خطوات لابد منها لإحراز التقدم

كاظم فنجان الحمامي

الحوار المتمدن-العدد: 8305 - 2025 / 4 / 7 - 12:59
المحور: المساعدة و المقترحات
    

في بلدي يبغضون المبدع ويحتضنون المتخلف. يحاربون الموهوب ويدعمون الفاشل. يستبعدون الشريف ويستقطبون السافل. يستهدفون الغيور ويراعون المنافق. يعادون المسالم ويصفقون للشرير. .
ما أن تبدي إعجابك بإنجازات بعض المخلصين وتثني عليهم حتى تنهمر عليك الانتقادات بتوجيه من الكيانات المتظاهرة بالورع والتقوى. لكنها غارقة في سياسة التسقيط والتشويه والتلفيق. .
الحكمة تقول:
‏Smart leaders read smart books
بمعنى: (القادة الأذكياء يقرأون الكتب الذكية). فما بالك بالذين لم يقرأوا كتابا واحدا في حياتهم ؟. كيف تتوقع منهم أن يقدحوا شعلة الإبداع في عقول الموهوبين ؟. .
في الصين (الدولة الناهضة المتقدمة المبدعة) أصبحت عبارة (chu hai) والتي تعني (التوجه نحو الخارج)، اصبحت تعني الكثير، وباتت شعارا وطنيا لمواجهة التحديات الخارجية، فقد حوّلت شركاتهم أنظارها إلى المراكز العلمية الخارجية بحثاً عن التفوق. ويثق العديد منهم بأن قدراتهم الابتكارية ستجعلهم قادرين على احراز النجاح الباهر في حلبة المنافسة العالمية، وهم يدركون تلك التحديات وعلى مختلف المستويات وأعدوا أنفسهم لها، ومع ذلك ظلت تزعجهم الحواجز التجارية (غير المسبوقة)، وتنغص عليهم التوترات الجيوسياسية فتشكّل عقبات كبيرة أمام طموحاتهم الدولية. .
ولكي يفهموا تضاريس خارطة الطريق التي ينبغي أن يتبعها قادتهم، سارعوا لعقد مقابلات مع 40 من المنخرطين في الأعمال التجارية الدولية للمدة 2023 إلى 2024. واصبحوا على قناعة بضرورة إعادة صياغة نهجهم تجاه مفهوم التوسع والانفتاح بغية مواجهة تحديات التدويل. وما إلى ذلك من التحديات الرقمية والتي تتسارع تطوراتها اليوم وبشكل فلكي غير مسبوق !. .
يقول (Roger Schwarz) في كتابه الموسوم: قادة اذكياء فرق أكثر ذكاءً (Smart Leaders Smarter Teams)، يقول: إذا لم يكن فريقك ذكياً وبارعاً في اختصاصه، فسوف تواجه صعوبات لا تخطر على البال. ناهيك عن التعثر في حل المشكلات، وتراكم المواقف المعقدة، وعدم القدرة على فض النزاعات، وتفاقم العلاقات المتوترة، وانعدام الثقة، وما إلى ذلك من العوامل التي تُبطئك وتعيقك وتمنعك من تحقيق أهدافك. .
لقد واجهتنا في العراق جملة من التحديات التي لم نكن فيها مؤهلين. وربما وقع معظم قادة المحاصصة في نفس الفخاخ، فكان الفشل حليفهم في كل مرة، وهكذا هم حتى الآن لا يدركون ما هي طبيعة التحديات التي تواجههم، حتى من قيل عنه أنه يحمل تلك الشهادات، ونقولها مع ذاك الأسف الشديد. وقد كان يتأمل فيهم الخبراء الذين هم بذاك الوزن وغيرهم من النابهين فيروا أن من بين مشاكلهم (ومن للتبعيض يا أحبتنا فلا تفوتكم) أن قدراتهم (ودعونا نجاملهم قليلا فنصفها بأنها متواضعة وليست ضعيفة) وهي (و هم) بحاجة لتدريب مكثف، والتدريب يحتاج لسنوات من أجل أن يحيطوا بالكثير مما فاتهم وأصبحوا حتى لا يدركوا أبجديته. هذا غير تراكم كم كبير جدا من تلك المعتقدات، والتي رسخوها هم أنفسهم و بعمق لدرجة أنها تسببت في الكثير من تعثراتهم، وأخفقوا مع ذلك حتى عن إدراك ما أصبح يلفهم عقليا و آيديولوجيا، فكيف لهم أن يحققوا ذلك الفهم لينطلقوا منه لتلك الآمال العظيمة. ودون ادراك التداعيات. .
حول هذا الموضوع يقدم لنا الخبير جو أوين (Jo Owen) في كتابه الموسوم: (القيادة الذكية: الدليل الشامل للقادة العظماء) Smart Leadership: The Ultimate Handbook for Great Leaders، يقدم فهماً شاملاً للركائز الأساسية للقيادة والإدارة الفعالة. ويرسم صورة عالية الجودة للعناصر الأساسية في فن القيادة لجميع المهنيين، سواءً كانوا مديرين حاليين، أو تحت التدريب. .
نأمل أن تسعى وزارة التخطيط في العراق لتعميق هذه المفاهيم والاعتماد عليها في اختيار القادة. .
والله من وراء القصد. .

#كاظم_فنجان_الحمامي (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل