شبكة الاعلام العراقي عام من النجاح والانجازات

معن البدري

الحوار المتمدن-العدد: 5992 - 2018 / 9 / 12 - 20:00
المحور: الصحافة والاعلام
    

مع مرور عام على تسنم رئيس شبكة الاعلام العراقي مجاهد ابو الهيل منصب الادارة العليا لاكبر مؤسسة اعلامية في العراق لابد من الوقوف على مستوى الاداء الاعلامي للشبكة خلال هذه المدة، وهل استطاعت الادارة الجديدة ان تحقق النجاح في وقت قياسي وبظروف مادية صعبة ام انها فشلت مثل الادارات السابقة في مواكبة التطور والابقاء على اداء الشبكة بنفس الرتابة في العمل؟.
وبعيدا عن الانجازات التي حققها ابو الهيل في هذه المدة والتي رفعت من الاداء في عمل الشبكة وساهمت في تحرر العاملين من القيود الكلاسيكية التي احكمت بقبضتها على ادائهم في السنوات الماضية فان ابرز ما حققه ابو الهيل يكمن في ثلاثة جوانب.
اولا: التطور الفني والذي بدأ مع انطلاق العمل نحو التحول التقني في وسائل الاعلام التابعة للشبكة واعتماد النظام الفائق الجودة (HD) وتحسين حزمة البث وفق خطة عمل بدأت باطلاق قناة العراقية IMN مرورا بقناة العراقية العامة وانتهاء بقناة العراقية الرياضية، وهو تطور تقني مهم تحقق بفضل الخطة التي وضعها ابو الهيل للنهوض بالواقع الفني للشبكة ومواكبة التطورات التقنية في جميع وسائل الاعلام الاخرى، وهذا التطور لم يقتصر على الشاشة فقط انما على المحطات الاذاعية التابعة للشبكة وكذلك الوسائل المطبوعة خاصة في جريدة الصباح واعتماد الطباعة الملونة وزيادة عدد الصفحات وافتتاح اكبر مجمع طباعة في الشرق الاوسط بعد تجاوز عقبات الفساد التي كبلت العمل بهذا المشروع في السنوات الماضية.
ثانيا: التطور الاعلامي الذي بات واحد من اهم ما ميز شبكة الاعلام العراقي خلال عام من تراس مجاهد ابو الهيل للشبكة فقد استطاعات الخطط الاعلامية التي وضعها ان تؤسس لمرحلة جديدة في عمل الشبكة، وباتت النشرات الاخبارية التي تم استحداثها والبرامج السياسية والمنوعة قادرة على تحقيق نسب عالية من المشاهدة والمتابعة، وتحولت المادة الاعلامية بشكل تدريجي نحو كسب الراي العام من خلال التفاعل المباشر مع الاحداث ونقل الحقائق بموضوعية وحيادية بعد ان رفعت الشبكة شعار ( صوت وطن) في تعاطيها مع التطورات السياسية والاجتماعية التي شهدتها البلاد خاصة بعد نقل المظاهرات والتفاعل معها.
وهذا النجاح بات واضحا في التفوق الاعلامي الكبير الذي حققته الشبكة في تغطية الانتخابات والموقف بمسافة وحدة من جميع الكيانات والكتل السياسية ما جعلها محط اعجاب واشادة من جميع المستويات السياسية والشعبية.
ثالثا: التطور الاداري، ان الخبرة التي اكتسبها ابو الهيل خلال عمله في مواقع مختلفة بشبكة الاعلام العراقي والتدرج الوظيفي في اكثر من موقع في الشبكة ومن ثم العمل في هيئة الاعلام والاتصالات، هذه الخبرة منحته ارادة قوية في اعادة هيكلة العمل واجراء تغييرات ادارية في مختلف مفاصل الشبكة معيارها المهنية والكفاءة وبعيدا على المحسوبية والمنسوبية، وهذا الامر انعكس بشكل ايجابي على اداء الشبكة وتنظيم مدخلاتها ومخرجاتها ومحاربة الفساد ومنع تفشيه واعتماد معايير النزاهة في حركات التنقل الوظيفي داخل المؤسسة والقضاء على المحاصصة الحزبية.
هذه الجوانب الثلاثة التي نجحت الادارة الشابة في استثمارها بشكل مهني وتوظيفها بما يحقق قفزة نوعية في اداء الشبكة وتغير واقع عملها بشكل لافت تمثل المرتكز الاساسي في نهوض واقع اي مؤسسة اعلامية، وهو امر تحقق في وقت قياسي بفضل الارادة والجرئة التي يتمتع بها مجاهد ابو الهيل واصراره على تحقيق النجاح والارتقاء بعمل الشبكة، وخلال عام واحد فقط استطاع ان يحقق انجازات لم تحققها اي مؤسسة حكومية منذ سنوات.

#معن_البدري (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل