تقارير اقتصاديه -حكومات الليبراليه الجديده .مصر, وسياسات التصفيه لقطاع شركات الغزل والنسيج -الوجه القبلى للغزل والنسيج نموزجا -اسيوط وسوهاج وقنا-خصخصه,معاش مبكر,فساد منظم وتخريد بيع اصول وقف للاقسام , خطة شركة وارنرالامريكيه الاستشاريه للتطوير!:-

تيار الكفاح العمالى - مصر

الحوار المتمدن-العدد: 5855 - 2018 / 4 / 24 - 05:56
المحور: ابحاث يسارية واشتراكية وشيوعية
    

.تعد شركة الوجه القبلى للغزل والنسيج من قلاع الصناعه المصريه التى انشئت عام 1960 لتضم 3 مصانع كالتالى غزل اسيوط,وسوهاج,وقنا.
1-مصنع قنا وأقيم على مساحه 76 فدان منهم 33 فدان,تستغل كمزرعه لأشجار تين ولمون وبلح ونبق, والأرض له حيازة زراعية وكانت مؤجره خمسة سنوات ماضيه انتهت فى شهر مارس الماضى سنه 2018 ب 135 الف جنيه فى السنه
واستعادتها الشركة,
بداء العمل بفرع قنا , بقوه عمل ضمت8000 عامل موزعين على 3 ورديات فى كل ورديه ,ما يقل عن 3000 عامل فى كل ورديه تبدأ الوردية الأولى منذ 7 صباحا إلى 3 مساء والورديه الثانيه من 3 مساء إلى 11 مساء والثالثة من 11 مساء إلى 7 مساء وكانت الوردية تشمل كافه التخصصات, سواء فنيين أو عمال وفرق صيانه الوطن ومصع قنايضم 8 اقسام:
قسم تنظيف-1
قسم الكرد-2
السحب والبرم-3
قسم الغزل-4
التدوير-5
تطبيق -6
زوي7-
مصنع" رقم 2 للطرف المفتوح" لا يوجد مثله بأسيوط وسوهاج وللاسف تم ايقافه من 8-
6 شهور بحجه عدم توفير قطع الغيار وكان يعمل به حوالى 150 عامل وفنى على مدار 3 ورادى يوميا معاد يوم الجمعه وهذا المصنع كان ينتج خيط 10على 1 طرف مفتوح وهو ينتج من عوادم القطن 3 مصانع يعنى يحول التراب إلى ذهب أبيض ولم يحقق اى خسائر طوال تاريخ تشغيله وحتى ايقافه للاسف.

مصنع سوهاج""
.تم بناء الشركه على مساحة 37 فدان بدء العمل بالشركه بقوة عمل ضمت 4 الاف عامل موزعين على 7 اقسام:
قسم تنظيف-1
قسم الكرد-2
السحب والبرم-3
قسم الغزل-4
التدوير-5
تطبيق -6
زوي7-
وبعد نظام المعاش المبكر 1999وحتى اخر دفعه خرجت عام 2008 اصبح عدد عمال سوهاج فى هذا العام الى 385 عامل

"مصنع اسيوط "
. تم بناء الشركه على مساحة45 فدانبدء العمل بالشركه بقوة عمل ضمت 3الاف و500 عامل موزعين على7 اقسام:
قسم تنظيف-1
قسم الكرد-2
السحب والبرم-3
قسم الغزل-4
التدوير-5
تطبيق -6
زوي7-
وبعد نظام المعاش المبكر 1999وحتى اخر دفعه خرجت عام 2008عدد عمال أسيوط 430

اسباب انهيار الشركه بفروعها الثلاثه ""
. مع بدء تنفيذ سياسة أعادة الهيكله و الخصخصه بخروج العمال بنظام المعاش المبكر 1990 ,بضغط من الاداره بالشركه والتى كانت تكلف الموظفين ببث القلق والخوف وسط الصالات والاقسام لدفعهم للخروج بنظام المعاش المبكر ,وترك العمل بمكافاه 10000 جنيه للعامل ومن القائمين على ذلك الاستاذ شهاب الدين راشد والاستاذ محجوب حسن والاستاذ عبدالسلام درويش وقد صفيت الالاف من اليد العامله بالشركه ., و استمرت خطة الشركه للمعاش المبكر بدفعا ت عام 1999 -2000 على قوة الطبقه العامله لتخفيضها طبعا بالسالب, من 3000عامل ليصل عدد العمال الذين خرجوا علي المعاش تقريبا 1150 عامل
ودفعة عام 2008 عدد العاملين 300الذين خرجوا بنظام المعاش المبكر المجمع للعمال بمكافاءه10000 جنيه في عام 2008 تم خرج تقريبا 50% من العمال وكان تقريبا المبلغ مابين 70000جنيه او 80000 وكان افضل من عامل يخرج علي معاش سن 60 سنه في صرف قيمة المكافئه لا يتعدى 20000 جنبه أو 25000جنيه ليصبح حاليا ,عدد العمال بمصنع قنا 470عامل فقط!!قدرت الطاقه الانتاجية لمصنع قنا ب12 طنا فى اليوم أى بمعدل 14 الف و320 طنا فى السنه ولكن مع نظام الخصصه عام 2000 بدأت العماله تقل تدريجيا من المصنع حتى وتوقف التعينات الجديده بعد تعيين 100 عامل فى 2005
ونتيجة الاهمال المتعمد وعدم التطوير بااحلال ماكينات جديده بالمصنع انخفض الانتاج الى 4 أطنان فقط يوميا أى بمعدل 1440 طنا سنويا, والان أصبح عدد العاملين 470 عامل حاليا حتى العام الحالى 2018 وتم تطوير ثلاث خطوط إنتاج عام 2017 م فى عهد الرئيس عبد الفتاح السيسى والسيد الوزير أشرف الشرقاوى وزير قطاع الأعمال سابقا والسيد المحاسب يوسف أحمد يوسف رئيس مجلس أداره بشركه الوجه القبلى للغزل وبعد تطويرخط الإنتاج الذى تم بمصنع غزل قنا 45 مليون جنيه , أصبح المصنع ينتج 6 أطنان يوميا بزياده 2 طن عن الانتاج السابق, نتيجة لتوجهات السيد رئيس الجمهورية باعاده هيكله قطاع الفزل والنسيج .
أما من العام الماضى حتى تاريخه بدات الخساره تقل كأنعكاس لتعويم الجنيه فقط وليس لوجود هامش ربح حقيقى , الشركة لأن يوجد مخزون بالشركة حوالى 250 طن فى كل مصنع, وكان تقريبا الطن بسعر 40000 الف جنيه , حتى وصل الى 70000الف جنيه تقريبا نتيجة ارتفاع الأسعار.
وقد توقفت بعض الأقسام توقف جزئي, نتيجة عدم توفير قطع غيار للماكينات بحجه عدم وجوده من الأساس لذا تم ايقاف الماكينات من حوالى 5 سنوات على مدار 3 مصانع وفى نهايه 2017 تم عمل مزاد لبيع الماكينات خرده بنسبه لمصنع سوهاج 5 مليون جنيه وبنسبة لمصنع أسيوط 8 مليون وبالنسبة لمصنع قنا 1 مليون علشان لم يقبل المزاد من التجار ولكن استأنف المزاد مره أخرى, بمصنع قنا من اسبوع تقريبا , وتم بيع باقى الماكينات بحوالى 4 مليون جنيه ودى غير بيع وتاجير الأراضى الغير مستغله بمزاد علنى مشرف عليه الشركه القابضه بسبب تعصر تدبير الأموال والخسائر التى تزيد يوم بعد يوم بسبب حجز البنوك على الشركه لعدم دفع حصه صاحب العمل للتأمينات التى وصلت إلى 11 مليون جنيه لكل مصنع مديونيه وعدم توفير قطع الغيار والأدوية للعاملين
بالنسبة لأقسام التى تعمل تبدا من شؤونه القطن وقسم الخلطة وقسم السحب والبرم و قسم التدوير وقسم غزل إنتاج وقسم التقليع وقسم الزوى وقسم التعبءه ثم ينقل الغزل لقسم مخازن الجاهز ثم إلى العميل بسيارات الشركة وغير ذلك أقسام الصيانات بأنواعه ومخازن الكون الفارغ وقسم المطافى وقسم الأمن الصناعى ومبنى الإداره اخر شئ بجميع أقسامه
وهذه الاقسام توجد فى3 مصانع وتنتج حاليا 2 طن فقط نظرا لعدم توفير قطن خام يعنى الإنتاج على قدر القطن الخام الوارد الينا,بالنسبة لعدد موظفى الإداره لا يتجاوز 50 موظف بكل مصنع,. وحاليا يتم عرض إيجارات لأقسام غير مستغله في الشركه, مثل ورشة التجاره ومبنى المطافي وقطعة ارض 700 متر وأخرى 8000 متر وقطع اراضي اخري
.لتصل نسبه الخسائرل100 مليون جنيه وفقا لتقرير الجهاز المركزى للمحاسبات لشركة الوجه القبلى للغزل والنسيج بفروعها ,مصنع أسيوط وسوهاج وقنا للسنه الماليه2017 .
.ورسالة العمال بغزل اسيوط وقنا وسوهاج وكافة قطاع الغزل والنسيج بشركات قطاع الاعمال العام تشغيل الشركات .
عاش عمال مصر فى قطاع الغزل والنسيج حماة المال العام .

#تيار_الكفاح_العمالى_-_مصر (هاشتاغ)      

---

اشترك في قناة ‫«الحوار المتمدن» على اليوتيوب
حوار مع الكاتب البحريني هشام عقيل حول الفكر الماركسي والتحديات التي يواجهها اليوم، اجرت الحوار: سوزان امين	حوار مع الكاتبة السودانية شادية عبد المنعم حول الصراع المسلح في السودان وتاثيراته على حياة الجماهير، اجرت الحوار: بيان بدل

كيف تدعم-ين الحوار المتمدن واليسار والعلمانية على الانترنت؟

تابعونا على:

الفيسبوك

التويتر

اليوتيوب

RSS

الانستغرام

لينكدإن

تيلكرام

بنترست

تمبلر

بلوكر

فليبورد

الموبايل

كيفية إشراك-إيصال مواضيعكم أو مواضيع تهمكم  إلى اكبر عدد ممكن من القراء والقارئات