إصلاح الإدارة العامة والنظر اليها بعيون جديدة في سورية الجديدة

عبد الرحمن تيشوري - شهادة عليا بالادارة

الحوار المتمدن-العدد: 4652 - 2014 / 12 / 4 - 20:30
المحور: العولمة وتطورات العالم المعاصر
    

إصلاح الإدارة العامة والنظر اليها بعيون جديدة في سورية الجديدة
ـ ورشة عمل تخطيطية وتسويقية وتعريفية لزيادة الوعي الرسمي والشعبي
لبرامج وزارة التنمية الادارية المحدثة بالمرسوم رقم 39 تاريخ 27/8/2014
تنظم ورشة العمل هذه في المحافظات والوزارات في سورية ,,وممكن في بعض الجامعات والشركات و المديريات الكبيرة في المحافظات - تحت عنوان
" إعداد وإطلاق عملية إصلاح الإدارة العامة في الجمهورية العربية السورية”- في ضوء احداث الوزارة المتخصصة -
النظر الى مشاكل الادارة بعيون جديدة بعد احداث الوزارة الجديدة

أجندة ورشة العمل

الأهداف: تهدف ورشة العمل هذه إلى عرض ومناقشة إستراتيجية وبرامج وخطة إصلاح الإدارة العامة كما تراها وتضعها الوزارة من قبل السيد الوزير وفريقه ومستشاريه ومعاونيه، وتبادل الآراء ووجهات النظر حول عملية الإصلاح الإداري في سورية في ضوء احداث الوزارة المعنية بالتنمية الادارية كجهاز اداري وتنفيذي مهني ومتخصص والحصول على ملاحظات وتعليقات المشاركين. بالإضافة إلى مناقشة ترتيب الأولويات والقضايا الأساسية من أجل وضع إستراتيجية خمسية جديدة وبرامج سنوية ونصف سنوية وربع سنويةلإصلاح الإدارة العامة متماشية مع الأهداف والخطط التي أعلنتها وزارة التنمية الادارية في مرسوم مهامها رقم 281/تاريخ 14/9/2014

التاريخ: نصف شهرية حاليا في المحافظات والوزارات لاطلاق شرارة الاهتمام بالتنمية الادارية

المكان: مقرات الوزارات والمراكز الثقافية في المحافظات (أو أي مكان آخر يتم الاتفاق عليه)

المشاركون:
- معاونو الوزراء
- المجلس الاستشاري
- ممثلي وحدات التنمية الادارية
- أعضاء فرق التطوير الاداري
- المديرون والمحافظون
- جميع موظفي الادارة العامة ف1و2و3

البرنامج يرتب ويعدل حسب مدة كل محاضرة وعرض وكلمة ونقاش:

8:45 – 9:00 تسجيل المشاركة
9:00 – 9:45 كلمة افتتاحية – الدكتور حسان النوري وزير التنمية الادارية
9:15 – 9:30 كلمة الوزير المضيف او المحافظ او المدير
كلمة ومحاضرة وعرض للسيد الوزير او ممثل الوزارة وكلمة معاونة الوزير
10:30 – 11,30:00 عرض تقديمي للخبير تيشوري الخبير الاستشاري في شركة الاتصالات السورية – خبير تخطيط في إصلاح الإدارة العامة حول:

-;- أفضل الممارسات الدولية المرتبطة بإصلاح الإدارة العامة – الوظيفة العامة
10:00 – 11:00 عرض للسيد جهاد شعبان عن دور المستشارين والخبراء– المدير الاداري والقانوني في شركة مرفأ طرطوس
إستراتيجية إصلاح الإدارة العامة بالتركيز على البرامج المقترحة:
-;- تنسيق نشاطات إصلاح الإدارة العامة عبر الوزارة المحدثة
-;- تفويض بعض الخدمات للمحافظات
-;- المراجعة الوظيفية وقانون العاملين وتقاعد مبكر ودراسة البطالة المقنعة
-;- المساءلة ومراجعة الأداء الفردي
-;- انسجام وتنسيق وتصنيف التشريعات
-;- تطوير عملية تقديم الخدمات
-;- إصلاح المالية العامة
-;- إصلاح الخدمة العامة
-;- تقنيات المعلومات والاتصالات – الحكومة الإلكترونية – الإدارة الإلكترونية – نظم المعلومات
-;- عملية إصلاح الإدارة العامة و إدارة الجودة
-;- الاتصال ورفع الوعي
-;- التقاعد المبكر
-;- دراسة البطالة المقنعة
-;- تعديل قانون العاملين
-;- اخذ مبادرات من النقاشات والحضور
-;- الاتفاق على اولوية هذه البرامج ومسؤولية التنفيذ والتوقيت والانشطة وكل شيء ووضع الحكومة والقيادة بصورة المنجز والصعوبات ومن يعرقل

11:00– 11:15 استراحة
11:15– 12:00 أسئلة ومناقشات
12:00– 13:00 نقاش مفتوح ومنظم حول ترتيب الأولويات ووضع برامج عمل لعملية الإصلاح الإداري واخذ التوصيات
13:00 – 13:45 تشكيل 3 – 4 فرق عمل من المشاركين لصياغة التوصيات التي خلص إليها النقاش ( صياغة أهداف محددة لخطة عمل إصلاح الإدارة العامة بالنسبة لكل موضوع)
13:45 – 14:00عرض التوصيات والكلمة الختامية
- يتم تطوير وتقييم الورشة بعد كل انعقاد لتضاف الافكار المهمة الى الانعقاد التالي وتجمع الخلاصات والمقترحات لتصبح اساسا لقرارات لاحقة للوزارة بخصوص تنفيذ كل شيء
- تصبح هذه الورشة منتدى مفتوح للافكار والمقترحات حتى تنتهي ليصار لاحقا الى وضع البرامج بالكامل وتحويلها الى حقيقة واقعة
- يتم وضع رئاسة الحكومة والجمهورية بالمضامين وما يطرح لازالة المصاعب حتى ننفذ ما نخطط له
الملاحق الموجودة في ملف الاجتماع
1- أجندة ورشة العمل ورعاية الوزير والبوسترواوراق العمل والسيرة الذاتية للمتحدثين
2- "إستراتيجية إطار العمل من أجل إصلاح الإدارة العامة"
3- ابعاد ودلالات احداث الوزارة ومرسوم مهامها وكادرها ورؤيتها
4- الاتفاق على الاولويات وترتيبها ثم وضع اولويات ضمن الاولويات
من وجهة نظرنا الاولويات
5- نظام مالي محفز للوزارة الجديدة المحدثة
6- كادر مؤهل متخصص وهنا لا نشك بان الوزير النوري يختار حسب الكفاءة ولا واسطات لديه
7- قانون جديد للعاملين يراعي ماذكرنا
8- نظام انتقاء وطني للمديرين
9- نظام تقييم فعال
10- زيادة اجور للعاملين ولو بالاقتراض من الاصدقاء او التمويل بالعجز
11- اعادة تفعيل المعهد الوطني للادارة لاسيما تعيين الخريجين والحافز المالي واعادة تقييم كل التجربة
12- تغيير طريقة اختيار اعضاء البرلمان ومجالس المحافظات
13- اعادة توزيع العمالة ودراسة العمالة الفائضة
14- نظام انتقاء لمعاوني الوزراء لتفعيل دورهم ونظام اجور خاص بهم
15- نظام انتقاء القادة الاداريين ونظام اجور خاص بهم
16- رفع وصاية الاجهزة الامنية عن التدخل المباشر بعمل المديرين
17- وضع دفتر شروط للقيادات الحزبية في الفروع عند ترشيح الناس للاستحقاقات

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل