أخبار عامة - وكالة أنباء المرأة - اخبار الأدب والفن - وكالة أنباء اليسار - وكالة أنباء العلمانية - وكالة أنباء العمال - وكالة أنباء حقوق الإنسان - اخبار الرياضة - اخبار الاقتصاد - اخبار الطب والعلوم
إذا لديكم مشاكل تقنية في تصفح الحوار المتمدن نرجو النقر هنا لاستخدام الموقع البديل

الصفحة الرئيسية - التحزب والتنظيم , الحوار , التفاعل و اقرار السياسات في الاحزاب والمنظمات اليسارية والديمقراطية - الحزب الشيوعي السوداني - قضايا البناء والتنظيم















المزيد.....



قضايا البناء والتنظيم


الحزب الشيوعي السوداني
(Sudanese Communist Party)


الحوار المتمدن-العدد: 2594 - 2009 / 3 / 23 - 09:08
المحور: التحزب والتنظيم , الحوار , التفاعل و اقرار السياسات في الاحزاب والمنظمات اليسارية والديمقراطية
    


الحزب الشيوعي السوداني
مكتب التثقيف المركزي

سلسلة التثقيف السياسي النظري ( 5 )


قضايا البناء والتنظيم :

مايو 2007 م
تقديم
يسرنا أن نقدم المحاضرة رقم (5) من سلسلة التثقيف السياسي النظري للفروع ، والتي تهدف الى توفير محاضرات ومواد ثقافية لفروع الحزب بهدف مناقشتها واثراءها وتطويرها على ضوء المناقشات ، وكنا من قبل قد اصدرنا الكتيبات التالية : الاشتراكية ، الدولة الدينية ، الثورة العلمية التكنولوجية ، أوراق سمنار العمل التنظيمي ، ونواصل في هذا الكتيب تركيز المناقشة حول قضايا البناء والتنظيم .
ونامل أن تفيد هذه المحاضرة المناطق والفروع .
مكتب التثقيف المركزي
3 / مايو / 2007 م



نتناول في هذه المحاضرة القضايا التالية :
1 – مهام ودور فرع الحزب .
2 – العمل القيادي .
3 – العمل التنظيمي والاداري .
أولا : مهام ودور فرع الحزب
حددت لائحة الحزب الدور الهام الذي يلعبه فرع الحزب ، حيث أشارت الى الآتي :
- فرع الحزب هو ممثل الحزب في مجاله – سكن أو عمل أو دراسة ، وواجبه الأساسي توثيق صلة الحزب بالجماهير وتعريفها ببرنامج الحزب وأهدافه ومواقفه ، وعلى الفرع أن يبتكر وسائل المخاطبة للجماهير وتنظيمها وقيادتها في النضال من أجل مصالحها ومصالح الحركة الثورية الهادفة للديمقراطية والاشتراكية .
- يعمل الفرع على توسيع عضويته بضم خيرة المناضلين الى صفوفه ويقدم التثقيف والتدريب اللازمين ليصبحوا مناضلين قياديين حقا .
- يحتفظ الفرع بسجل منظم لأعضائه ونشاطهم مما يسهل معرفة نوعيتهم ووضعهم في المكان الذي يناسب قدراتهم داخل الحزب ويسهل عليهم النشاط ويفتح لهم فرص الابداع .
- ينتخب فرع الحزب من بين أعضائه مكتبا يقود نشاطه اليومي من أربعه سكرتيرين : سياسي ، تنظيمي ، مالي ، ثقافي ، ويمكنه أن يضيف اليهم أخرون يتولون مسئوليات ضرورية وهذا يعتمد على عضوية الفرع .
- يرفع فرع الحزب تقارير عن نشاطه وخطة عمله للهيئات القائدة .
- كما حددت اللائحة الحد الأدني لعضوية الفرع بعشرة أعضاء ( وفي ظروف العمل السري الحد الأدني 3 أعضاء ) .
من خلال المهام التى رسمتها لائحة الحزب يتضح الدور الهام الذي يقوم به فرع في توصيل خط الحزب السياسي للجماهير وتوسيع عضوية الحزب بحذب خيرة الناشطين السياسيين حوله ، وهذا يتطلب العمل في شقين :
الشق الأول يتعلق بحياة الحزب الداخلية والتى تعني استقرار حياة الفرع الداخلية وتأهيل فرع ليقوم بدوره ووظائفه التى رسمتها لائحة الحزب وهذا يعنى :
1 – انتظام اجتماعات الفرع والتحضير الجيّد لتلك الاجتماعات ، فالاجتماع ليس غاية في ذاته ، بل هو حصيلة لنشاط الفرع في الفترة بين الاجتماعين ، ونعنى بالتحضير الجيّد : اطلاع اعضاء الفرع على الوثائق المراد مناقشتها في الاجتماع قبل وقت كافى ، تحديد جدول الأعمال ، متابعة تنفيذ القرارات السابقة ، تحديد الفترة الزمنية لللاجتماع والتى في العادة لاتتجاوز الساعتين ، وتفادى الاجتماعات الطويلة التى تسل روح الأعضاء وتجعلهم يفرون من الحزب.كما أشارت وثيقة اصلاح الخطأ في العمل بين الجماهير ، اضافة لاختيار الاوقات المناسبة للاجتماع .
2- الاطلاع على الوثائق ومناقشتها : هذا يساعد في استيعاب سياسة الحزب وتوصيلها للجماهير ، ويساعد ايضا في جذب اعضاء جدد وبالتالى يتم توسيع عضوية الحزب وزيادة نفوذه بين الجماهير . كما يساعد ذلك في تطوير خط الحزب السياسي لأن قيادة الحزب تستند في تطوير خطها السياسي استنادا على حصيلة تلك المناقشات .
3 – انتظام اجتماعات المكتب القائد للفرع بين اجتماعات الفرع لمتابعة تنفيذ قرارات الفرع والتحضير لاجتماعات الفرع ومتابعة العمل الادارى والتنظيمي والمالى والثقافي .
4 – الاهتمام بالاعضاء الجدد ( المرشحون ) ومتابعة تدريبهم العملى والنظري كما أشارت لائحة الحزب والاهتمام بهذه الفترة الحاسمة في حياة المرشح والتى اذا احسنا العمل فيها تكون الحصيلة اعضاء جدد يرفدون عضوية الحزب بعناصر ممتازة تسهم في ترقية وتطوير الحزب ، وقد اشارت وثيقة اصلاح الخطأ في العمل بين الجماهير الى ضرورة الاهتمام بفترة الترشيح ، واختيار خيرة اعضاء الحزب للعمل معهم .
5 – عقد الاجتماع العام السنوى للفرع أو مؤتمر الفرع والتحضير الجيد له بتقارير سياسية وتنظيمية وثقافية ومالية وتقييم حصيلة المعارك الجماهيرية التى خاضها الفرع والاستفادة منها في توسيع عضرية الفرع ونفوذه وسط الجماهير .
6 – ضرورة وجود النشرة أو المجلة الداخلية للفرع والتى تلخص وتطور تجارب الفرع وتنظيم الصراع الفكرى الهادف لتطوير نشاط الفرع .
7 – رفع التقرير الدورى للفرع والذي يشكل وقفة هامة في نشاط الفرع ويجرد نشاط الفرع بايجابياته وسلبياته وحصيلة تنفيذ خطة عمله ، ووضع المؤشرا لملامح الخطة القادمة .
8 – رفع التوصيلات : مهم جدا الاهتمام برفع توصيلات الزملاء الذين يغادرون مجال الفرع ، وأن يشمل التوصيل بيانات دقيقة عن مكان عمله وسكنه الجديد ورقم تلفونه ان وجد ، لأن عملية التوصيلات عملية بنائية هامة ، فاى تأخير في التوصيلات يضر بعملية بناء الحزب ، وكذلك يهتم الفرع بالرد للهيئات الاعلى على التوصيلات التى وصلته وبيان التوصيل أوعدمه .
9 – الاهتمام بتسديد الاشتراكات ، وتوفير المال اللازم للعمل السياسي ( تبرعات ، استثمار ) .
10 بناء أدوات العمل : طباعة ، تصوير ، كادر سري ، المحطات ، الحفظ الجيّد للارشيف باعتباره ذاكرة الفرع .
11 – الاهتمام بدراسة الواقع وتجديد تلك الدراسة كل عام ، وتحديد مواقع التركيز في البناء ، وصياغة الخط التنظيمي للفرع الذي يعتمد على الاحصاءات والمعرفة الحية بواقع الفرع ، ولأن الخط التنظيمي عملية فكرية ونظرية تزيد الفرع معرفة بالواقع ، وبالتالى التأثير فيه والعمل على تغييره .
12 – وضع خطة العمل المحددة والممكنة التنفيذ ، ومتابعة حصيلة التنفيذ حتى يكون البناء على اساس التخطيط ، على سبيل المثال اذا كان في خطة عام معين كسب 30 من الاعضاء الجدد للحزب وتم فعلا كسب 24 عضوا ، نقول أننا نفذنا الخطة بنسبة 80 % . وهكذا الخطة تكون محددة . ويكون بناء الحزب فعلا لاقولا قائما على التخطيط .
13 – الاهتمام بالحماية والتأمين والرصد لضمان سلامة جسد الحزب من تدبيرات الأعضاء ، وهذا واجب لائحى ، اذ جاء في لائحة الحزب ( الحفاظ على اسرار الحزب .. ) ، ( التيقظ التام تجاه أعداء الحزب وتدبيراتهم ، ( صيانة وحدة الحزب وعدم التفريط فيها بأى شكل من الأشكال ) ، اذن الحماية واجب كل زميل في الفرع وليست فرض كفاية اذا قام به البعض سقط عن الآخرين ، كما أن الرصد والحماية مقصود بهما النشاط الخارجي المعادى للفرع ، وليس المطلوب رصد عضوية الحزب ، كما أن الأجهزة التى يشكلها الحزب فنية لجمع وتحليل المعلومات ، حتى تستفيد منها القيادة في الوقت المناسب في حمايةجسد الحزب .
14 – الاهتمام بالعمل الثقافي في الفرع ورفع قدرات أعضاء الفرع الفكرية بتنظيم : الاجتماعات الثقافية ، بناء مكتبة الفرع ، توفير الوثائق والارشيف ، وهذا حق لائحى من حقوق الاعضاء اذ جاء في لائحة الحزب ( تلقى الدراسات الماركسية المنظمة لاستيعاب سياسة الحزب والمشاركة الفعالة في تطويرها وتنفيذها ) ، كما جاء ايضا في واجبات الاعضاء ( المثابرة على التثقيف الذاتي ) .
15 – الاهتمام بانجاز الفحص الدوري لعضوية الفرع وتجديد ذلك الفحص وعمل سجل بذلك حتى يتم معرفة قدرات ومواهب الأعضاء ووضعهم في المكان الذي يناسب قدراتهم داخل الحزب ويسهل عليهم النشاط ويفتح لهم فرص الابداع كما أشارت لائحة الحزب .
الشق الثاني : النشاط السياسي الجماهيري للفرع :
ونعني به النشاط الخارجي للفرع والعمل وسط الجماهير حسب مجال الفرع( سكن ، عمل ، دراسة ) ، وهذا يتطلب العمل وسط الجماهير وتنظيماتها الديمقراطية والجماهيرية .
في مجال الأحياء : العمل وسط تنظيمات الشباب والنساء والجمعيات الخيرية ، الأندية الرياضية والثقافية ، التعاونيات ، جمعيات اصلاح البيئة ، مجالس الآباء ، المجالس المحلية للخدمات ،لجان المساجد ، منظمات السلام والتضامن مع الشعوب ، ... الخ .
وفي مجال العمل : النقابات والاتحادات الروابط والجباه الاشتراكية والديمقراطيةوسط المهنيين والتنظيمات الديمقراطية وسط العمال والمزارعين ، واتحادات وروابط الكتاب والمبدعين ... الخ وفي مجال الدراسة : الجبهة الديمقراطية وسط الطلاب ، اتحادات الطلاب والجمعيات الاكاديمية والثقافية والفنية والروابط الاقليمية ، وجمعيات حقوق المرأة ... الخ .
هذا وقد حددت لائحة الحزب الموجهات الآتية في علاقة الحزب بالمنظمات الجماهيرية :
- أن يقوم بدور بارز في خدمة مصالح تلك المنظمات ودراسة مشاكلها ومساعدتها في صياغة مطالبها ورسم اهدافها وتطوير مقدراتها على التنظيم والنشاط المخطط الواعي .
- يحترم تلك المنظمات في حدود أهدافها وبرامجها ويسمو عن تسخيرها لأعمال خارجة عن أهدافها .
- يحافظ على نظامها ووحدتها ويكون مثلا في تنفيذ قرارتها والدفاع عنها .
- يحارب الاتجاهات الانتهازية والانقسامات الفوضوية التى تخرق نظامها وتقوض وحدتها وتضر بنموها .
- لايتهاون مع اى جماعة أو فرد من أعضائه يسئ سمعة الحزب أو يشوه وجهه بين تلك المنظمات بالاعمال والسلوك المنفر الذي لايلائم تقاليد الشعب الطيبة .

ثانيا : العمل القيادي :

نتناول في هذا الجزء من المحاضرة قضية العمل القيادي التي تشكل الحلقة الهامة في التنظيم ، وبقدر النجاح والثبات في العمل القيادي ينمو ويزدهر التنظيم ، نتعرض لأهم مفاصل العمل القيادي والتي يمكن تلخيصها في الآتي : الاختيار للقيادة ، توزيع المسئوليات ، مظاهر الخلل في العمل القيادي ، التنوع في اشكال الاتصال بالفروع ، التدريب والتأهيل ، التفرغ ، النقد والمحاسبة ، التخطيط ودراسة الواقع ، بناء أدوات العمل ، التأمين ، المؤتمرات ، القيادة من داخل المجال ، دراسة الوثائق ، اجتماعات القيادة ، المالية ، تجديد العمل القيادي وتطويره .
1 – الاختيار للقيادة :
يرتبط العمل القيادي ارتباطا وثيقا بنشاط فرع الحزب ، وكلما كان فرع الحزب منتظما في نشاطه الداخلي والجماهيري ، كلما زادت فرص بروز بعض الزملاء في الفرع اكثر نشاطا واقتدارا : فكريا وسياسيا وتنظيميا ، وهؤلاء هم الذين ينتخبهم الفرع للقيادة يساعدهم في أداء مهامهم ، اذن التكوين القيادي هو نتاج فرع الحزب ، ويتم على أساس النشاط العملي والممارسة ، ولايتم بالاستلطاف أو المظهر الخارجي والذي قد يكون خادعا . اذن عملية الاختيار للقيادة لايستقيم عودها ما لم يشترك فيها فرع الحزب والذي ينتخب الزملاء المتميزين سياسيا وتنظيميا وفكريا ويدفع بهم لقيادة الفرع ومن ثم لقيادة المنطقة أو الهيئات المركزية القائدة .
هناك عملية الفحص الدورية للكادر والاعضاء التى يقوم بها فرع الحزب ، فهى تنير الطريق في الاختيار السليم للزملاء القياديين بعد أخذ راى هيئاتهم ووضع الزميل المناسب في المكان المناسب ، واكتشاف الزملاء الموهوبين والقياديين حقا والذي عادة ما ينتخبهم الفرع للقيادة .
ولقد دلت التجارب أن القيادات التى تم خرق الاسس والمناهج السليمة في اختيارها ، وبدون اشتراك فرع الحزب في تقويمها ، كانت فاشلة ، وكانت وبالا على النشاط القيادي والحزب .
2 – توزيع المسئوليات :
بعد التكوين القيادي يتم التناغم والانسجام الذي لاغنى عنه لنجاح العمل القيادي ، ويتم توزيع المسئوليات : سكرتير سياسي ، تنظيمي ، مالي ، ثقافي ، .. الخ من المسئوليات التى تتطلبها طبيعة كل هيئة قيادية ، كما أن الشرط لنجاح العمل القيادي هو الجماعية في العمل والديمقراطية الواسعة وتبادل وجهات النظر والتشاور الواسع قبل اتخاذ القرار .
3 – مظاهر الخلل في العمل القيادي :
أ – التكويش أو زحمة زميل معين بمهام ومسئوليات كثيرة فوق طاقته ، مما ينعكس سلبا على العمل القيادي والزميل نفسه .
ب – حالة التشتت وعدم التركيز أو عدم تحديد اسبقيات العمل القيادي أو الاولويات : الأهم فالمهم ، وفق خطة عمل محددة .فحالة التشتت تؤدى الى كثرة الحركة مع قلة العائد ، فالعمل القيادي الناجح هو الذي يحقق اكبر عائد بأقل قدر من الحركة .
ج – صدور القرارات من أفراد.
4 – التنوع في اشكال الصلة بالفروع :
يظل العمل القيادي فعّالا طالما كان مرتبطا بوشائج شتى مع فروع الحزب ومتفاعلا مع قضاياها وهمومها ، وهناك أشكال متنوعة للصلة بالفروع مثل :
أ – الطوافات والتى تساعد في الوقوف مباشرة على مشاكل الفروع .
ب – حضور سكرتير الفرع لاجتماعات القيادة عند مناقشة القيادة لتقرير الفرع .
ج – الخطابات الداخلية .
د – الاجتماعات الموسعة للاعضاء والكادر .
ه – السمنارات أو الحلقات الدراسية والتى تسلط الضوء على قضية معينة وتدرسها من كل الجوانب قبل اتخاذ قرار حولها .
و – انتظام التقارير الدورية من الفروع للقيادة ومن القيادة للفروع يساعد في ترقية العمل القيادي . ز – الاهتمام بالردود على تقارير الفروع أو استفساراتها بأسرع ما يمكن ، ذلك أن التاخير قد يفاقم المشكلة فضلا عن خرق لائحة الحزب .
ح – النشرة أو المجلة الداخلية التى تلخص وتعمم تجارب الفروع وتسهم في ترقية الصراع الفكري لمصلحة تطور الحزب .
5 – التدريب والتاهيل :
هناك ضرورة للتاهيل والتدريب الدوري للقيادات في الجوانب العملية والفكرية والسياسية والتنظيمية ، لأن من شأن ذلك أن يساعد في ترقية الأداء القيادي وتوسيع افقه وتخصصه في اعمال يجيدها كل من أفراد القيادة . ولذلك لابد من الاهتمام بدورات الكادر .
6 – التفرغ :
يساعد التفرغ بشقيه الدائم أو المؤقت في استقرار العمل القيادي ، وبالتالى من المهم العمل على جذب الزملاء المؤهلين الذين يمتلكون الحد الأدنى من مواصفات التفرغ ، للتفرغ للعمل القيادي ، ويكون عمل المتفرغ مثمرا ، طالما ساعد الهيئة القيادية على العمل بنفسها ، لا العمل بالنيابة عنها ، وساهم في تدريب وتأهيل الكادر القيادي والأعضاء ، وتعمل الهيئة على توفير الحد الأدني من استقرار المتفرغ في السكن والمعيشة ومعينات العمل ، اضافة لتخصص المتفرغ في فرع من فروع المعرفة ، وأخذ رأى الفرع في الاعتبار عند الترشيح للتفرغ ، وعمل برنامج عمل لتاهيل وتدريب المتفرغين ومراجعة وضعهم بعد كل فترة .
7 – النقد والمحاسبة :
يتطور العمل القيادي من خلال المحاسبة والنقد والنقد الذاتي الذي لاغنى عنه لاستقرار العمل القيادي ، لأن التساهل والتهاون يضعف العمل القيادي ويؤدى الى شلله ، على أن يتم النقد والمحاسبة في جو رفاقي وعلاقات الزمالة الانسانية ، فالنقد البناء هو الذي يطور العمل لا النقد الهدام الذي يتصيد أخطاء الزملاء ويخلق اجواء غير صحية في العمل القيادي تعوق وتدمر العمل .
8 – التخطيط ودراسة الواقع :
يكون العمل القيادي ناجحا طالما استند الى التخطيط والعلم ، بوضع خطة عمل محددة خلال عام أو نصف عام تكون الخطة عملية ومحددة وممكنة التنفيذ وترمى الى تحقيق أهداف محددة ويتم متابعة تنفيذها وتقويم حصيلة الخطة في التقرير الدوري للهيئة ، ما انجز وما لم ينجز والأسباب التى حالت دون الانجاز .
اضافة للتخطيط هناك ضرورة دراسة واقع المجال ، وتحديد مواقع التركيز في البناء والتنظيم وهذه الدراسة تستند على الاحصاءات المبسطة والمعرفة الحية بالواقع ، وهى عملية فكرية ونظرية تساعد النشاط القيادي وتشكل البوصلة التى ترشد لللاتجاه السليم والصحيح في البناء والتنظيم والنشاط السياسي الجماهيري .
9 – بناء أدوات العمل :
هناك ضرورة لبناء أدوات العمل : طباعة ، منازل ، وسائل الترحيل والاتصال ، والحفظ الجيد للارشيف باعتباره ذاكرة الهيئة ، والرجوع اليه في الدراسات والعمل .
10 – التأمين :
مهم تأمين العمل القيادي والذى يشكل الشرط لاستقراره واستمراره لفترة طويلة ، وبالتالى فان حركة القيادة تتم وفقا لضوابط التأمين والمحافظة على الكادر السري وتأمين وثائق القيادة والفروع وبناء الاحتياطي للقيادة ، والفحص الجيّد للمتخبين للعمل القيادي حتى نحاصر ونمنع حالات الاختراق .
11 – المؤتمرات :
الحرص على انتظام وقيام المؤتمرات السنوية للفروع والمؤتمر العام للمجال فهى التى تتيح فرصة لتقويم حصيلة النشاط السياسي والتنظيمي والفكري ، وتقويم المعارك الجماهيرية ( انتخابات الاتحادات ، النقابات ، البرلمان ، الجمعيات ... الخ ) والتخطيط للعام الجديد ةانتخاب الفروع لقياداتها .
12 – القيادة من داخل المجال :
القيادة هى الموجودة في قلب المجال في اللحظة المعينة ، ولقد اكدت التجارب خطأ القيادة من المعتقل او من خارج السودان ، أو قيادة الخريجين لفروع الطلاب في الجامعات المعينة .
13 – دراسة الوثائق :
دراسة وثائق الحزب : دورات اللجنة المركزية ، الخطابات الداخلية ، وثائق المناقشة العامة ، واجب قيادي أساسي يبدأ بالقيادة ومنها للفروع ، ومتابعة ذلك ورفع حصيلة المناقشات لمركز الحزب ، وذلك بهدف استيعاب سياسة الحزب ومساعدة اللجنة المركزية والمؤتمر في تطوير سياسة الحزب .
14 – اجتماعات القيادة :
الاجتماع هو حصيلة وتتويج لنشاط تم في الفترة بين الاجتماعين ، انه ليس العمل ، ولكنه يقوّم حصيلة العمل وبالتالي من المهم انتظام الاجتماعات الدورية للقيادة.
15 – المالية :
هى عصب النشاط القيادي والسياسي ، وبالتالي ، لابد من العمل بنشاط من أجل تحصيل الاشتراكات والتبرعات ، والاستثمارات توفر مصادر دخل ثابت والاهتمام بالتقرير المالي السنوى ونشره على الاعضاء .
16 – تجديد العمل القيادي :
من المهم تجديد العمل القيادي من حين لآخر ، ومراجعة وضع الكادر القيادي وقدراته ، فهناك من تتراجع قدراته لأى سبب ( المرض ، السن ، مشاكل اسرية .. الخ ) ، فمن كان قائدا بالامس تتغير أوضاعه ، ومن هنا تاتي أهمية كسر الرتابة والجمود في العمل القيادي من خلال عملية الانزال والتصعيد مع المحافظة على التوازن بين خبرة وحكمة الكادر القديم وحماس الكادر الجديد الذي يجدد دماء القيادة ، القيادي الناجح هو الذي لايعمل كل شئ بنفسه ، بل يعمل على تسيير العمل من خلال الآخرين والثقة فيهم ، وعدم الخوف من الخطأ ، فالزميل القائد لايولد قائدا ، بل يكتسب الخبرة من خلال تجاربه الطويلة ، فلندع الزملاء يعملون ليتعلموا من اخطائهم ، فالذي لايخطئ هو الذي لايعمل .
- تبسيط العمل القيادي واشكال الصلة بالفروع بحيث تنساب في يسر وسلاسة وبدون حلقات وسيطة كثيرة تباعد بين الفرع والقيادة .
- تسليح الكادر القيادي بمبادئ علم الادارة والتنظيم والكمبيوتر والتحليل الاحصائي والأساليب
والمناهج العلمية في اجراء الاستبيانات والاستطلاعات وقياس الرأى العام وسط التنظيم .

ثالثا : العمل التنظيمي :
اصبح التنظيم علما ، من المهم الالمام بأصوله وقواعده ، فبعد رسم الأهداف السياسية للحزب يتوقف كل شئ على التنظيم ، والذي يعني الترتيب وتحديد الاسبقيات بهدف انضاج العامل الذاتي أو تاهيل الحزب ليقوم بفعالية بمهامه في النشاط الداخلي والجماهيري . وحسب اسهام لينين وغيره من المفكرين الماركسيين مثل الفيلسوف المجري جورج لوكاتش ، والمفكر الايطالي انطونيو غرامشي وغيرهم من الذين اسهموا في نظرية التنظيم أو ماركسية العامل الذاتي ، اصبح التنظيم قضية فكرية وليست اجراءات ادارية خالية من المضمون السياسي والفكري .
مؤلفات لينين في هذا الجانب : ما العمل ؟ خطوة للامام خطوتين للخلف أشارت الى بناء التنظيم على الحرية الواسعة في النقاش ووحدة الارادة والعمل في التنفيذ ، وكذلك مؤلف لوكاتش : التاريخ والوعي الطبقي والذي اسهم فيه في طرح قضية التنظيم على المستوى الفكري .
كما اشرنا سابقا ، ان التنظيم يعني في جوهره انضاج العامل الذاتي والذي يتكون من شقين ، الاول خاص بالحزب من زاوية قوته وضعفه وتأثيره في الاحداث والثاني خاص بالحركة الجماهيرية في مواقعها كافة . وكماهو معلوم ، فان وثيقة الماركسية وقضايا الثورة السودانية اشارت للقوانين الأساسية التى تتحكم في تطور الحزب الى قوة جماهيرية كبيرة حيث أشارت الى الاتي :
أ – يتحول الحزب الشيوعي الى قوة جماهيرية خلال عملية تشمل التطبيق الخلاق والمستقل للماركسية في تنمية خطوطه السياسية والجماهيرية وفي اكتشاف الاشكال الملائمة للتنظيم .
ب – لاينمو الحزب الشيوعي السوداني الى قوة جماهيرية بشكل تنظيمي واحد ، بل تختلف هذه الاشكال من مديرية الى اخرى ، نسبة للتطور غير المتوازى في البلاد .
ج – لهذا فان وجود خط تنظيمي واحد ( شكل تنظيمي ) لبناء الحزب خطأ ولايتفق مع تجاربنا وظروف بلادنا ، يصبح اذن على حزبنا أن ينهض في حركة اصلاح واسعة لحياته الداخلية بحيث يبنى نشاطه على دراسة تفصيلية وملموسة لكل الأقاليم السودانية ، تركيبها الاجتماعي والطبقي ، اقتصادياتها ، .. الخ ، حتى يعمل الحزب بتنظيمانه المختلفة وفق مرشد يحميه من تبديد الجهود ويستغل استغلالا كاملا طاقات كادرنا وتنظيماتنتا باقصى مستوى من الكفاءة والانجاز .
د – تحويل الحزب الشيوعي السوداني الى قوة جماهيرية مؤثرة يتطلب عملية مستمرة وخلاقة لبناء التنظيمات الحديثة بين الجماهير وتعريف الجماهير بتلك التنظيمات وارتباطها بها .
وكما هو معلوم ، فان العامل الذاتي لاينضج الا بالعمل الفكري والسياسي والتنظيمي . وهذا يعني معرفة الواقع ودراسته بهدف التأثير فيه والعمل على تغييره ، وتفاعل العمل النظري مع الواقع ، النظرية ترشد الممارسة والوقع يغنى النظرية . وبالتالى ، فان معرفة الواقع وخصائص شعبنا من الشروط الهامة للتأثير في هذا الواقع .
توصلنا في الحزب الشيوعي الى أن عملية بناء الحزب ثابته في كل الظروف مدها وجزرها ، والاهتمام بتنوع اشكال التنظيم واشكال بناء الحزب والاهتمام بالمرشحين أو الاعضاء الجدد كشرط هام لتوسيع وبناء الحزب ، اضافة لدراسة الوثائق وضمان توصيلها للاعضاء والجماهير . والاهتمام بالتوصيلات باعتبارها عملية بنائية هامة ، وتوفير المال اللازم للنشاط السياسي .
كما أن من عوامل نجاح التنظيم توسيع الحقوق الديمقراطية لللاعضاء وتأهيل فرع الحزب والاستناد على العلم والمعرفة في اتخاذ القرارات والمواقف السياسية ، وبناء مركز المعلومات .
مهارات العمل الاداري :
لايمكن الحديث عن عمل تنظيمي بدون عمل اداري فعال ، فبعد تحديد هياكل التنظيم ووظائفه وقضايا التركيز في البناء يتوقف كل شئ على العمل الاداري ، ونستعرض بعض مهارات العمل الاداري والتى تساعد الأعضاء الجدد على العمل والنشاط المنظم .
1 – كتابة المحضر :
يعتبر المحضر وثيقة هامة من وثائق التنظيم تتعلق بتسجيل وقائع اجتماعاته وقراراته المتخذة لمتابعة تنفيذها ، وبالتالى من المهم العناية بكتابة المحضر بايجاز ووضوح ، ونستعرض هنا اهم النقاط التى تساعد في كتابة المحضر :
أ – تسجيل تاريخ ورقم الاجتماع .
ب – الحضور ، الغياب .
ج – رئيس الاجتماع .
د -جدول اعمال الاجتماع (الاجندة).
ه – استعراض المحضر السابق .
و – تسجيل المناقشات بايجاز في كل بند من جدول الاعمال والقرارات المتخذة في كل بند وتسجيل المسئول عن تنفيذ القرار .
ز – يتم حفظ المحاضر جيدا وبتسلسلها الزمني ، حتى يتم اعداد التقرير الدوري منها (السنوي أو النصف سنوي). وبعد استخلاص التقرير السنوى تعدم المحاضر أو يتم الاحتفاظ بها في مكان مؤمن ، ويتم الاحتفاظ بالتقارير السنوية باعتبارها مرحعا هاما لمتابعة تطور أو تدهور التنظيم .
2 – التقرير الدوري :
التقرير الدوري السنوى للفرع مهم لجرد النشاط بايجابياته وسلبياته ، ويشكل وقفة مهمة في حياة الفرع لمراجعة أدائه وتقويمه ، ووضع الخطة للعام الجديد .
يجب أن يكون التقرير واضحا وموجزا ويتم تحديد الآتي :
أ – الفترة الزمنية للتقرير .
ب – عدد الاجتماعات التى تم عقدها في هذه الفترة ، رصد الحضور والغياب .
ج – القضايا التى ناقشتها تلك الاجتماعات والقرارات المتخذة وسير تنفيذها .
ثم بعد ذلك ندخل في صلب التقرير والذي نشير فيه الى الاتي :
- حصيلة تنفيذ خطة العمل .
ويستحسن أن نقسم التقرير الى جزءين للترتيب والتنظيم .
أولا : النشاط الداخلي للفرع ويشمل : البناء والمرشحين ، دراسة الوثائق ، العمل الفكري والثقافي ، المالية ، التوصيلات ، الأرشيف ، التأمين والحماية والرصد ، المطبوعات والرسائل الواردة والصادرة، ... الخ
ثانيا : النشاط السياسي الجماهيري : ويشمل البيانات التى اصدرها الفرع وحصيلة العائد ، الندوات الجماهيرية والمقفولة ، العمل في التنظيمات الديمقراطية ( شباب ، نساء ، الروابط والجباه الديمقراطية ، .... الخ ) ، العمل في الاندية والتعاونيات ، الجمعيات الخيرية ، ميادين العمل الاصلاحي .... الخ .كما يشمل حصيلة تقييم المعارك الجماهيرية التى خاضها الفرع وعائدها في توسيع نفوذ الحزب وعضويته .
ثالثا : تقويم النشاط بسلبياته وايجابياته .
وأخيرا ، وضع خطة العام الجديد .
3 – كيف نعقد اجتماعا ناجحا ؟
تشكل الاجتماعات جانبا مهما في التنظيم للتخطيط للنشاط ومتابعة حصيلة النشاط في الفترة بين الاجتماعات ، وبالتالى من المهم التحضير الجيّد للاجتماعات ، ونعنى بالتحضير الجيّد .
أ – تمرير الاجندة والاوراق الخاصة بالاجتماع على العضاء قبل فترة كافية من بداية الاجتماع . ب – عرض المحضر السابق ومتابعة ما تم في التنفيذ .
ج – تحديد رئيس للاجتماع .
د – تحديد زمن الاجتماع وزمن كل بند في جدول الاعمال .
ه – تفادى التكرار في المناقشات .
و – تقديم المساهمات مكتوبة وتسليمها للسكرتير التنظيمي وتقديمها في الزمن المخصص ( 5 دقائق أو 10 دقائق ... الخ ) ، في حالة الاعتذار ترسل مساهمة الزميل للاجتماع وما تم التنفيذ في واجباته ،فالغياب الجسدي لايعني الغياب الفكري .
ز – عدم اقحام قضايا بدون تحضير حيّد خارج الأجندة ، لأن ذلك يرهق الحضور ويطيل زمن الاجتماع .
ح – رفع كفاءة الاجتماع بتنفيذ القرارات والواجبات التى تطرحها على الاعضاء ، فمن العبث اتخاذ قرارات جديدة بدون تنفيذ القرارات السابقة .
ط – الانضباط في مواعيد الاجتماعات .
ى – الموازنة بين الاجتماعات الثقافية والتنظيمية وفق جدول محدد ( اجتماع تنظيمي وآخر ثقافي )، والبرمجة الدقيقة لللاجتماعات التى تستهدف مناقشة الوثائق .
4 – الخريطة المالية الشهرية :
الاهتمام بتسديد الاشتراكات كواجب لائحى ، اضافة الى اهمية المال لتحريك دولاب العمل الحزبي السياسي والتنظيمي ، وعليه لابد من الاهتمام بالتقرير المالي الشهري للفرع حسب بنود الخريطة المالية الت تتكون من : الاشتراكات ،المتأخرات ، المطبوعات ، التبرعات ، .. الخ .
واعداد التقرير المالي الذي يحدد مجموع الدخل وأوجه الصرف ، الفائض أو العجز .
من حصيلة التقارير المالية الشهرية يتم اعداد التقرير المالي السنوى والذي يشكل شرطا هاما لضبط العمل المالي ، والذي يرفق مع تقرير النشاط الدوري للفرع .
5 – التوصيلات :
التوصيلات كما اشرنا سابقا عملية بنائية هامة ، وعليه لابد من الاهتمام بها ، وتجويد عملية التوصيل بأقصى دقة ممكنة بتحديد : الاسم الحركي ، مكان العمل والسكن الجديد ، في حالة العمل نحدد القسم ، المكتب . وفي حالة السكن نحدد المدينة ، الحى ، المربع ، رقم المنزل ، رقم الموبايل أو التلفون الثابت ان وجد . فصل الأسماء الحقيقية عن حيثيات التوصيل .
رفع التوصيلات أول بأول ومتابعة التوصيل حتى يتم التأكد من عملية التوصيل .
في التقرير الدوري يتم تحديد عدد التوصيلات الواردة للفرع وما تم توصيله وما لم يتم ، وكذلك يتم تحديد عدد التوصيلات الصادرة من الفرع ومتابعة ما تم في التوصيل .
6 – المطبوعات :
المطبوعات الحزبية تشكل جانبا هاما في توصيل خط الحزب السياسي ومفاصل نشاطه الداخلي ، حتى يلم الاعضاء بها ويناقشونها ، وتكون الحصيلة استيعاب خط الحزب وتوصيله للجماهير ، وجذب اعضاء جدد للتنظيم ، وبالتالى لابد من الاهتمام بقنوات توزيع المطبوعات ، الاهتمام بخريطة توزيع المطبوعات والتى تشمل : اسم المطبوع ، الكمية المستلمة ، خريطة التوزيع للوحدات ، تاريخ الاستلام والتسليم ، متابعة جمع الخطابات الداخلية بعد مناقشتها . في التقرير الدوري يتم اعداد سجل بالمطبوعات الواردة للفرع ، والكيفية التى تم التعامل بها مع تلك المطبوعات .
7 – الأرشيف :
الارشيف يمثل ذاكرة الفرع وبالتالى من المهم الاهتمام به ، بحصره وتصنيفة في قوائم يسهل الرجوع اليه في أى وقت ، والاهتمام بطرق حفظ الارشيف ، والاستفادة من الزملاء المتخصصين في حفظ الوثائق في هذا الجانب . وكذلك الاهتمام بتامينه .

أهم المصادر والمراجع :
1 – دستور الحزب المجاز في المؤتمر الرابع ، اكتوبر 1967 .
2 – الماركسية وقضايا الثورة السودانية ( تقرير المؤتمر الرابع ) .
3 – قضايا ما بعد المؤتمر ، دورة ل . م ، يونيو 1968 .
4 – في سبيل تحسين العمل القيادي بعد عام من المؤتمر الرابع ، من اعمال دورة ل . م ، مارس 1969 .
5 – قضايا ومشاكل العمل القيادي ، دورة ل . م ، يونيو 1975 .
6 – دورة ل . م ديسمبر 1978 م
7 – دورة ل .م سبتمبر 1984 .
8 - دورة ل .م فبراير 1995 .
9 – أوراق سمنار العمل التنظيمي .





#الحزب_الشيوعي_السوداني (هاشتاغ)       Sudanese_Communist_Party#          



اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين
حوار مع الكاتبة السودانية شادية عبد المنعم حول الصراع المسلح في السودان وتاثيراته على حياة الجماهير، اجرت الحوار: بيان بدل


كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على: الفيسبوك التويتر اليوتيوب RSS الانستغرام لينكدإن تيلكرام بنترست تمبلر بلوكر فليبورد الموبايل



رأيكم مهم للجميع - شارك في الحوار والتعليق على الموضوع
للاطلاع وإضافة التعليقات من خلال الموقع نرجو النقر على - تعليقات الحوار المتمدن -
تعليقات الفيسبوك () تعليقات الحوار المتمدن (0)


| نسخة  قابلة  للطباعة | ارسل هذا الموضوع الى صديق | حفظ - ورد
| حفظ | بحث | إضافة إلى المفضلة | للاتصال بالكاتب-ة
    عدد الموضوعات  المقروءة في الموقع  الى الان : 4,294,967,295
- حوار حول قضايا التنمية
- مشروع برنامج الحزب الشيوعي السوداني المقدم للمؤتمر الخامس
- بيان من سكرتارية اللجنة المركزية للحزب الشيوعي السوداني حول ...
- حوار مع مع السكرتير العام للحزب الشيوعي السوداني
- رأي الحزب الشيوعي السوداني في العقوبات الأمريكية
- الإضرابات المرتبطة بلقمة العيش
- الديمقراطية واستعادة الحريات
- لنوحد الصفوف من أجل التحول الديمقراطي الحقيقي
- محمد إبراهيم نقد..الإقرار بفشل نمط الحزب الواحد أبرز الدروس ...
- الصومال: أمة يأكلها بنوها
- الانتخابات قادمة فهل انتم مستعدون؟ حوار مع الاستاذ محمد ابرا ...
- رأي الحزب الشيوعي في زيادات الأسعار
- قانون الاحزاب
- زعيم الحزب الشيوعي السوداني: الحكومة أضاعت فرصة مبكرة لمعالج ...
- مسألة الدين والدولة: دراسة فى اطار التحضير للمؤتمر الخامس ال ...
- الحزب الشيوعي وقضية الديمقراطية (حول البرنامج) دراسة فى اطار ...
- المؤتمر الخامس 2 نشرة غير دورية تعنى بأخبار سير التحضير للمؤ ...
- المؤتمر الخامس - نشرة غير دورية تعنى بأخبار سير التحضير للمؤ ...
- رأي الحزب الشيوعي السوداني في الزيادات في اسعار البترول والج ...
- مساهمة الحزب الشيوعي السوداني في الاجتماع الاستثنائي للأحزاب ...


المزيد.....




- الوقت ينفد في غزة..تح‍ذير أممي من المجاعة، والحراك الشعبي في ...
- في ذكرى 20 و23 مارس: لا نفسٌ جديد للنضال التحرري إلا بانخراط ...
- برسي کردني خ??کي کوردستان و س?رکوتي نا??زاي?تيي?کانيان، ماي? ...
- صدور أسبوعية المناضل-ة عدد 28 مارس 2024
- تهنئة تنسيقيات التيار الديمقراطي العراقي في الخارج بالذكرى 9 ...
- الحرب على الاونروا لا تقل عدوانية عن حرب الابادة التي يتعرض ...
- محكمة تونسية تقضي بإعدام أشخاص أدينوا باغتيال شكري بلعيد
- القذافي يحول -العدم- إلى-جمال عبد الناصر-!
- شاهد: غرافيتي جريء يصوّر زعيم المعارضة الروسي أليكسي نافالني ...
- هل تلاحق لعنة كليجدار أوغلو حزب الشعب الجمهوري؟


المزيد.....

- هل يمكن الوثوق في المتطلعين؟... / محمد الحنفي
- عندما نراهن على إقناع المقتنع..... / محمد الحنفي
- في نَظَرِيَّة الدَّوْلَة / عبد الرحمان النوضة
- هل أنجزت 8 ماي كل مهامها؟... / محمد الحنفي
- حزب العمال الشيوعى المصرى والصراع الحزبى الداخلى ( المخطوط ك ... / سعيد العليمى
- نَقْد أَحْزاب اليَسار بالمغرب / عبد الرحمان النوضة
- حزب العمال الشيوعى المصرى فى التأريخ الكورييلى - ضد رفعت الس ... / سعيد العليمى
- نَقد تَعامل الأَحْزاب مَع الجَبْهَة / عبد الرحمان النوضة
- حزب العمال الشيوعى المصرى وقواعد العمل السرى فى ظل الدولة ال ... / سعيد العليمى
- نِقَاش وَثِيقة اليَسار الإلِكْتْرُونِي / عبد الرحمان النوضة


المزيد.....


الصفحة الرئيسية - التحزب والتنظيم , الحوار , التفاعل و اقرار السياسات في الاحزاب والمنظمات اليسارية والديمقراطية - الحزب الشيوعي السوداني - قضايا البناء والتنظيم