أخبار عامة - وكالة أنباء المرأة - اخبار الأدب والفن - وكالة أنباء اليسار - وكالة أنباء العلمانية - وكالة أنباء العمال - وكالة أنباء حقوق الإنسان - اخبار الرياضة - اخبار الاقتصاد - اخبار الطب والعلوم
إذا لديكم مشاكل تقنية في تصفح الحوار المتمدن نرجو النقر هنا لاستخدام الموقع البديل

الصفحة الرئيسية - الصناعة والزراعة - وليد محمد عبدالحليم محمد عاشور - الأنساق العمودية في المؤسسة و تحقيق الاداء الوظيفي














المزيد.....

الأنساق العمودية في المؤسسة و تحقيق الاداء الوظيفي


وليد محمد عبدالحليم محمد عاشور

الحوار المتمدن-العدد: 7994 - 2024 / 5 / 31 - 22:50
المحور: الصناعة والزراعة
    


نعني بالأنساق العمودية في المؤسسة النظام الرأسي الحقيقي الذي يعتمده المؤسسة في تنفيذ أعماله الإنتاجية والخدمية أو الوظيفية حيث ان المؤسسةلا يتكون من دور واحد وإنما يتكون من سلسلة من الأدوار المتصلة بعضها مع بعض اتصالاً عمودياً أو رأسياً بالمجتمع ( ). فالمدير العام الواقعي يقع في قمة النسق العمودي بينما العامل يقع في أسفل هذا النسق وبين المدير العام والعامل هناك سلسلة طويلة من الأدوار الوظيفية المتخصصة لاسيما بعد انتشار الثورة العلمية التي جاءت بعد الثورة الصناعية ويمكن تسمية الثورة العلمية بالثورة التكنولوجية الحقيقية حيث ان هذه الثورة أدت إلى زيادة الأدوار المتخصصة التي يحتاجها المؤسسةفي أداء العمليات الإنتاجية وبالتالي تحقيق الاداء الوظيفي ( ). لاسيما وان المؤسسةاخذ يستعمل مكائن تكنولوجية حديثة تحتاج إلى مؤهلات علمية وتدريب تقني طويل تحقق الاداء الوظيفي لأن المؤسسةالحديث يعتمد على مبادئ الإنتاج الواسع والإنتاج النمطي الذي يعتمد على نظام التخصص وتقسيم العمل. إذن النسق العمودي هو النظام الرأسي الذي ينطوي على جميع الأدوار الوظيفية المتفاضلة أو المختلفة في المكانة والمنزلة الاجتماعية الحقيقية ، فهي مختلفة في الأعمال التي تؤديها في المؤسسةإلا انها متكاملة بعضها مع بعض بمعنى آخر ان دور المدير العام يكمل دور الفني ودور الفني يكمل دور العامل ولا يمكن الاستغناء عن أي من هذه الأدوار وان النسق العمودي الواقعي هو الذي يكتنف ويحتضن جميع هذه الأدوار فهو أي النسق العمودي لا يحدد الواجبات والمهام التي تناط بهذه الأدوار المختلفة فحسب وإنما يحدد المكافئات والامتيازات المادية والاعتبارية لكل دور من هذه الأدوار ويحدد أيضاً نظم الاتصال أي بمن يتصل العامل وبمن يتصل المهندس وبمن يتصل مدير الشعبة أو المدير العام وجميع هذه المبادئ يحددها النسق العمودي فهو لا ينطوي على الأدوار فحسب وإنما يفرض الواجبات والأوامر والايعازات على هذه الأدوار من أجل دفعها إلى العمل وهو أي النسق العمودي لا يفرض الواجبات ويعطي الايعازات فحسب وإنما يمنح الهبات والمكافئات والامتيازات للعاملين لكي يشدهم إلى العمل الجيد والمثمر ويحقق الاداء الوظيفي بالمؤسسة .( )



#وليد_محمد_عبدالحليم_محمد_عاشور (هاشتاغ)      



اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتبة انتصار الميالي حول تعديل قانون الاحوال الشخصية العراقي والضرر على حياة المراة والطفل، اجرت الحوار: بيان بدل
حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين


كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على: الفيسبوك التويتر اليوتيوب RSS الانستغرام لينكدإن تيلكرام بنترست تمبلر بلوكر فليبورد الموبايل



رأيكم مهم للجميع - شارك في الحوار والتعليق على الموضوع
للاطلاع وإضافة التعليقات من خلال الموقع نرجو النقر على - تعليقات الحوار المتمدن -
تعليقات الفيسبوك () تعليقات الحوار المتمدن (0)


| نسخة  قابلة  للطباعة | ارسل هذا الموضوع الى صديق | حفظ - ورد
| حفظ | بحث | إضافة إلى المفضلة | للاتصال بالكاتب-ة
    عدد الموضوعات  المقروءة في الموقع  الى الان : 4,294,967,295
- عناصر المسؤولية الاجتماعية في ظل الواقع الاجتماعي للحياة الي ...
- الاتصال فى الجمعيات الأهلية وتحقيق التنمية بالمشاركة في ضوء ...
- نماذج الاتصال وعلم الاجتماع في الحياة اليومية
- نظم الانتخابات والعوامل الاجتماعية المؤثرة في المشاركة الانت ...
- عناصر التنمية المستدامة بين الريف والحضر
- تنمية الوعي المجتمعى والواقع الاجتماعي لممارسات الحياة اليوم ...
- الخريطة الاستراتيجية في المؤسسات التعليمية
- الوسائل التعليمية بين التحول الرقمي وجودة العملية التعليمية ...
- الكذب عند الاطفال
- البناء الاجتماعي للاسرة السورية رؤية سوسيولوجية
- دور الاخصائي الاجتماعي في تحقيق الأنشطة الطلابية وفق رؤية ال ...
- المسئولية الاجتماعية ورؤية التعليم المصري 2030
- الفئات الفقيرة الهشة بين استراتيجيات البقاء ومجتمع المخاطرة ...
- المراجعة الداخلية رؤية سوسيولوجية
- تطوير المراجعة الداخلية في الحوكمة في المنشآت الخدمية
- الحوكمة بين الفساد والاصلاح الاداري في الشركات الدولية رؤية ...
- دور الفضاء العمومي الافتراضي في تنمية الوعي الصحي للتعايش مع ...


المزيد.....




- لماذا انهارت قوات الأسد بسرعة أمام المعارضة السورية المسلحة؟ ...
- مصدر يكشف لـCNN: فصائل المعارضة تستجوب ضباط الجيش والمخابرات ...
- الجولاني يؤكد استمرار عمل المؤسسات العامة بإشراف رئيس الوزرا ...
- كوريا الجنوبية... النيابة العامة تعتقل وزير الدفاع السابق بت ...
- Realme تطلق هاتفا متطورا لعشاق التصوير
- مسيرة انتحارية روسية تنسف دبابة أوكرانية في مقاطعة كورسك
- الدفاع الروسية: إسقاط 46 مسيّرة أوكرانية استهدفت الأراضي الر ...
- الجيش الإسرائيلي ينصب الحواجز على الطرق في مرتفعات الجولان
- البيت الأبيض: نتابع الأوضاع الطارئة في سوريا عن كثب
- فرار بشار الأسد من دمشق وانهيار النظام السوري أمام قوات المع ...


المزيد.....

- كيف استفادت روسيا من العقوبات الاقتصادية الأمريكية لصالح تطو ... / سناء عبد القادر مصطفى
- مشروع الجزيرة والرأسمالية الطفيلية الإسلامية الرثة (رطاس) / صديق عبد الهادي
- الديمغرافية التاريخية: دراسة حالة المغرب الوطاسي. / فخرالدين القاسمي
- التغذية والغذاء خلال الفترة الوطاسية: مباحث في المجتمع والفل ... / فخرالدين القاسمي
- الاقتصاد الزراعي المصري: دراسات في التطور الاقتصادي- الجزء ا ... / محمد مدحت مصطفى
- الاقتصاد الزراعي المصري: دراسات في التطور الاقتصادي-الجزء ال ... / محمد مدحت مصطفى
- مراجعة في بحوث نحل العسل ومنتجاته في العراق / منتصر الحسناوي
- حتمية التصنيع في مصر / إلهامي الميرغني
- تبادل حرّ أم تبادل لا متكافئ : -إتّفاق التّبادل الحرّ الشّام ... / عبدالله بنسعد
- تطوير المشاريع الصغيرة والمتوسطة، الطريقة الرشيدة للتنمية ا ... / احمد موكرياني


المزيد.....
الصفحة الرئيسية - الصناعة والزراعة - وليد محمد عبدالحليم محمد عاشور - الأنساق العمودية في المؤسسة و تحقيق الاداء الوظيفي