مشروع تشبيك راقي للمعهد الوطني للادارة مع رؤية الرئيس للاصلاح الاداري

عبد الرحمن تيشوري

الحوار المتمدن-العدد: 5577 - 2017 / 7 / 10 - 20:13
المحور: المساعدة و المقترحات
    

ارجو ان يحيط بكم الحب والنجاح والسعادة على الدوام وارجو الدعم والنشر وتعميم هذا الفكر ليصل لكل سوري
حالات عملية وتدريبية تطبيقية / CASE STUDY / للدارسين في المعهد الوطني للادارة للتشبيك مع رؤية السيد الرئيس للاصلاح الاداري
يجب تطوير مناهج المعهد الوطني للادارة لتشبيكها مع رؤية الرئيس و عمل وزارة التنمية الادارية ومحاور المشروع الوطني للاصلاح الاداري لاسيما لجهة الموارد البشرية وبناء القدرات
مركز القياس والدعم الاداري
مركز الرصد الاداري
مركز خدمة الموارد البشرية
ربط خارطة الموارد مع خارطة الشواغر الوظيفية
عبر توصيف وظيفي دقيق غير فضفاض لا يسمح بالمناورة للسياسيين
عبد الرحمن تيشوري / خبير ادارة عامة سوري
إصلاحات محددة في المعهد الوطني للإدارة (INA/NIPA)
في الوقت الحاضر لابد من اعادة تقييم كاملة لمؤسسة المعهد الوطني للادارة بعد التوجيه الرئاسي وحديث الرئيس الاسد لا سيما استثمار الخريجين وتطوير المناهج والبرامج ودور المعهد بعد احداث وزارة التنمية الادارية واطلاق المشروع الوطني وكيفية التنسيق الفعال بين المعهد ومديريات وزارة التنمية الادارية، تتمثل مهمة المعهد في إعداد وتدريب الموظفين العموميين ويقبل غير موظفين ايضا، وهو في الواقع يبرز بصفته أهم جهة لتقديم التدريب لموظفي الدولة، وخاصة موظفي الفئة الأولى، والفئة الثانية جزئياً. ومن هنا فهو بحاجةٍ إلى مزيدٍ من الدعم على المدى القريب والمتوسط المتوسط:
• على مستوى المنهاج التدريبي وعلى مستوى العمادة والاساتذة، يمكن للمعهد أن يستفيد من مجالٍ واسع من المقررات التدريبية، سواءٌ من حيث البرامج الدراسية أو التدريبية. وبعد تخرجنا من هناك و اجتماعنا مع كبار الموظفين في المعهد ومع الخريجين والدارسين واخذ الملاحظات ، لاحظنا وجود الاحتياجات التالية التي تتعين تلبيتها ضمن برامج الدعم للمعهد في المستقبل / لا سيما بعد اقرار واطلاق المشروع الوطني للاصلاح الاداري من قبل الرئيس الدكتور بشار الاسد/ وملاحظتنا الدقيقة حول الدور الجديد للمعهد بعد احداث الوزارة:
مجال التدخل المشروع النتائج المرتقبة
البرنامج الدراسي مقررٌ جديد حول الإدارة العامة المقارنة / الاقرب الى المشروع السوري / يطلع المشاركون على نظرياتٍ ونماذج مختلفة في الإدارة العامة (بما يتجاوز التجربة السورية يفضل الهندية والصينية والروسية والايرانية)
مقررٌ جديد حول الإصلاح الإداري والتنمية الادارية يطلع المشاركون على المدارس والمناهج المختلفة في إصلاح القطاع العام وتحديثه
مشروع المنظمة المعرفية السورية احد برامج المشروع الوطني للاصلاح الاداري نقل الخبرة وتراكمها في الجهات العامة
مشروع التوصيف الوظيفي مع خارطة الموارد البشرية وخارطة الشواغر المشروع الوطني للاصلاح الاداري
الملتقى الاداري السوري ماهيته ودوره وعضويته ومساهماته 2017 جمع الخبرات وشيوخ الكار في سورية
كيف تعمل مديريات التنمية الادارية آليات عملها ودورهاوابعادها تجميع مديريات كل محافظة وتبادل الخبرة
مركز القياس الاداري آليات عمله وبنيته القانونية رؤية الرئيس الاسد للاصلاح
مركز خدمة الموارد البشرية آليات عمله ومحتوياته لاسيما خارطة الموارد وخارطة الشواغر والتوصيف الوظيفي 2017 -2018
رؤية الرئيس الاسد للاصلاح
مشروع المدرب الوطني والاعتمادية معالجة اشكاليات التدريب السوري معالجة اشكاليات التدريب السوري الداخلي الوطنية
برنامج جديد حول وزارة التنمية الادارية ومحاور المشروع الجديد لضمان فهم الخطة ونجاح التنفيذ كما يرغب الرئيس الاسد
برنامج الجدارة برامج جدارة قيادية للمديرين القائمين على رأس عملهم مهارات ادارية تمكينية للمديرين لسهولة تشبيكهم مع الذهنية الادارية الجديدة
مقرر جديد حول النظريات الحديثة للإدارة العامة يتعرف المشاركون على المنهجيات والأدوات الحديثة في الإدارة العامة
التخطيط لدورات قصيرة في الخارج تحقيق احتكاك دولي (أكاديمي وتطبيقي) لموظفي الدولة وموظفي التنمية الادارية
البرنامج التدريبي تقييم الاحتياجات التدريبية – تمهين التدريب السوري معايير احترافية شفافة لاختيار المشاركين
أساليب تدريب الكبار تعليم الطرائق التي تتمكن على نحوٍ أفضل من خلق الحافز لدى موظفي الحكومة الكبار في السن
تقييم أثر التدريب المعرفة بمدى تحقيق التدريب المقدم النتائج المرجوة منه
منح دراسية في الإدارات العامة الروسية والصينية والهندية والايرانية والمؤسسات الدولية احتكاك دولي (عملي ونظري) لموظفي الحكومة وموظفي وزارة التنمية الادارية
برنامج بوقت جزئي يمتد سنةً واحدة موجه لمستشاري الوزراء والمعاونين ويتناول الإدارة العامة يجري تعريف المستشارين على مفاهيم الإدارة العامة وأدواتها الواردة في المشروع الوطني للاصلاح الاداري
يمكن هنا الافادة من خريجي الاينا واعادة توظيفهم واستثمارهم بشكل جيد واسناد مهام متقدمة لهم في كل المؤسسات برنامج على مستوى الماجستير حول إدارة الوظائف العامة يكون مصمماً من أجل الفئة الأولى من الموظفين تحديداً، ويشمل: تحليل السياسات، والتنمية التنظيمية، وإدارة الأداء، والإدارة المالية، وإدارة الموارد البشرية، والأدوات والمنهجيات المستخدمة في تحديث الإدارة العامة (مثل الاستعانة بموارد خارجية، والشراكة بين القطاعين العام والخاص، وتقييم الأثر التنظيمي، ومبادئ الصياغة القانونية السليمة، واللغة الواضحة)، وإدارة المشاريع يجري إعداد كبار الموظفين لقيادة عملية تحديث الإدارة العامة والمشاركة فيها، ويصبحون قادرين على استخدام المنهجيات والأساليب الحديثة في الإدارة العامة.
مقرر جديد حول دور الحكومة في اقتصاد السوق الذكي المحابي للفقراء: المبادئ والممارسات العامة يصبح كبار الموظفين أكثر قدرةً على فهم التغيير الهيكلي في سورية والمساهمة فيه
• وعلى مستوى الهيكلية، يمكن للمعهد أن يستفيد من تنسيق متقدم متعدد المستويات حيث:
• 1) يجري تعزيز التنسيق بينه وبين وحدات إدارة وتدريب الموارد البشرية في الوزارات /مديريات ودوائر التنمية الادارية مع ضم التدريب والمعلوماتية اليها / 2
• ) تتوسع تغطيته الجغرافية لتشمل عدداً من المناطق الهامة. ويمكن لهذه التغطية أن تتخذ شكل فروع للمعهد تقام في المحافظات الرئيسية، أو أن تتخذ شكل جهات تدريبية مستقلة تنسق عملها مع المعهد عبر نوعٍ من الترتيب الشبكي؛
• أما على مستوى المهام، فيمكن للنشاط التدريبي أن يستفيد من توسيع مهام المعهد بحيث تشمل الفئة الثانية / في مرحلة لاحقة / من الموظفين (وليس من يجري الاستعداد لترفيعهم إلى الفئة الأولى)، إضافةً إلى الفئة الثالثة اذا توفر وقت وامكنة (التي غالباً ما تشارك في وظائف الدعم والوظائف التدريبية). وسوف تقدم لهؤلاء الموظفين دوراتٌ قصيرة حول الإصلاح الإداري والإدارة العامة وتطوير تقديم الخدمات.
• بكل الاحوال تعرضت التجربة للتخريب وحرفت عن مسارها ولم تنفذ وفق مرسوم احداثها لذلك نطالب نحن دائما باعادة التقييم لها والافادة من الخريجين لما فيه مصلحة سورية والسوريين ونحن كنا نعول كثيرا على الوزير حسان النوري / اقيل الوزير النوري الان لانه فشل في تنفيذ رؤية السيد الرئيس وتاجر بالتنمية الادارية وتسلى بها / وتسلمت الدكتورة سلام سفاف التي نرجو لها النجاح وندعمها لتنفيذ الرؤى الرئاسية حول المشروع الوطني للاصلاح الاداري

#عبد_الرحمن_تيشوري (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل