منهجية اجيلى أحد اساليب إدارة المشروعات الناجحة

احمد حسن عمر
(Dr.ahmed Hassan Omar)

الحوار المتمدن-العدد: 8475 - 2025 / 9 / 24 - 18:47
المحور: الادارة و الاقتصاد
    

أهم مبادئ منهجية اجيلى Agile)) الرئيسية في عملية تطوير المشروعات

دكتور / احمد حسن عمر

إن إدارة المشروعات هي فرع متخصص من علم الإدارة بشكل عام وقد تطور هذا الفرع لكي ينسق مع الأنشطة المعقدة للصناعات المعاصرة.المتطوره كما أن المناخ المتغير لبيئة الأعمال في القرن الواحد والعشرين يزيد من حجم الأنشطة التي تقع ضمن تقنيات إدارة المشروعات والطريقة التي تدار بها هذه المشروعات والتى تمثل أنظمة مفتوحة ومن ثم يجب عليها أن تتجاوب مع المتغيرات دائمة الحركة .
ولا تنشأ المشروعات من فراغ، ويترك المشروع الناجح بمرور الوقت بصمة إيجابية ويستمر في تقديم القيمة بشكل جيد بعد اكتماله، وتفصح الاستدامة عن قدرة المشروع على الحفاظ عليه ومواصلة تقديم القيمة على المدى الطويل، وتعتبر منهجية اجيلى منهجية مرنه بامكانها احداث ثورة في اليات عمل فرق العمل على عكس الأساليب التقليدية، ويمكن ايجاز اهم مبادئها على النحو التالى:
 اعطاء أولولية قصوى لإرضاء العميل من خلال تيسير الأعمال في وقت مناسب وبشكل دائم ومستمر
 التكيف مع التغيُّـرات المستقبلية فى كل مراحل المشروع وتقبلها حتى لو فى آخر مرحله.
 تقسيم العمل إلى وحدات صغيرة ومنتظمة وقابلة للإدارة، من اجل التحسين المستمر، والتكيُّـف السريع، وتجنب تراكم المشاكل.
 التعاون والتواصل المستمر بين العميل وفريق العمل طوال مدة تنفيذ المشروع بما يسهل عمليه تبادل المعلومات وعمل التحسينات وفقًا للتغيُّـرات المطلوبه، إلى جانب بناء الثقة وتعزيز الفهم المشترك للأهداف.
 التواصل المباشر وجهًا لوجه، والتفاعل المباشر مع العملاء لتشكيل منتج يتناغم مع متطلباتهم ويدفع إلى نمو المشروع.
 تحفيز فريق العمل للعمل بفاعلية وإنتاجية عالية
 العمل على تحقيق الجودة المستدامة والتركيز على تقديم قيمة مضافه للحفاظ على جودة العمل عبر مراحل المشروع، وتجنب التراكمات، وتعزيز التنمية المستدامة.
 التركيز على الأداء من خلال تقديم افكار وحلول حول اليات لتنفيذ المهام.
 المحافظة على التنظيم والإدارة الذاتية ومنح فرق العمل تفويضا في اتخاذ القرارات بشكل جماعي وتنظيم أنفسهم، والاستفادة من خبرات ووجهات نظر جميع أعضاء فريق العمل لتحقيق المستهدف
 اتخاذ البساطة اسلوبا للعمل وتجنب التعقيدات غير الضرورية.
 تبنى مبدأ المرونة والتكيف مع تغيُّـرات ظروف السوق والاستجابة للتعديلات الطارئة لتلبية الاحتياجات المتغيرة وتحقيق المستهدف.
 العمل على التحسين المستمر من خلال مراجعات دقيقه ومنتظمة لعمليات فريق العمل وممارساته وتفاعلاته لتنفيذ التعديلات المناسبة.
ومن ثم فان تقييم نجاح اى مشروع يتجاوز مجرد الالتزام بالمواعيد النهائية والميزانيات، حيث ان التأثير والاستدامة على المدى الطويل، يضمن للمشروع بصمة إيجابية دائمة وتستمر في تقديم القيمة وتطوير المشروع لسنوات قادمة.

#احمد_حسن_عمر (هاشتاغ)       Dr.ahmed_Hassan_Omar#          

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتبة انتصار الميالي حول تعديل قانون الاحوال الشخصية العراقي والضرر على حياة المراة والطفل، اجرت الحوار: بيان بدل	حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل