صدى الثورات على كفاءة العامل و إنتاجية المكان

أحمد سيد نور الدين

الحوار المتمدن-العدد: 4140 - 2013 / 7 / 1 - 13:43
المحور: الفلسفة ,علم النفس , وعلم الاجتماع
    

تزامنا مع ثورات الربيع العربى فى دول شمال أفريقيا تونس ومصر فليبيا ظهرت فى مصر ... نوع من الفوضى التى تعقب كل ثورة لأعادة هيكلة الدولة إجتماعيا ،سياسيا و إقتصاديا إضافة إلى فوضى على المستوى الأنسانى أى فوضى اخلاقية فعلاقات الناس بعضها ببعض يحكمها ذهنية كل فرد وما تحتوتيه من تمرد و ثورة على قيم مكتسبة بالية من وجهة نظرة.
و فوضى مهنية وهذا ما نود الحديث عنه .
ففى مجال العمل أنحدر الأداء للحكومة بوجه عام و ما يتفرع منها من هيئات و مصالح.
فعند دراسة الهرم الوظيفى علاقة فوقية (مدير- مرؤس ) فعلى قمته مدير سلبت منه صلاحياته لضبط و مراقبة سير العمل فقبل إتخاذ اى قرار بتوقيع جزاء او منح عطاء يفكر فى عاقبة كلاهما وفى ثورية من سينال العقاب و من سيربح العطاء و علية يتأخذ موقف بتجميد اى قرار إدارى لحين إستقرار الأوضاع .
هذا التجميد يقلل إنتاجية و جودة الخدمات ويثبط عزيمة و روح الموظف او العامل المجتهد. بينما قد يحفز موظف فاشل للتمادى فى الفساد .
أما فى الطبقات الأدنى من مرؤسين و موظفين فالنموذج ذاته قد يعتمد (ثورة ثورة) و يمارس بدرجات متابينه بأختنلاف فكر و ضمير كل فرد .
على المستوى الأفقى بين العاملين علاقة أفقية (موظف – موظف مماثل)
إختل توزيع الأدوار بين العاملين فمنهم من يحضر و يواظب فيجتهد لأداء ما هو مطلوب دون وجود خطة لأنجاز مهام فى توقيتات زمنية محددة أملا فى تيسير الأمور و إطابة مطعمه بالحلال . و البعض يتوهم انه من الثائرين فيتغيب بدعوى الأنشغال بالشأن العام ووضع البلد و يسقط فشله المهنى و نزعته السيئة على فشل الحكومة ،قلة الرواتب ، ندرة البنزين ، صعوبة المواصلات و سياسية الرئيس و إن كان لا يمتلك سيارة او يعرف عدد و أسماء الحقائب الوزارية فى الحكومة . ما ترتب على شخصنة المواقف و الأحداث اليومية بين الزملاء .فالعلاقة تبدلت إلى علاقية رقابية و مساءلة عن كل لفظ و فعل مع إسقاط التوجه السياسى و السلوك الأنسانى و الحالة الأجتماعية على تقيم زميل العمل ، بعد ان كانت علاقة تكاملية لتحقيقة هدف واحد (إنجاز العمل) . فأصبح الكل رقيب و محاسب على الكل و الكل يوقع جزاء و عقاب نفسى غير علنى ولا أخلاقى بنشر نمييمة او إنتهاك خصوصية او أذى لفظى مباشر تجاه من يخاصم او يخالف ثوريته الزائفة .
فالمقياس الشامل العلنى و الموحد لتقيم الأداء مؤلف من جودة الخدمة ، سرعة الأنجاز ،الأنضباط و إحترام متبادل بين مجموعة العمل.فقط .و اخيرا فحالة العامل أو الموظف المجتهد إما ان ينجرف للمجموع فيريح و يستريح و إما ان يتصبر و يصبر فيشقى بدفع فاتورة ثورة ثورة الجمهورية الثانية .أما الأخر فيسعد بأنهيار الخدمات و إندثار القيم إنتقاما من ضيعوه

#أحمد_سيد_نور_الدين (هاشتاغ)      

---

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين	حوار مع الكاتبة السودانية شادية عبد المنعم حول الصراع المسلح في السودان وتاثيراته على حياة الجماهير، اجرت الحوار: بيان بدل

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات