صدى الثورات على كفاءة العامل و إنتاجية المكان

أحمد سيد نور الدين

الحوار المتمدن-العدد: 4140 - 2013 / 7 / 1 - 13:43
المحور: الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
    

تزامنا مع ثورات الربيع العربى فى دول شمال أفريقيا تونس ومصر فليبيا ظهرت فى مصر ... نوع من الفوضى التى تعقب كل ثورة لأعادة هيكلة الدولة إجتماعيا ،سياسيا و إقتصاديا إضافة إلى فوضى على المستوى الأنسانى أى فوضى اخلاقية فعلاقات الناس بعضها ببعض يحكمها ذهنية كل فرد وما تحتوتيه من تمرد و ثورة على قيم مكتسبة بالية من وجهة نظرة.
و فوضى مهنية وهذا ما نود الحديث عنه .
ففى مجال العمل أنحدر الأداء للحكومة بوجه عام و ما يتفرع منها من هيئات و مصالح.
فعند دراسة الهرم الوظيفى علاقة فوقية (مدير- مرؤس ) فعلى قمته مدير سلبت منه صلاحياته لضبط و مراقبة سير العمل فقبل إتخاذ اى قرار بتوقيع جزاء او منح عطاء يفكر فى عاقبة كلاهما وفى ثورية من سينال العقاب و من سيربح العطاء و علية يتأخذ موقف بتجميد اى قرار إدارى لحين إستقرار الأوضاع .
هذا التجميد يقلل إنتاجية و جودة الخدمات ويثبط عزيمة و روح الموظف او العامل المجتهد. بينما قد يحفز موظف فاشل للتمادى فى الفساد .
أما فى الطبقات الأدنى من مرؤسين و موظفين فالنموذج ذاته قد يعتمد (ثورة ثورة) و يمارس بدرجات متابينه بأختنلاف فكر و ضمير كل فرد .
على المستوى الأفقى بين العاملين علاقة أفقية (موظف – موظف مماثل)
إختل توزيع الأدوار بين العاملين فمنهم من يحضر و يواظب فيجتهد لأداء ما هو مطلوب دون وجود خطة لأنجاز مهام فى توقيتات زمنية محددة أملا فى تيسير الأمور و إطابة مطعمه بالحلال . و البعض يتوهم انه من الثائرين فيتغيب بدعوى الأنشغال بالشأن العام ووضع البلد و يسقط فشله المهنى و نزعته السيئة على فشل الحكومة ،قلة الرواتب ، ندرة البنزين ، صعوبة المواصلات و سياسية الرئيس و إن كان لا يمتلك سيارة او يعرف عدد و أسماء الحقائب الوزارية فى الحكومة . ما ترتب على شخصنة المواقف و الأحداث اليومية بين الزملاء .فالعلاقة تبدلت إلى علاقية رقابية و مساءلة عن كل لفظ و فعل مع إسقاط التوجه السياسى و السلوك الأنسانى و الحالة الأجتماعية على تقيم زميل العمل ، بعد ان كانت علاقة تكاملية لتحقيقة هدف واحد (إنجاز العمل) . فأصبح الكل رقيب و محاسب على الكل و الكل يوقع جزاء و عقاب نفسى غير علنى ولا أخلاقى بنشر نمييمة او إنتهاك خصوصية او أذى لفظى مباشر تجاه من يخاصم او يخالف ثوريته الزائفة .
فالمقياس الشامل العلنى و الموحد لتقيم الأداء مؤلف من جودة الخدمة ، سرعة الأنجاز ،الأنضباط و إحترام متبادل بين مجموعة العمل.فقط .و اخيرا فحالة العامل أو الموظف المجتهد إما ان ينجرف للمجموع فيريح و يستريح و إما ان يتصبر و يصبر فيشقى بدفع فاتورة ثورة ثورة الجمهورية الثانية .أما الأخر فيسعد بأنهيار الخدمات و إندثار القيم إنتقاما من ضيعوه

#أحمد_سيد_نور_الدين (هاشتاغ)      

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
في رحيل جليل شهباز، عضو هيئة إدارة الحوار المتمدن	في رحيل شاكر الناصري، أحد مؤسسي الحوار المتمدن

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل