعات  المقروءة في الموقع  الى الان : 4,294,967,295
- الواقع معاند وعقبات ومعيقات الاصلاح الاداري والاقتصادي كثيرة ...
- السيد محافظ طرطوس الاستاذ المحامي صفوان ابو سعدى اقتراح من م ...
- اسم الوثيقة / اطار منطقي مبسط للاصلاح
- راي وتحليل حول واقع القطاع العام السوري وضرورة اصلاحه وعدم ت ...
- السيد رئيس مجلس الوزراء المهندس العرنوس
- لماذا نصر على اعادة تقييم المعهد الوطني للادارة وربطه بوزارة ...
- اين السياسات الادارية والاقتصادية الفعالة في الدولة واين تطو ...
- تم حكمنا اكثر من الف عام باسم الخلافة والدين فهل تطورنا؟؟ وم ...
- لماذا كل هذا التأخير في موضوع زيادة الرواتب و الاصلاح الادار ...
- اسئلة نمطية منطقية لتحليل وظيفي سوري جديد فعال
- الاصلاح الاداري اقوى سلاح ضد الفساد والافساد
- الاصلاح الاداري بين النظرية والتطبيق / احدى دراسات جمعية مأس ...
- الواقع معاند وعقبات ومعيقات الاصلاح الاداري والاقتصادي كثيرة ...
- ■ مشروع الإصلاح الإداري السوري الحضاري من الورقي النظر ...
- ومضات ورسائل قوية جدا الى رجال الادارة العامة السوريين حصيلة ...
- بمناسبة اليوم العالمي لمحاربة الفساد الذي يصادف اليوم 11-12 ...
- لماذا لا ندرس البطالة المقنعة المعرقلة للتطوير والاصلاح في ا ...
- اطار مبسط مكثف جديد لمشروع الاصلاح الاداري - عبد الرحمن تيشو ...
- عدم التواصل سابقا بين التخطيط الاقتصادي والتخطيط الإداري هو ...
- التخطيط الاستراتيجي العضوي المستقبلي المتكامل بعيد المدى


المزيد.....




- HTC تعلن عن حاسب لوحي بمواصفات منافسة
- وكالة -فيتش- تعدل نظرتها المستقبلية لمصر إلى إيجابية
- أسعار النفط تتكبد أكبر خسارة أسبوعية في 3 أشهر
- -دبلوماسية لحم البقر-.. ماذا حدث بين البرازيل واليابان؟
- أسهم -وول ستريت- ترتفع في أسبوع وسط آمال خفض الفائدة
- المعدن الأصفر يتراجع للأسبوع الثاني على التوالي
- لهذا السبب.. كندا تشدد قيود استيراد الماشية الأميركية
- مسؤول بالفيدرالي: لا يمكن القبول إلا بمعدل التضخم المستهدف
- -تسلا- تقاضي شركة هندية لانتهاك علامتها التجارية
- -بيركشاير هاثاواي- تحقق أرباحا تشغيلية قياسية في الربع الأول ...


المزيد.....

- تنمية الوعى الاقتصادى لطلاب مدارس التعليم الثانوى الفنى بمصر ... / محمد امين حسن عثمان
- إشكالات الضريبة العقارية في مصر.. بين حاجات التمويل والتنمية ... / مجدى عبد الهادى
- التنمية العربية الممنوعة_علي القادري، ترجمة مجدي عبد الهادي / مجدى عبد الهادى
- نظرية القيمة في عصر الرأسمالية الاحتكارية_سمير أمين، ترجمة م ... / مجدى عبد الهادى
- دور ادارة الموارد البشرية في تعزيز اسس المواطنة التنظيمية في ... / سمية سعيد صديق جبارة
- الطبقات الهيكلية للتضخم في اقتصاد ريعي تابع.. إيران أنموذجًا / مجدى عبد الهادى
- جذور التبعية الاقتصادية وعلاقتها بشروط صندوق النقد والبنك ال ... / الهادي هبَّاني
- الاقتصاد السياسي للجيوش الإقليمية والصناعات العسكرية / دلير زنكنة
- تجربة مملكة النرويج في الاصلاح النقدي وتغيير سعر الصرف ومدى ... / سناء عبد القادر مصطفى
- اقتصادات الدول العربية والعمل الاقتصادي العربي المشترك / الأستاذ الدكتور مصطفى العبد الله الكفري


المزيد.....
الصفحة الرئيسية - الادارة و الاقتصاد - عبد الرحمن تيشوري - المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون ايها السوريين الشرفاء