كيف تولد الأفكار الجديدة؟

" الحاجة أُمُّ الاختراع"
تمهيد
فهم كيفية اختراع التقنيات، وإنشاء الأعمال الفنية، وصياغة النظريات العلمية: هذا تحد كبير واجهه علماء النفس وعلماء الاجتماع والفلاسفة ومؤرخو الأفكار على مدى قرن. على أمل كشف سر الابداع. يُعرف ليوناردو دافنشي بكونه رسام الموناليزا وبضعة روائع أخرى للرسم وبصفته المهندس الذي ترك رسومات شهيرة لآلات الطيران والغواصات. لا نعلم أنه كان أيضًا عالم تشريح وعالم نبات ومهندس معماري ومخطط مدن وشاعر وموسيقي في أوقات فراغه. أخيرًا، اعتقد الشاعر والفيلسوف بول فاليري أن هناك رابطًا بين جميع أنشطته الإبداعية. في مقدمته لطريقة ليوناردو دافنشي (1894)، يتعهد، من خلال الشخصية الرمزية ليوناردو، بإظهار أن هناك روابط في فعل الخلق توحد الرسم أو الهندسة المعمارية أو الرياضيات أو الفيزياء. لكن لديه القليل من المواد الدراسية، مقالته فوضوية، مجردة بشكل مفرط، مبنية على حدس بدلاً من أمثلة مقنعة. في الواقع، لا يزال موضوعه غير واضح. فماهي الشروط التي تسمح بالابداع التقني والأدبي؟
ترجمة
"أين ومتى وكيف تولد الأفكار الجيدة؟ يشبه إلى حد كبير الأشرار. تمثل صورة إبينال الاكتشاف في شكل يوريكا المفاجئة: إضاءة مفاجئة تنير عقل أرخميدس في حمامه أو نيوتن وهو يتلقى تفاحة على رأسه. لقد تخلى المؤرخون وعلماء النفس وعلماء الاجتماع وفلاسفة العلم منذ فترة طويلة عن نموذج هذه الظواهر المفاجئة، والتي جاءت من العدم. لكن لغز الخلق لا يزال يتعين كشفه، أي فهم عملية إنشاء عمل فني، أو اختراع تقنية، أو اكتشاف علمي، أو ولادة أفكار سياسية. أولاً، تنبت الأفكار في الأدمغة نفسها المنغمسة في بيئة معينة. هناك أماكن وأوقات لظهور فكرة جديدة. لم يستطع موتسارت أن يخترع موسيقى الجاز، ولم يكن من الممكن أن تكون نظرية النسبية قد ولدت قبل قرن من الزمان، من بوتقة الفيزياء المعاصرة. وهذا هو السبب في أن دراسات الابتكار (العلمية والفنية والتقنية والسياسية) تحظى باهتمام كبير من الدوائر الإبداعية، والشبكات التي تحتضن الأفكار الجديدة، وموقف الأفراد في هذه البيئات: لا يكون الموقف دائمًا في المركز، ولكن في بعض الأحيان على الهامش، كما كان الحال بالنسبة لوظائف ألبرت أينشتاين أو ستيف.يبقى أن نفهم كيف يمكن لفكرة جديدة أن تفقس في بيئة مواتية. إن مرحلة الاكتشاف أو التنوير، التي أبلغ عنها العديد من المبدعين أو المخترعين أو العلماء، تسبقها دائمًا مرحلة حضانة طويلة. تتضمن مرحلة الحمل هذه الامتصاص، والهضم، وخلط المعرفة والأفكار في وقتها. تستند عملية النقع البطيئة هذه إلى الرسومات والمقالات التي سبقت اكتشافًا علميًا أو عمل فنان. اليوم، تعطي الدراسات حول الابتكار دورًا حاسمًا لهذه المرحلة من الخيال الإبداعي، والتي تتطلب المقارنات، ونقل الأفكار، وإعادة التركيب المتعدد. خلال هذه المرحلة، تتجمع الأفكار، وتتصارع، وتتكتل، وتهجن، وتدمر، وتتزاوج. حتى ينتهي عدد قليل منهم في البناء الجديد. لم ينته السباق: يجب أن تخرج الفكرة الآن من عقل منشئها، وتأخذ شكلاً كاملاً، أو مقالاً أو كتاباً، أو لوحة أو نحتاً، أو وسيلة أو أداة... وتنتشر مرة أخرى في الوسط الذي ساهم فيه لتلده. لقد قال مارتن هايدجر إن الإنسان "خالق العالم". بعضها أكثر بقليل من البعض الآخر. من ألبرت أينشتاين إلى كارل ماركس، ومن وادي السيليكون إلى مؤسسات الفكر السياسي، ومن ليوناردو دافنشي إلى إس جوب، دعنا نذهب ونلتقي بهؤلاء المبدعين من العالم."
بقلم جان فرانسوا دورتييه، مجلة العلوم الإنسانية، العدد 238 ـ حزيران 2012
تعقيب:
عند قراءة مثل هذا المقال، فأنت تقرأه أحيانًا أمام شاشة الكمبيوتر. ثم تقوم بالتمرير خلال النص بالنقر فوق حواف الصفحة. تبدو هذه الإيماءات طبيعية بالنسبة لك، كما هو الحال بالنسبة لثلاثة أرباع الفرنسيين الذين يستخدمون الكمبيوتر بشكل يومي. تكاد تنسى أنها كانت قبل عقود لا يمكن تصورها. في أوائل السبعينيات، في الوقت الذي كانت فيه أجهزة الكمبيوتر لا تزال تشغل غرفًا بأكملها ويبدو أنها مخصصة للاستخدام العلمي أو العسكري، كان قليل من الناس يحلمون بأن تصبح أجهزة الكمبيوتر جزءًا من حياة الجميع. من بينهم ، كان هناك رجل واحد كان له دور فعال في تحويل هذا الحلم إلى حقيقة: ستيف جوبز ، القائد الكاريزمي لشركة آبل ، الذي يعتبر أحد أعظم المبتكرين في عصرنا. من ماكنتوش إلى آيباد، جعلت أبل من إطلاق المنتجات المبتكرة مفتاح نجاحها. يرتبط هذا المسار بقيادة ستيف جوبز، القائد الكاريزمي للشركة في شركة أبل. ومع ذلك، لعبت بيئة الأعمال دورًا حاسمًا بنفس القدر. فهل يمكن للتقنية أن تتحكم في الابداع؟
كاتب فلسفي