الادارة الاستباقية للصحة والسلامة المهنية

رعد الرحماني

الحوار المتمدن-العدد: 7871 - 2024 / 1 / 29 - 16:32
المحور: الصحة والسلامة الجسدية والنفسية
    

0. تقديم
لا يخفى على الجميع الآثار الكبيرة التي يُمكن أن تُخلفها الحوادث في العمل اذ يصل بعضها الى توقف العمل وخسائر في الأرواح والبنية التحتية، وغالباً ما تلجأ الادرات العليا الى التشديد على ضرورة الالتزام التام بمعدات الوقاية الشخصية والتوعية المستمرة لتجنب الحوادث قدر الامكان أو التقليل من آثارها الا ان ذلك لا يعني ان احتمالية حدوث الحوادث وما ينتج عنها من اصابات قد أصبحت صفراً، من هذا المنطلق ولدت الحاجة للادارة الاستباقية للصحة والسلامة بدلاً من ردود الأفعال وان كانت بصيغة استجابات مدروسة لمواجهة الحوادث وحالات الطوارئ.
1. المجال
توضيح أهمية الادارة الاستباقية للصحة والسلامة المهنية.

2. المراجع
- (ISO 31000:2018).
- (ISO 45001:2018).

3. التعاريف والمصطلحات
3-1 الادارة الاستباقية للصحة والسلامة المهنية
ادارة علمية مبنية على التحديد والتقييم المنهجي للمخاطر والفرص واتخاذ الاجراءات اللازمة لتجنب حدوث المخاطر بأي شكل من الأشكال والاستفادة من الفرص المتاحة.

3-2 الطرف المُهتم (أو المعني) (Interested party)
المُنظمة أو الشخص الذي يُمكن ان يُوثر على، أو يتأثر، أو يعتبر نفسه مُتأثراً بقرار أو نشاط.

3-3 عامل (Worker)
الشخص الذي يقوم بأعمال أو نشاطات مُرتبطة بالعمل تحت سيطرة المُنظمة.

3-4 نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية
(Occupational health and safety management system)
نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية أو جزء من نظام إدارة الذي يستخدم لتحقيق سياسة الصحة والسلامة المهنية.

4. تأكيد
قبل كل شيء، ينبغي على الادارة العليا لأي مُنظمة أن تدرك ان حدوث المخاطر أو الحالات الطارئة لا تأتي من فراغ أو بالصدفة (كما يقال) أو قضاء وقدر (كما يذهب البعض في تفسيرها) وانما هي ناتجة عن عوامل كثيرة منها (على سبيل المثال لا الحصر):
- ضعف (أو عدم) تحديد وتقييم المخاطر وكذلك عدم تحديثها كلما اقتضى الأمر ذلك.
- اهمال (أو لا مبالاة) العاملين.
- ضعف الترتيبات الهندسية لسير خطوات العمل.
- التركيز على تحقيق الانتاج أو تقديم الخدمات دون الأخذ بالاعتبار زيادة احتمالية حدوث الحوادث أو الحالات الطارئة.
- عدم اعتماد نظام رصين لادارة الصحة والسلامة المهنية أو ضعف النظام المعتمد من حيث تلبية المتطلبات (القانونية والمتطلبات الاخرى) أو التطبيق الفعال للنظام.
- عدم (او ضعف) كفاية الموارد المادية والبشرية لادارة وتنفيذ أدوار ومهام الصحة والسلامة المهنية.
- التغييرات (أو المستجدات) في العمل دون الرجوع الى المخاطر أو الفرص التي قد تنشأ عنها.
- السماح (أو التساهل) بتأدية الأعمال من قبل العاملين دون الرجوع الى الطرائق المعتمدة من قبل المنظمة.
- عدم التحوط للمخاطر التي قد تنشأ من أعمال المنظمات القريبة (المؤثرات الخارجية).

5. المتطلبات (Requirements)
تستند الادارة الاستباقية للصحة والسلامة المهنية الى أمرين أساسيين هما:
5-1 لا بُد من اعتماد مرجع علمي رصين في انشاء وتطبيق نظام ادارة الصحة والسلامة المهنية، وبلا أدنى شك، ان المواصفة الدولية (ISO 45001:2018) تُلبي هذا الأمر.
5-2 التقييم العلمي والمنهجي للمخاطر والفرص في الصحة والسلامة المهنية، ويُمكن اعتماد المواصفة الارشادية الدولية (ISO 31000:2018).
6. التطبيق العملي
6-1 تحديد وتقييم المخاطر
يتطلب التعامل مع تحديد وتقييم المخاطر بصيغة العملية (Process) لها مدخلات (Inputs) وتغييرات (Changes) ومخرجات (Outputs)، وتتضمن هذه العملية:
6-1-1 جمع البيانات المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية في العمل، وهناك طرائق عدة لجمع البيانات أهمها تحليل العمل بكافة تفاصيله، استخدام الاستبيانات الموجهة للعاملين لضمان اشراكهم في جمع البيانات، استخدام دراسة الحالة (Case study)، الرجوع الى سجلات الصحة والسلامة المهنية ونتائج التحقيق بالحوادث وحالات الطوارئ السابقة، والبحث العلمي وذلك من خلال تكليف خبير أو جهة مختصة لجمع وتحليل البيانات وتستخدم هذه الطريقة للمشاريع الجديدة.
6-1-2 تحليل وتقييم البيانات بهدف تحديد المخاطر بكافة أشكالها ولكافة مرافق العمل مع عدم اهمال المخاطر البسيطة لانها قد تتفاقم وتشكل خطراً غير مخطط له. ويتطلب في تحليل المخاطر تحديد القيم التقديرية لاحتمالية الحدوث (Probability) وشدة التأثير (Severity) ومن ثم احتساب درجة الخطورة (Risk class) لكل خطر.
6-1-3 اعتماد الاستجابات للمخاطر التي تم تحديدها مع الأخذ بالاعتبار ان بعض المخاطر تُعتبر مقبولة ولا تتطلب استجابات استباقية حيث تُعتبر التوعية بشأنها استجابة مناسبة، ويجب مراعاة التسلسل الهرمي لضبط المخاطر كما يأتي:
أ‌) القضاء على المخاطر.
ب‌) استبدال العمليات بعمليات أو مواد أو مُعدات أقل خطورة.
ت‌) إستخدام الضوابط الهندسية وإعادة تنظيم العمل.
ث‌) إستخدام الضوابط الإدارية، بما في ذلك التدريب.
ج‌) إستخدام مُعدات الحماية الشخصية الكافية.

6-2 انشاء وتطبيق نظام ادارة الصحة والسلامة المهنية
كما تم الاشارة مسبقاً، لا بُد من اعتماد مرجع رصين لنظام ادارة الصحة والسلامة المهنية الذي سيضمن تطبيق الادارة الاستباقية للصحة والسلامة المهنية بضمنها الاستفادة من الفرص المتاحة للصحة والسلامة المهنية، وقد حددت المواصفة الدولية (ISO 45001:2018) متطلبات هذا النظام، وبالرغم من ان كثير من المنظمات مازالت تعتمد استراتيجيات وأنظمة خاصة بها مستندة الى المتطلبات القانونية الوطنية والدولية في مجال الصحة والسلامة المهنية الا انه تبقى هذه المواصفة المرجع العلمي والمنهجي الذي يمثل خلاصة الفكر البشري لضبط المخاطر في الصحة والسلامة المهنية، والجدير بالذكر ان اعتماد هذه المواصفة سوف يتيح للمنظمات الاعتراف الدولي من خلال الحصول على شهادة المطابقة مع (ISO 45001:2018).

نسأل الله التوفيق

#رعد_الرحماني (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل