بين الموظف و المدير

أحمد سيد نور الدين

الحوار المتمدن-العدد: 4743 - 2015 / 3 / 9 - 01:50
المحور: الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
    

أن تكون ناجحا كمدير حلم عزيز المنال خاصة فى بلدان الدول النامية حيث البيروقراطية و الفقر المؤسسى فكل منشاة تجمع أفراد و تدار برأس إنسان لا سياسية واضحة او هيكل هرمي و أتصور أن كلما كبر المنصب زادت الإعباء و المهام ..و أن المسئول هو من يعيق تقدم مؤسسة أو يسرع بتطوريها و تحديثها.
فيماا يلى بعض النقاط التى تنهش فى جسد أى مؤسسة و تسرع بإفشالها أو فسادها بسبب الإدارة أى المدير وهى جزء من كل :
• غياب التواصل البصرى و اللفظي بين الإدارة المتمثلة فى المدير و بين المرؤسيين (الموظفيين) و الإكتفاء بإصدار التكليفات و إنزال الخصومات حال الخطأ أو القصور عبر الأوراق .
• تنازل الموظف أو العامل عن قيمه نظير نيل إستحسان مديره فيضطر للتملق ،الكذب و الإنسحاب من المسئولية ... لحوافز أكثر أو تقرب لكرسى المدير.
• تخويل المدير جميع الصلاحيات الخاصة بالثواب و العقاب ،فيصبح الموظف عبدا بعقد حكومى و راتب (أجر) ما يميت إنسانيته و يشوه ملكاته.
• التركيز على الظاهر كالمجاملات و الحفلات التى تهم المدير و إغفال الجوهر بتطوير الإداء و بتنمية شخصية العاملين.
• إستخدام مرادفات حادة خلال الحوار بين المدير و الموظفيين و عدم اللطف معهم لتوهم المدير أن هذا من مسببات الإنفلات .
• إتباع منهج "فرق تسد" ليدوم إلتصاق المدير بالكرسى و ليجرف المنشاة من اى كفاءات إما بهروبها من البيئة او بتلوثها بالمناخ السائد فيزيد الفساد.
• جهل الإدارة بالتغيرات الإجتماعية بالدولة ،تفاقم البطالة و زيادة نسبة الفقر و الفقراء ما يجعل العامل ساخطا يقبل بأى تعليمات نظير النقود دون التقيد بمثاليات أو قيم سامية وفقا لنظرية ماسلو فى علم النفس.
• محى و نفى اى نجاح للسابقين من نظرائه و العمل على البدء من جديد ما يبدد الطاقات فى رسم السياسات الطويلة و القصيرة المدى و العجز عن التفيذ لغياب منهج علمى لتقيم اداء السابقيين او تميز نقاط الخلل و العيوب.

شكرا لمن قرأ و استفاد و تحياتى لمن زار و رحل فى سلام

#أحمد_سيد_نور_الدين (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل