النمط القيادي واستراتيجية اتخاذ القرار داخل المؤسسة

جنان خضرة

الحوار المتمدن-العدد: 2259 - 2008 / 4 / 22 - 04:22
المحور: مواضيع وابحاث سياسية
    

مما لا شك فيه ان تطور المجتماعات الانسانية قد رافقه تطور مواز في الانشطة الاقتصادية و في المجالات التكنو لوجية والفنية وقد انعكس هذا التطور على جميع منظمات الاعمال ونموه الاقتصادي وانعكس على شكل منظمة القنوني وعلى طبيعة وشكل العلاقات السائدة بين الاطراف ذات العلاقة بالمنظمة في الداخل والخارج
وبدءت مشكلة القيادة تظهر بوضوح وبشكل حاد مع تعقيد التنظيم وتعظيم الاهداف وتطور ونمو المنظمات من جهة اخرى
لذا ازدادت معه اهمية دراسة القيادة بطريقة علمية لمواجهة المشاكل التي تطرء على المنظمة .
بدءت الابحاث الخاصة بالقيادة بطريقة علمية فمن الادارة العلمية ودراسة الحركة والزمن الى العلوم السلوكية ودراسة الدافعية وسلوك الافراد والجماعات وعلاقتها بالاداء والانتاجية الى ظهور النظريات الخاصة بالقيادة واتخاذ القرارات وكيفية تحليل وحل المشكلات القيادية باستخدام علو الاحصاء والرياضيات وبحوث العمليات.
ان عمليتي القيادة واتخاذ القرار عمليتان ملتزمتان وهذا لان كل قائد في المؤسسة لابد ان يقع على مكتبه ملفا وان يتخذ فيه قرارا والقيادة كما عرفها العديد من الباحثين هي مقسمة الى عدة انماط وكل نمط له اسلوبه الخاص به .
اما عمليةاتخاذ القرار فهي الاخرى لها استراتيجيات يلجا لها القائد حسب النمط القيادي الذي يتبناه
وبما ان كلتا العمليتين لهما علاقة مباشرة بالمرؤوسين فان علية تسير الموارد البشرية تخضع دائما لهاتين العمليتين سواء كانت تسيران وفق اسس علمية ام لا.

---

ترجم الموضوع إلى لغات أخرى - Translate the topic into other languages

---

الحوار المتمدن مشروع تطوعي مستقل يسعى لنشر قيم الحرية، العدالة الاجتماعية، والمساواة في العالم العربي. ولضمان استمراره واستقلاليته، يعتمد بشكل كامل على دعمكم. ساهم/ي معنا! بدعمكم بمبلغ 10 دولارات سنويًا أو أكثر حسب إمكانياتكم، تساهمون في استمرار هذا المنبر الحر والمستقل، ليبقى صوتًا قويًا للفكر اليساري والتقدمي، انقر هنا للاطلاع على معلومات التحويل والمشاركة في دعم هذا المشروع.
 

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل