موظفين تحت الطلب؟!

ماجد محمد مصطفى

الحوار المتمدن-العدد: 2759 - 2009 / 9 / 4 - 07:55
المحور: التحزب والتنظيم , الحوار , التفاعل و اقرار السياسات في الاحزاب والمنظمات اليسارية والديمقراطية
    

اعوام مرت على موضوع توحيد الادارتين الكورديتين في اقليم كوردستان ولم تزل الدوائر في الجانبين دون موظفين محسوبين على الطرف الاخر فضلا ان التعيينات تتم عبر الترشيح الحزبي لمستوى ادارة الدوائر فما دون حيث الدوائر بمختلف اهتماماتها مازالت تابعة للحزب المتفوق في مساحته الجغرافية وكما عرفت سابقا بحكومتي اربيل والسليمانية خضم الحرب الكوردية الكوردية العبثية بتجاوز مدينة دهوك المحسوبة على الادارة الحزب الديمقراطي الكوردستاني سلفا.
في فترة اللاسلم واللاحرب بين الحزبين الرئيسيين الاتحاد الوطني والكوردستاني تشكلت عدة لجان من مهامها تنسيق العمل في دوائر الحكومة الخدمية بالخصوص لدى الجانبين واستطاعت الاعتناء بطلبات اشخاص ومعاملات افراد اضطروا بحكم الانتماء السياسي الى ترك مدينتهم الام وتمكنت انجاز العديد من الطلبات على طريق استتباب السلام ورفع الحيف الذي لحق ببعضهم وتحت يافطة الاوضاع السياسية والانتحار الذاتي ايضا نال الكثير منهم التعويضات والامتيازات الحزبية في الدوائر والمدارس التابعة للحزب المتنفذ في منطقته.. الذين خرجوا بانتصار حيال مواقفهم الحزبية المتشددة على حساب مصالح واهداف شعب كوردستان وتمنياته في سلام دائم شامل يعزز ثبات وامان البيت الكوردي وتوقه الى نهاية تلك المأساة الدراماتيكية الاليمة.
وحقا توحد العديد من الوزارات وتشكلت حكومة اقليم كوردستان من جديد بادارة واحدة موحدة هي حكومة اقليم كوردستان عقب نجاح ارادة السلام والاعمار في كوردستان الفيدرالية واتفاق الحزبين الرئيسيين على المضي قدما نحو المشاركة بقائمة انتخابية موحدة نجحت في الانتخابات التي جرت في نهاية تموز المنصرم الا انه وحتى اليوم لم يباشر اي موظف محسوب على الجانب الاخر في الدوائر الحكومية التابعة للحزب المتنفذ في منطقته الجغرافية وكذلك الحال لدى حساب قوائم التعيينات ومحسوبيتها في الجانبين.. كل الدوائر هي تابعة لسلطتها ويعني ذلك وجود خلل على طريق اعادة الامور الى طبيعتها وبما يفترض العمل وانجاز الشوط الاخير خدمة لشعب كوردستان وتجاوز الحزبية والمحسوبية والمنسوبية في عمل الادارات الكوردية واتباع اساليب جدية في محاربة واجتثاث الفساد جراء هيكلية ادارية هرمة بنفس الوجوه ونفس اساليب عمل تعد قديمة ولاتناسب سبل الادارة العصرية الحديثة في تجاوزها الروتين والمراجعات المتكررة دون طائل.
ان تشخيص الخلل نصف العلاج وتوحيد العمل الاداري في مفاصل وزارات اقليم كوردستان باعادة او تعيين محسوبين على الجانب الاخرخطوة سليمة لصالح اداء حكومة اقليم كوردستان واداراتها في سائر مناطق الاقليم سيما ان الحزبين الرئيسيين تدعم انصارهما عبر مقرات حزبية تشكلت لدى الجانبين بهدف استتباب الاوضاع وحسب الاتفاقيات المشتركة نحو سلام دائم شامل وربما توحيد الحزبين الرئيسيين لاحقا انطلاقا من تقارب الاهداف والتوجهات والتحديات.. تؤكيدا للمصالح المشتركة والظروف الموضوعية والذاتية بالضد من رغبات جماعات انتفعت من الظروف غير الطبيعية والحرب المؤسفة بين الجانبين.
ان الخلل الشنيع في اقليم كوردستان هو وجود ادارات تعتمد وتحاسب في ضوء التوجه الحزبي ناهيك ان اغلب الدوائر تنتهج الحزبية في الثواب والعقاب والترشيح لمناصب مهمة.. حيث القيادات متفقة دون تعميم الاتفاق نزولا.
ان غاية الادارة الجيدة هي التنظيم وتطبيق القوانين على الجميع دون استثناء ..لم يوجد القانون اصلا لكي يطبق على الشعب فقط وفق اهواء ومطامح حزبية او شخصية ساهمت في تفشي الفساد والمحسوبية والمنسوبية والفائض والبطالة والغبن واجحاف الحقوق حيث الادارات في اقليم كوردستان ابتليت اساسا بميراث قوانين النظام المباد ومن الاهمية الاستفادة من دروس تلك الحقبة المريرة لصالح المواطن لكي يخرج منبسطا فرحا لاكمال معاملته في اقصر وقت فخورا بانتمائه وقوميته والادارات العاملة بجدارة ونزاهة ومسؤولية.

#ماجد_محمد_مصطفى (هاشتاغ)      

---

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين	حوار مع الكاتبة السودانية شادية عبد المنعم حول الصراع المسلح في السودان وتاثيراته على حياة الجماهير، اجرت الحوار: بيان بدل

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات