الشغيلة البريدية في خط النار الليبرالي


جريدة المناضل-ة
2007 / 12 / 18 - 12:26     


كان هذا عنوانا لفقرة في مقال تحت عنوان البنك البريدي : الطريق المعبدة نحو الخوصصة بالعدد 17 اكتوبر /نونبر 2007 لجريدة المناضل –ة ، نكرر نفس العنوان لان مسلسل الهجوم مازال مستمرا ولان الشغيلة البريدية باتت فعلا في خط النار الليبرالي .فالمتتبع للشان البريدي هده الايام سيجد ان اد ار ة بريد المغرب أقدمت على إرغام البريديين و البرديات وبكل الطرق على اجتياز امتحانات التقييم المهني ،إن هده الخطوة هي جزء من المخطط المسمى عقدة البرنامج 2006-2008 المبرمة بين إدارة بريد المغرب و الحكومة .إن هكذا إجراءات لا يمكن ان تنطلي على أي نقابي جدير يهدا الاسم و لد ا فان الأمر يستدعي حشد همم كل البريديين (يات) لمواجهة المخطط الجهنمي الذي تحيكه الإدارة و الدولة ضد مستقبل الشغيلة وحقها في العيش الكريم .

الفصل10 من عقدة البرنامج : مرونة علاقات الشغل ، التفييء و أشياء أخرى

يكشف الفصل 10 من عقدة البرنامج ( ضمن باب مقتضيات عامة/عصرنه تدبير الموارد البشرية) عن نوايا الإدارة و الدولة حول ما تحضره للمستقبل المستخدمين استندا إلى ما أسمته الطرق الناجعة لإدارة الموارد البشرية فهي تعتزم :

*وضع مرجع لمناصب الشغل و الكفاءات
*وضع قاموس للكفاءات أي تحديد مفهوم الكفاءات و كيف يجب إن تكون وفق منظورها و مصلحتها التي تتعارض مع مصلحة المستخدمين
*تدبير مستقبلي لمناصب الشغل و الكفاءات أي حسب متطلبات السوق و تقلباته
*نظام التقييم المهني
*جدول إعادة تصنيف المستخدمين يؤدي إلى تحديد أجورهم حسب أرباح الشركة والظرفية الاقتصادية
*قواعد جديدة للتوظيف و الحركة الانتقالية (الانتشار- الترقية حسب المهنية و الاستحقاق)

ما الهدف من هده الترسانة من الإجراءات ؟

الهدف واضح تعميم الهشاشة و المرونة داخل القطاع ، توظيف مستخدمين جدد بالعقدة المحددة المدة حتى يصبح البريد يون غرباء في قطاعهم ،انه المخطط الجهنمي الذي يستهدف المكتسبات فمادا يعني تحديد الأجور حسب أرباح الشركة هل بإمكان المستخدمين و ممثلوهم في شروط موازين القوى الحالية الاطلاع على دفاتر الشركة لمعرفة حصيلة الأرباح المحققة .
ان النقط المدرجة في هدا الفصل،رغم عموميته فهي تكشف عن ملامح المخطط الجهنمي الذي تعده إدارة بريد المغرب لمستخدميها وما امتحانات التقييم المهني الاخيرة التي حاولت الادارة تمريرها، لولى يقضة البريديين (يات) ، إلا غيض من فيض فالهجوم متصاعد و مشروع تدبير الموارد البشرية المجهول المعالم الدي بدأت الإدارة في تمريره في سرية تامة وما الفصل الدي استعرضنا بعض بنوده سوى الجزء الظاهر من جبل الثلج و ما خفي كان أعظم .
ولنستشرف المستقبل ونفهم بشكل جلي ما ينتظرنا مواجهته علينا الاطلاع على التطورات و المراحل التي وصل اليها البريد على الصعيد الاوروبي لان الادارة هنا والحكومة تسير على خطا و توجيهات المؤسسات الدولية ( ابنك الد ولي و البنك العالمي و منظمة التجارة العالمية )

البريد المغربي على خطا البريد الأوروبي

يقول سييرج الفاريز في مقال تحت عنوان grogne à la poste ) ) ( منشور بتاريخ 15/11/2007 على موقعlcr-lagauche.be ):[ًالشغيلة الان تعمل في مكاتب بريدية،بعد تطبيق المخطط الاستراتيجي 2008/2011 الخاص بالبريد الاوروربي - ستوزع الشغيلة على مجالات واسعة ،فالسعات الرسميون سيوزعون البعائت المسجلة و مقابل القيمة و حوالا ت التقاعد أما باقي البعائت فسيصففها و يوزعها السعاة الدين ستشغلهم الإدارة أتناء فترات محددة(أعياد الميلاد-الانتخابات و أتناء كثرة البعائت) وفي أماكن غير المكاتب البريدية و بالتالي يصبح لدينا صنفان من الموزعين . في الماضي كان البريد يون يصنفون حسب السلم والرتبة اما اليوم فسيتم تصنيفهم حسب حجم المسؤولية المهنية أما أعوان الشباك او العاملون في الادارة فسيتم تصنيفهم كل على حدا ولن يتقاضون نفس الأجرً ا -إنها بعض الأمثلة مما قد تقدم عليه ادارة البريد هنا وهناك- .اما عن الاستقرار الوظيفي فلا يمكن الوثوق بالإدارة و وعودها فلم تدمج بعد من فقدوا وظائفهم بعد اعادة الهيكلة الاخيرة ] انظر بقية التحليل في الموقع ا لمبين أعلاه .هدا ما يحدث في أوروبا وهدا ما قد تنقله إدارة بريد المغرب إلينا .

النقابات البريدية و مسؤولياتها اتجاه القطاع:مستخدمين و مرفقين

بعد تلاتة جولات من الحوار ليومي 31 اكتوبر و 9نونبر 2007 و بعد اضراب 10اكتوبر 2007 و المقاطعة الناجحة لامتحانات التقييم المهني ،بقيت ادارة بريد الغرب متعنتا و مصرة على تمرير مخططها الجهنمي .أمام هكذا وضع وجب تغيير تكتيك المعركة عبر تسطير برنامج نضالي تصعيدي ينطلق من تنفيد اضراب 19/20 نونبر 2007 و يستمر بتنفيد اضرابات كل نهاية الشهر ( ايام 29/30/31 من كل شهر ) مرفوق بوقفات احتجاجية و ندوات و تشهير بالمخطط و دلك بتحالف مع المجتمع المدني و القوى السياسية و الإعلام المناصر للقضايا العمالية، كما يجب تغيير أرضية التفاوض
المفروضة من طرف الإدارة و الانطلاق من مبدءا الدفاع عن وحدة وعمومية القطاع.
إن اللجوء إلى فبركة تصاريح مشتركة او توقيعها دون استشارة الأجهزة التقريرية للنقابات و عموم الشغيلة سيؤدي حتما إلى تكرار تجربة اتصالات المغرب حيت تمخض الزخم النضالي فولد فائرا. يجب أن تتخذ كل الخطوات انطلاقا من القاعدة لان مصالحها هي التي يتم الدفاع عنها.
مناضل بريدي