سلاسل الإمداد supply chain

سفيان منذر صالح

الحوار المتمدن-العدد: 7787 - 2023 / 11 / 6 - 09:18
المحور: التربية والتعليم والبحث العلمي
    

تعد سلاسل الإمداد supply chain فكرة ممتدة منذ قديم الزمان وتطورت مع مرور السنوات ومع كل تقدم تحققه البشرية تزداد قيمتها وأهميتها أكثر فأكثر و برزت من أجل سلاسل الامداد واهميتها العديد من الجهات التي تتنافس في تطوير القطاعات باليات مبتكره منطلقا من التقنية التي تعزز قوة القطاعات وتحقق السرعة والكفاءة ، يعبر مصطلح سلاسل الامداد عن العملية التي تضم كلآ من الأفراد والمنظمات والموارد و مختلف الأنشطة والتقنيات في تكوين شبكة متصلة تصنع وتوزع وتبيع منتج أو خدمة معينة تبدأ هذه العملية بوصول المواد الخام من المورد إلى الشركة المصنعة التي بدورها تسلم المنتج النهائي إلى الشركات التجارية ليصل في نهاية المطاف إلى المستهلك أو المستفيد النهائي .
مراحل عملية سلاسل الإمداد
1- مرحلة التوريد المواد الخام : يتمثل دور هذه المرحلة في اختيار الشركات للموردين من أجل توفير المواد الأساسية والسلع والخدمات التي تحتاج إليها شركات التصنيع .
2- مرحلة التصنيع تضم هذه المرحلة الجهات الصناعية والشركات التي تصنع هذه المنتجات بما فيها الشركات الزراعية والصناعات الثقيلة .
3- مرحلة الشحن تضم هذه المرحلة شركات الشحن بمختلف أنواعها البحرية والجوية والبرية .
4- مرحلة التخزين تعني هذه المرحلة في شركات تخزين السلع سواء التخزين الجزئي أو الجملة .
5- مرحلة التسويق والتسليم في هذه المرحلة يأتي دور الشركات التجارية التي يتصل عملها ‏بالمستهلك والعميل النهائي .
‏إدارة سلاسل الإمداد SCM
عرفت APICM وهي جمعية علمية غير ربحية متخصصة في دعم قيادات سلاسل الإمداد ، إدارة سلاسل الإمداد بأنها تصميم أنشطة سلسلة التوريد وتخطيطتها وتنفيذها ومراقبتها بهدف تحقيق صافي القيمة و بناء بنية تحتيه تنافسية والاستفادة من الخدمات اللوجستية العالمية و متزامنة العرض مع الطلب وقياس الأداء عالميآ ، مع الاخذ بنظر الاعتبار المتغيرات الدورية والعرضية والفجائية عند تخطيطها لهذة العمليات مع استخدام الطرق الاحصائية التنبوئية في رسم الاستراتيجية .
أهداف إدارة سلاسل الإمداد
أولا : الإلمام بكافة المعلومات المتعلقة بسلاسل الإمداد .
ثانيا : تقليل التكاليف الناتج من سلاسل الإمداد.
ثالثا : تقليل الأخطاء الناتجة من سلاسل الإمداد .
رابعا : تقليل المخاطر الناتجة من سلاسل الإمداد .
خامسا: تنظيم عملية الإنتاج وتجنب مشاكل الإنتاج الفائض.
سادسا: المحافظة على الجودة .
سابعا: تجنب التداخل بين عمليات سلاسل إمداد .
ثامنآ : التزام التسليم في المواعيد المقررة .
‏أهمية إدارة سلاسل الإمداد
• تسليم المنتجات بجودة عالية : تسعى سلاسل الإمداد إلى الحفاظ على المنتجات بجودة عالية في كل مرحلة من مراحل الإمداد بالإضافة إلى تسليمها في الموعد المتوقع حرصا على تحسين تجربة العملاء وتعزيز رضاهم .
• رفع مستوى الأداء في الشركة وتحسين الوضع المالي: وذلك من خلال تنفيذ دراسات جيدة لآليات الإمداد وعمل خطة متوازنة مراحل التخزين والتوزيع بحيث تضمن المنشأة أداء أفضل وتسهم في التدفق النقدي المستمر لأعمالها .
• الحفاظ على الجودة : تكمن أساس أهمية إدارة سلاسل الإمداد في الحفاظ على الجودة والوصول إلى الموردين بأساليب آمنة وفاعلة تتناسب مع مختلف المنتجات .
• القدرة على المنافسة والتفوق : تحقق الادارة الجيدة لسلاسل الأمداد اتباع الخطط المدروسه و تسخير التقنية ، والقدرة على التفوق في المجال والمنافسة المحلية والعالمية .
• خفض التكاليف : يكون ذلك عن طريق معرفة الأهداف بشكل جيد ودقيق والتخطيط الواضح حيث يعتمد خفض التكاليف على القدرة التنظيمية للمؤسسة وإدارتها الفاعلة لسلاسل الإمداد .
عناصر سلاسل الإمداد
1- الموردون الذين يقدمون المواد الأساسية للإنتاج .
2- الشركات التجارية الداخلية التي تصنع وتنتج المنتجات .
3- الشركات التجارية الخارجية التي تصدر الشاحنات وتسلم للعملاء المنتجات .
4- العملاء أو المستهلك النهائي .
5- الجهات الحكومية الجهات المسؤولة عن تخليص الجمرك والضرائب وما إلى ذلك .
6- الشركات الخدمية التي تدير الشاحنات والتخزين والصيانة .
7- شركات الخدمات الإدارية التي تشرف تحلل وتضع الخطط .
مبادئ سلاسل الإمداد
المبدأ الأول فرز العملاء إلى مجموعات : حيث يقوم هذا المبدأ على فكرة تصنيف العملاء إلى مجموعات لديها ذات الاحتياج لخدمه ما ، بحيث تكثف الجهود لتطوير هذه الخدمة وجعلها أكثر كفاءة لحاجة تلك المجموعة ويتيح تقديمها بجودة عالية .
المبدأ الثاني هيكلية شبكة نظم سلاسل الإمدادات : يقصد بذلك تصميم شبكات منظمة تهدف إلى التخطيط بكفاءة لتحقيق الاستخدام الصحيح للموارد بما يخدم الشريحة المستهدفه ويلامس احتياجها ويحقق الربحية لشرائح العملاء المختلفة .
المبدأ الثالث دراسة السوق و تخطيطه : يعمل هذا المبدأ على عملية التنبؤ بالطلب استنادا على الآلية في توفير المعلومات الدقيقة التي تساهم فيها وتمنح الصورة الكاملة لمدى الطلب المتوقع في السوق .
المبدأ الرابع الحرص على تسليم المنتجات في مواعيدها : يقصد بهذا المبدأ تفادي مشاكل تأخير الإنتاج التي تؤدي بدورها إلى تأخير التسليم وذلك عن طريق استخدام وحدات حفظ المخزون SKU وتطبيق استراتيجيات التوريد الأوتوماتيكية ، أو ضمان توفير كميات كبيرة من المواد الخام في المخازن .
المبدأ الخامس تفعيل استخدام التكنولوجيا في سلسلة الامداد : يهدف هذا المبدأ إلى الاستفادة الكاملة من التقنية في عمليات سلاسل الإمداد بحيث تمنحها رؤية واضحة لسير الخدمات والمنتجات في السوق وتدعم القرارات في عمليات سلاسل الأمداد في مراحلها كافة .
‏ المبدأ السادس خلق علاقات وقنوات تواصل مع سلسلة من الموردين : يعتمد هذا المبدأ على العلاقة التعاونية مع الموردين الموثوقين لتوصيل المواد الأولية إلى المصنع بحسب الكميات المطلوبة وفي الوقت المناسب لضمان وصولها بشكلها النهائي إلى المستفيد.
وظائف إدارة سلسلة الإمداد
لسلاسل الإمداد عدة وظائف حتى تزود إلى الشركة المنتجات المطلوبة في الوقت المناسب وتشمل هذه الوظائف :
• الإمداد ويعني ذلك معرفة كل من المنتجات والشركات الموردة والاستفادة من كافة البيانات عن العملاء ومعرفة احتياجاتهم ورسم خطة واضحة تلبي تلك الاحتياج .
• الشراء تضم هذه الخطوة وضع الشروط التجارية واختيار الشركات الموردة الملائمة .
• التمويل يشمل ذلك طرق السداد والدفع ومبالغ المواد الخام والمنتجات .
• الشحن تعني هذه المرحلة بالتواصل والترتيب مع الشركات الشحن الخارجية لتسليم المنتجات في وقتها .
• التخزين تقوم فقرة التخزين على إدارة المخزون من خلال التعامل مع جهاز التخزين متمكن من تخزين المنتجات بأفضل الطرق التي تتناسب مع مواصفاتها وتحافظ على جودتها بأستخدام الطرق الحديثة في ذلك ومنها بحث منشور عملي للكاتب صاحب المقال في شبكة العالمية بعنوان ( التخطيط لضبط جودة المختبرات بأستخدام نظام 5 S لتحسين الاداء ) .
• الإصدار تتلخص هذه الخطوة في التأكد من إيصال المنتجات للعميل في الوقت المحدد ، وذلك بالترتيب مع الجهات المسؤولة عن التوصيل .

ومن الله التوفيق ...

#سفيان_منذر_صالح (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل